山東海運創新路徑逆勢增盈

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 聶如意 薛冰

9月17 日，山東海運股份有限公司（以下簡稱“山東海運”）“山東德隆”輪交船命名儀式上，公司邀請優秀船員家屬陳美紅為該輪命名。這一舉措受到航運業和廣大船員的廣泛關注，既讓船員家屬感受到了與公司共同成長的喜悅，成為公司關愛船員的一個縮影，又進一步激發了廣大船員全身心投入工作的熱情。

今年以來，受新冠疫情暴發的影響，全球經濟貿易萎靡、海運貿易量大幅減少，船員換班問題突出，船舶運營、維護成本增加，這些問題都嚴重威脅到航運企業的健康發展。作為省屬唯一一家航運企業，山東海運堅持疫情防控和經營發展兩手抓、兩手硬，一方面及時研判境外疫情的發展，嚴格按照上級“外防輸入、內防反彈”的要求，認真落實各項疫情防控措施，堅決守好安全防線；一方面加強生產經營管理，緊盯航運市場發展形勢，抓機遇、降成本、拼效益，將疫情影響降到最低限度，在同行業大面積虧損的情況下，繼續保持連續盈利。

船員家屬為新船命名

疫情防控見實效

目前，新冠肺炎疫情還在全球蔓延，給山東海運船舶、船員管理工作帶來了很大的挑戰。山東海運堅持以對國家公共衛生安全高度負責、對員工生命高度負責的態度，切實加強組織領導，按照守土有責、守土盡責原則，全力以赴抓好疫情防控處置工作。

山東海運按照省委領導小組（指揮部）的要求，自覺做好疫情防控工作。暫停境外出差，盡量采用視頻方式召開會議，國內出現中高危地區后迅速通報所有員工，工會定期為員工發放口罩等防護物資。2 月下旬開始，國內防疫形勢持續向好，全球卻開始迅速蔓延，公司將工作重點迅速擴大到全球范圍內所有港口和所有船舶，保障船舶防護物資供應，針對公司船舶都在執行全球航行任務，要求船舶提高防范意識，主動收集港口疫情信息，持續強化船舶防控措施，嚴格按照交通運輸部《船舶船員新冠肺炎疫情防控操作指南》開展船舶防疫工作。

公司全面暫停船岸交流、登輪檢查等活動，在船隊范圍內果斷實施船員換班、下地、家屬探望三停制度。在船舶靠泊作業期間，加強梯口控制，嚴格控制登輪外來人員的活動區域，船員在靠泊期間全程佩戴口罩，避免與有感冒或類似流感癥狀的人密切接觸。各船舶科學謹慎地做好疫情防控工作，制定應急預案，并督促各船舶管理公司保障船舶防護物資供應，疫情防控扎實推進。

疫情防控一絲不茍

“海運先鋒”送溫暖

自疫情暴發以來，船員換班已成為一個世界性難題。大多數國外港口停止了船員換班，船員超期服役，生理和心理健康承受巨大壓力，也對船舶安全帶來不利影響。公司克服各種困難，實施“應換盡換”政策。積極與租家協商，將長期在大西洋區域航行的“山東華章”輪調回國內；在直布羅陀將“山東鼎盛”輪和“山東恒昌”輪船員對調，為尚無回國計劃的“山東鼎盛”輪上的超期船員回國休假積極創造條件；“山東沂河”輪租用便攜式救生筏，19 名接班船員在日本上船，交班船員在韓國下船。

山東海運目前有1000 多名在船船員，他們的背后是1000 多個家庭。在疫情洶涌之時，更要守護好這些家庭的幸福，才能為全社會抗疫貢獻更大的力量。山東海運通過“海運先鋒”等黨建活動，對船員家庭困難，特別是家里有孩子或老人生病的家屬，提供力所能及的幫助，讓家屬安心在家，船員安心在船。

截至11 月底，山東海運已經累計換員91 艘次，合計1804 人次，實現了在船船員“應換盡換”。山東海運包括船員在內的所有員工保持著零感染、零隔離的記錄。

經營發展出實招

針對疫情沖擊下全球航運業出現的市場波動和格局重組，山東海運緊緊圍繞“重點工作攻堅年”，凝心聚力，全力以赴打好生產經營攻堅戰。積極布局海運物流產業鏈核心環節，整合海運物流產業鏈上下游資源，提升海運產業鏈戰略協同。加強與貿易、造船、金融、物流等行業的產業協同，與淡水河谷、萊茵集團、邦吉集團、殼牌集團、國銀租賃、工銀租賃等貨主和金融機構加強戰略合作。繼2018 年與萊茵集團達成10 艘18 萬噸散貨船合作項目，今年又聯合金融機構，一舉拿下萊茵集團10 艘21 萬噸散貨船項目，進一步鞏固了山東海運在國際大宗干散貨運輸領域的優勢地位。

針對干散貨航運市場行業壁壘低、市場分散度高、運力長期過剩等問題，山東海運提前布局，采取穩健發展與輕資產運營的思路，大力發展優勢運力，進一步優化基石運力、浮動收益運力和市場運力結構，提升公司核心競爭力。山東海運今年共命名交付新造船舶11 艘，其中18萬載重噸散貨船7艘，8.2萬載重噸散貨船4艘。目前，公司船隊規模達到了87 艘，超過1200 萬載重噸，穩居國內第三位。

風疾正是揚帆時。面對疫情和航運市場下行帶來的巨大影響，山東海運不斷強化運營管理。一方面，在船舶運營上探索新模式。公司推行的“公司式”船舶管理和“三位一體”船舶管理模式，實施降本增效、管理提升和安全保障等方面的獨創性措施達12 項，累計降本增收達1000 萬元。另一方面，在財務融資上探索新路徑。不斷豐富融資渠道，優化債務結構，成功發行2.4 億元境外美元債、4 億元超短期融資券、5 億元人民幣可續期中票等，并有效降低保證金比例和融資成本，為公司生產經營和改革攻堅提供了有效的資金保障。