PDCA循環在風電運維中的應用探討

石巖

摘要：近年來，我國越來越重視新能源的開發和利用，解決我國的能源資源問題，風電項目在快速發展。風電運維也是一項復雜、龐大的工作，需要實施全面監督和控制。PDCA循環在風電運維中的應用有著明顯的優勢，有助于提高項目運維管理的水平。本文主要就PDCA循環在風電運維中的應用進行簡要分析，探討其具體應用及優勢，希望對提高風電運維管理水平，推進風電行業發展有所啟示。

關鍵詞：PDCA循環;風電運維;應用

推進風電行業的發展，不僅強調加強風電工程項目的建設，擴大項目規模，還強調最好風電運維工作，采取適合的手段和舉措，確保整個運維過程安全、穩定、高效。在不斷發展中，PDCA 循環逐漸被應用到水利工程、橋梁工程、風電工程等一些大型、復雜工程項目的管理和管控，并在其中發揮重要的作用意義，能有效提高工程項目管理的水平和效率，維護項目穩定安全。風電項目運維管理工作是一項復雜性的工作，影響因素比較多，且容易出現這樣那樣的問題，PDCA循環在風電運維中的應用，有助于推進風電運維管理向現代化、數據化和科技化、標準化方向發展，實現風電項目精細化管理，降低運維成本，提高管理水平。

1PDCA循環的特點和優勢

PDCA 循環法主要包括P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、A（處置）4部分的內容，形成一個周而復始的循環管理過程，主要目的是優化成果，強調循環往復、不斷總結，發現和解決新問題，提出新的計劃標準，能適用于各種管理[1]。近年來，其在風電工程項目運維管理中得到了廣泛應用，能有效提高工程項目管理的質量、水平和效率，促使項目管理等科學和規范。在管理中還有助于及時發現工程項目中的問題，找準問題出現的原因，為工程項目下一階段的運維管理和經營決策等提供參考和依據。每個循環過程都要求做好計劃、執行、檢查和總結這些環節的工作，能及時發現風電運維中的新問題，協助解決這些問題，以確保整個運維過程安全、穩定、高效，同時有助于降低風電項目運維成本，推進風電行業健康發展，持續為人們提供所需。

2PDCA循環在風電運維中的應用

2.1P—計劃

在運維管理工作開展之前，需要根據風電項目的特點和實際情況，科學制定運維管理的計劃方案，明確風電運維管理的任務目標，基于目標的實現，科學制定行動方案。為確保制定的方案經濟合理、切實可行，有效提高運維效率，并降低運維的成本，確保風電項目持續運行、安全穩定，實現綜合效益最大化。首先，要求做好前期的調查和分析工作，全面地收集和整理風電工程項目的資料信息，明確具體工程所處的環境和條件、工作量、機組設備狀況、備品備件、運維中可能出現的不穩定性因素和風險問題等，還要求明確運維管理工作的內容和主要事項，在此基礎上選擇適合的管理方法，科學制定運維工作方案。其次，要明確影響風電安全、穩定、高效運行以及運維工作成本和效率的因素，對這些因素進行嚴格的監督控制。如人員、資金、環境和天氣、業主以及突發狀況等都是影響運維工作的主要因素，要求在制定運維工作計劃的時候，對這些因素進行深入分析、分級管理，對主要因素進行全面細致的監督控制，采取針對性的措施進行防范和管控。三是，在運維方案制定的時候需要綜合化考慮，確保備品備件準備充分，以便在遇到突發事件的時候能夠快速反應和處理，還要求對人員、物資等進行科學配置和利用，確保整個運維工作有計劃、有準備，提高運維的成果和效率。四是，科學確定風電運維的指標或計劃，對主要影響因素進行嚴格的監督和控制?？梢圆捎媒涷灧治觥⒁蚬治?、調查等方法，分析和把握運維工作常見的問題及原因、主要影響因素，然后針對性制定防范對策和應急預案。所制定的運維工作方案要對風電項目實施區域化管理，要求對備件庫實施動態管理，并依托現代信息技術和工藝實現遠程監控管理，成立專業、專門的緊急應對小組，負責突發事故的解決和處理，對整個風電項目運維實施集中管控和精細化、規范化管理[2]。

2.2D—執行

這一階段管理工作的開展強調規范化做好決策、監督、實施3方面的工作，確保風電項目運維工作的有效落實，提高運維管理的效果。首先，項目領導班組、管理班組及其他部門的人員需要明確自身的職責和工作內容，有效規避關系混亂、職責不清等造成的影響和損失，對運維工作方案及計劃進行不斷細化，制定出更詳盡的方案，并促使這些計劃方案有效貫徹和落實。項目監督人員需要履行好自身職責，做好監督、檢查、評比、考核等方面的工作，對計劃方案的執行和實施進行追蹤管理，以確保各項計劃方案得以有效實施，取得良好的效果。實施人員需要嚴格依照計劃安排進行，切實做好一線的運維工作。其次，在運維管理工作執行和實施過程中需要進行區域化管理，并規范化建立人員、備品、設備、突發事件的臺賬，以便對這個運維工作有全面、細致地了解，對人員、備品備件等進行集中管控和統一調配，通過遠程監控等，全面了解風電項目運行機組的情況，以便在發生突發事件、異常狀況的時候能夠及時預警和處理[3]。

2.3C—檢查

檢查的主要目的是發現問題，并科學調整，風電項目運維管理工作需要規范化做好檢查階段的工作，并及時進行反饋和上報，以便能夠及時解決和處理風電運維工作中的問題和異常，確保風電項目運維安全、穩定和高效。例如，根據計劃階段的內容，對照實際執行和實施的情況，檢查和分析運維工作的效果和效率、各項計劃執行和實施的情況及結果，如各項計劃方案是否切實得以落實和執行，執行的效果怎樣，運維管理過程是否規范有序，運維工作中有沒有出現超支的情況，檢查機組運維狀況、項目臺賬等，明確運維工作中的不足和存在的問題，最后將檢查分析的結果及信息及時反饋給決策層，將其作為下一階段風電運維方案制定的重要依據和參考。對風電運維要實施跟蹤檢查，對比計劃和實際情況，及時發現差距，并找準出現這些偏差的原因，對后續修整和調整提供科學依據。在檢查過程中還需要做好結果總結和分析，將其最為風電項目后續管理改進和完善、決策和措施調整、計劃方案制定的依據和參考。

2.4A—處置

PDCA 循環法是一個周而復始的循環管理過程，強調規范化做好整改階段的工作，深入分析計劃執行與檢查階段發現的問題及偏差，明確造成這些問題及偏差出現的原因，并制定針對性的措施進行糾正和調整，以免對風電項目安全穩定運行造成大的影響。首先，強調做好處置偏差工作，采取科學有效的措施和方法，切實有效、快速的解決方案執行以及運維工作中的偏差、問題或事故，以便能夠及時管控風電機組的運行、確保備品備件及時供應、處理風電機組技術難題。其次，要做好預防整改工作，根據之前工作收集和獲得的信息，總結和優化計劃執行效果，反思問題的癥結，明確之前制定的計劃方案當中不全面、不到位、不合理的地方，然后依照新階段風電項目運維管理的現實需要，科學確定這一階段工作的任務和方案改進的目標，為下一輪的運維工作方案制定提供借鑒。此外，要求對檢查的結果進行科學處理，肯定管理工作中的成功經驗，發現不足和問題，爭取在一個PDCA循環中解決和處理這些不足和問題，從而提高風電項目運維管理的水平和效率。

3結束語

風電運維也是一項復雜、龐大的工作，為確保整個運維過程安全、穩定、高效，需要實施全面監督和控制。在運維管理中科學使用PDCA循環方法，推進風電運維管理向現代化、數據化和科技化、標準化方向發展。強調規范化做好計劃、執行、檢查、處置等階段的工作，準確把握和分析風電運維工作常見的問題及誘因，實施精細化、規范化管理，及時發現和解決運維工作中的問題，提高項目運維管理的水平，降低運維成本，推進風電行業發展。

參考文獻：

[1]賀箭林，歐陽慧平.PDCA循環在風電運維中的應用分析[J].科技展望，2016，26（02）：156.

[2]于洪博，陳效國.淺析PDCA循環在風電運維中的應用[J].風能. 2015，（04）：76-78.

[3]楊久林，程建生，段金輝等.基于PDCA循環法的建設工程項目業主方質量管理研究[J].重慶建筑. 2021，20（11）：28-31.