朱俊東
摘要: 我國經濟體制改革以來,建筑業發展迅速,已成為我國經濟持續增長的基礎。施工監理在建筑行業中起著重要的作用,只有發揮監理的職能,才能不斷提高建筑施工質量。現階段,經濟發展迅猛,社會也在不斷地進步。作為經濟市場主流之一的建筑行業,其發展也十分迅速,在土建工程建設的 過程中,建筑施工的質量與施工的進展都和施工管理有著十分緊密的關系。建筑公司要提高經濟效益和實現可持續發展,就必須采用先進的施工技術來提 高施工質量。因此,如何在建筑工程中進行改革,學習先進管理理念,提高管理人員的管理能力水平,以及如何進行現代工程管理,成為了當今土木工程 中,急切需要解決的問題。
關鍵詞: 土木工程;工程施工;監理管理;管理要點
引言
在現代發展的時代背景之下,土建工程行業發展突飛猛進,在進行該 工程施工的過程中,由于其工程量較多且施工技術較為復雜,所涉及到的 專業知識和技能也非常豐富,且工程施工中也存在較多的安全缺陷問題, 對于整個建筑的質量和安全有著十分嚴重的危害,甚至對整個企業的利潤 收益和社會效益也會帶來負面的影響。因此,通過施工過程中監理管理工 作,根據施工過程中監理管理的不同特點,從而對相關資源進行匯總優化,實現整個工程的科學管理工作。通過該工作,不僅能夠強化整個工程的施 工效率,同時還提高了整個施工過程中監理管理質量,從而促進整個土建 行業的長久發展。
1 土木工程施工過程中監理管理概述
就目前的工程項目監理工作來說,施工單位的監理人員主要通過對施?工項目的合理規劃以及根據建設單位相關的委托來開展對土木建筑施工工?程的監督指導工作。綜合來看,土木建筑工程監理工作具有以下特點:(1) 有效的監理工作可以保障土木建筑工程施工順利開展。根據工程項目的特?點可知,建設單位之所以派遣監理人員對施工項目進行監督和管理,核心?目的在于保障土木建筑工程項目各項施工活動有序開展。(2)有效的監理?工作可以大幅提高工程項目資源配置利用率和配置效果。在實際的施工過?程中,監理人員通過對施工項目進行監督和管理,不僅可以有效解決工程?項目資源配置不合理的問題,還能提高土木建筑工程項目的經濟效益和社?會效益。
2 土木工程施工過程中監理管理要點
2.1 監理工作機制有待完善
在實際的工程項目建設過程中,建設單位為了保障工程項目的施工質 量和施工進度,除了要委托監理人員進行監督和管理之外,還要做好監理 工作機制的完善工作。就目前的土木建筑工程監理工作機制來看,依然存 在很多不足。在沒有制度約束的情況下,很多工程項目的監理人員往往會 根據個人的意愿來開展監理工作,這樣不僅會導致監理工作缺乏公平性和 公正性,同時也容易讓監理工作受到各類因素的影響。同時,如果缺乏完 善的工程項目監理工作機制,必然也會降低施工工程的質量。
2.2 質量管理工作不到位
在進行施工管理過程中,其質管工作是整個工程管理的核心要素,由 于該工程的施工管理工作較為復雜,所牽涉的內容也十分多,比如現場施 工管理、安全技術管理、施工質量管理等等,這也就使管理人員在進行管 理過程中也顯得非常吃力,很多細節問題無法把控完善,比如安管過程中 無法對每一個施工人員佩戴安全帽的行為進行監督、管理,在進行施工的 過程中,也無法對每一個施工人員的技術規范和標準進行考核、觀察等各 種問題,導致整個施工質量無法得到有力的保障,施工人員不按照規章流 程進行施工,還會加大安全事故的發生幾率,影響工程的整體建設。
2.3 監理人員素質問題
土木建筑施工監理工作內容涵蓋比較廣泛,具有一定的復雜性,這就 對監理人員提出了較高的要求,要求監理人員不僅要充分了解關于監理方 面專業知識,還應充分了解設計、法律等其它專業知識,但是當前部分監 理人員雖然專業性較強,但是綜合素質水平較低,對一些復雜、突發的事 件的處理能力較弱。
3 土木工程施工過程中監理管理要點優化
3.1 制定健全的監理管理系統
為了優化工程監理工作,需要建立完善的監理管理體系,包括質量監 理、綠色建筑監理和安全監理等。有必要根據監理工作任務和工作方法,進行全面的分析,并提出監理管理措施。制定項目管理和監督措施,明確 管理人員的職責,細化監督管理工作,在全面嚴格的監督下,開展監督管 理工作。開發監理績效管理系統,建立管理角色和目標,實行詳細的實施,將監理管理工作的績效與人員的個人利益聯系起來,激發員工的積極性。?在審計管理中,積極鼓勵采用循環法,實行閉環管理,進行全面嚴格的控 制,促進績效和價值發揮。
3.2 引入 BIM 技術改善監理工作
由于人力資源有限且監理工作耗時長,準確執行監理工作已成為重點。 在監理管理實踐中,引入 BIM 技術以幫助實施監理工作,可以產生良好的?效果。根據業務監理要求,要求監理公司盡快收集質量和安全數據,例如抽?樣證明和現場審計,這些數據用作建設的輔助數據,并得到有關部門的支持。 加強工程質量和安全控制,作為審核組織,促進審核管理模式的實施,并引?入 BIM 技術來促進監理服務質量的提高。監理人員需要使用現代化的檢查設?備來組織檢查,實施橫向現場檢查和并行檢查,或者使用無人機來檢查工作,從現場獲取數據和信息,并使用系統將信息傳輸到服務平臺。
3.3 加強施工質量監督與控制
在項目施工期間,需要確定工程監理和施工工藝的應用,并且需要確?定是否符合有關標準和關鍵指標。因此,監理人員必須認識其工作的重要?性,并且根據現場情況加大施工監督力度,確保施工項目順利進行,保證?總體施工質量,降低發生安全事故的可能性,并確保項目的經濟效益加倍。 對于工程監理人員而言,在給定的工作中,要積累監理經驗,完善當前的?工程檢查流程,并促進工程檢查的快速發展。協調工程監理可以降低項目?的建設成本,并確保先進建設技術的良好應用。監理單位要根據項目的規?模和特點,以及建設所在地的特殊環境的施工情況,建立一套完善的工程?監理獎懲制度,不斷提高監理員工的工作積極性。
3.4 提升監理人員綜合素質
為了提高監理人員的綜合素質,首先監理企業有可建立健全監理人才 專業技術資格論證體系,對于從事監理工作的人員,必須能夠滿足監理專 業的技術要求,具備相應的資質,且應具備一定的工程實踐經驗;其次監 理企業應注重對監理人員的培養,定期開展監理工作培訓活動,使得監理 人員能夠及時豐富自身的專業知識,提高業務能力,并且能夠掌握最新的 監督與管理手段,以更好地開展監理工作。與此同時在培訓過程中,應加 強對監理人員思想方面的教育,使得監理人員能夠樹立正確的價值觀念,強化監理人員的道德素養,使得監理人員能夠工作中認真、負責,做好相 關的監理工作。
結束語
綜上所述,在越來越激烈的建筑市場競爭環境下,為保障工程的施工 質量,單依靠施工技術或者監理工作都是很難實現的,必須發揮施工技術 和監理工作的相互促進作用。這樣有利于發揮監理的監管及協調作用,也 有利于技術不斷優化及創新。在此基礎上,監理單位要積極地在工作實踐 中積累先進經驗,提高自身的素質及監理水平,高效優質地完成監理任務,進而推動工程行業實現可持續發展。
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