建筑材料的質量管理與控制

季雨 李博 江定克

摘要：建筑材料作為工程項目的基礎，保證材料質量可靠是項目整體質量穩定的根本，我國經濟的不斷發展，各種建筑項目日益增多，建筑工程得到?了越來越多的重視，在建筑工程對材料質量做好管理和控制，推動建筑企業總體穩定發展。在現階段我國建筑材料的監管和檢測問題仍有一定的漏洞存在，必須把建筑工程做好監督，保證人民群眾的生命安全和財產利益。建筑工程有關部門需要認識的材料質量的重要性，用科學管理和檢測保證整體材料符合?國家標準，從一切影響建筑工程施工質量的因素出發。

關鍵詞：建筑材料;質量問題;管理和控制

引言：

建筑工程的材料質量管理貫穿在建筑施工的所有階段，影響著整體質 量，因此在對建筑材料進行質量控制需要嚴格按照管理標準，在施工檢測 當中公平公正的使用檢驗方法。建筑規模的不斷擴大，在建筑材料的管理 方面，也出現了很多不可控的問題，因為我國經濟發展起步較慢，追求建 筑施工速度與建筑質量監督并不能同時進行，從我國建筑材料管理中的實 際情況出發，對質量和控制中存在的問題要進行深入分析。如果建筑材料 上作假，忽略了質量管理與控制，即使降低了成本也為建筑工程的安全隱 患留下了巨大的問題。如何能為建筑材料質量管理提供更多解決對策，把 建筑材料管理落實到位，保證企業的經濟效益，需要選擇合適的建筑材料 并對其進行妥善控制。

一、我國建筑工程材料管理的現狀

1.1 缺乏專業的管理人員

建筑工程為了節省成本，認為這種材料的管理不需要由專門人員進行，現在社會上專業的管理人員并不多，大多數建筑管理選擇的都是沒有經過 專業培訓的農民工或者是施工人員。建筑單位中材料選擇人員缺乏專業性 是最突出的問題，想要保證材料質量就需要有一批能夠選擇材料質量高低 的技術人員，這是保證施工質量的基礎。在材料的選擇上有著嚴重的水平 低下問題，文化素質并不高，選擇材料無法做到科學合理。這是很多施工 單位在材料相關人員上存在的問題，目前沒有能夠培養專門進行材料選擇 的人員，從源頭上和理念上就沒有支撐。由于材料選擇人員專業素質高低 不同，對材料選擇的標準就不同，不同的施工單位有著不同的材料選擇標 準會導致施工數據有很大影響，很多單位的施工參數在審核過程中會出現 較大問題。

1.2 缺乏完整的材料管理體系

材料管理需要有科學的管理體系實施針對性的材料管理，施工單位缺?乏材料管理意識，在施工方面存在很大的隨意性和落后性。因為施工質量?管理的不嚴格，在材料選擇，材料進場和材料清點等方面存在難度，可能?會消耗更多建筑材料資源。比如說在材料入庫方面因為缺乏完整的體系，不了解整個項目工程有多少材料和材料堆放問題，對材料放置位置并不清?楚，這些問題會對材料使用帶來嚴重的問題，導致取材過程存在很大難度。 建設項目的成本管理無法落實到位，沒有對相應材料進行合格檢測，一些?有質量問題的材料可能會被使用，如果沒有及時發現會存在安全隱患。這?些秩序上帶來的問題會導致施工混亂，為建筑項目的施工造成一定的阻礙，也會影響施工質量。

1.3 材料管理手段落后

我國經濟的發展也推動了科技的發展，對各方面的管理也都采用了智 能化手段，但是在材料管理方面，施工單位的落后手段與施工中運行的自 動化手段產生了矛盾。例如說在施工材料的存儲登記方面沒有用電腦進行 入庫可能會出現亂堆亂放，現場存儲管理會出現困難。材料管理的手段也 應該隨著科技的發展不斷進步，傳統的管理模式在新時代下使用已經沒有 多大意義，施工單位如果使用傳統管理模式已經無法滿足現在大量的建筑 材料管理需求，出現各種質量問題和材料漏洞也是由此產生。

1.4 材料選取方式存在缺陷

建筑材料的種類多種多樣，進行選擇要采用科學嚴謹的手段，并且在 有關部門的監督下進行，一般來說材料選取是在財政和采購部門共同進行 的，采購人員可能會出現貪污腐敗的問題，選擇質量比較差的材料以次充 好，這些問題并不是沒有出現過，也缺乏對這些施工材料專業質量檢測，導致采購管理無人監督。當前建筑環境復雜，各種行業都為了搶占市場地 位，提高核心競爭力，材料出現的速度也越來越快，各種舒適性強，質量 高的材料也在不斷發展，這是為建筑工程材料選擇帶來了更大的難度。

二、建筑材料質量管理的意義

隨著建筑工程的規模和數量不斷增多，進行建筑材料管理是能夠對建 筑成本進行進一步優化，不會片面追求經濟效益選擇以次充好的建筑材料，為了我國建筑行業的更好發展，也為了維持市場秩序，提高個別企業的核 心競爭力，對人民財產作出安全保障，必須對建筑材料管理做出更高的要 求，從而保證工程整體施工質量。從原材料出發從源頭入手，嚴格對質量 進行管理，在建設過程中合理加強材料管理保證施工項目順利開展。

三、建筑材料質量與管理工作要求

3.1 圍繞工程建設與規劃開展

施工方面必須重視對建筑材料的質量檢驗管理工作，通過行業標準和 國家相關政策實行，要按照工程要求對材料進行管理，比如說要針對施工 時間、施工內容和施工的具體要求，選擇合適的材料，保證這一批材料沒 有出現質量問題才能夠進入倉庫為施工做準備，同時要保證材料存儲位置 合理，做好一定的防雨防曬措施，避免這些因素影響材料質量。

3.2 針對行業要求開展

我國發布了《建筑工程質量檢測管理辦法》中規定要在監督單位下進 行檢測材料質量，需要有一定的質量檢驗報告，有相關負責人進行核實。 施工單位應該積極配合有關部門的檢驗，保證質量檢驗工作順利進行。

3.3 檢驗過程中開展

以上二點是每一個施工單位都必須保證進行的，并且嚴格按照規定執 行。在施工過程中要有施工方進行檢驗，避免在保存過程中受到其他因素 影響。不同的材料按照國家相應標準有著不同的檢測過程，在儲存和使用 上都存在一定差異，國家頒布有一定技術指標和性能參數，例如說在檢驗 水泥和混凝土時，要保證凝結時間、強度以及穩定性，這些方面都要進行 現場質量檢驗。

四、建筑材料質量管理控制措施

4.1 培養專業的選材人員

對選材質量加強管控，提高選材水平，施工單位要選擇合理的人員進 行材料選擇，選材人員要保證施工安全性，企業加強對所有施工人員和材 料管理人員的安全意識培訓普及。在招聘人才時要對基本知識和能力進行 考核，在工作過程中要進行相應的考核評定，制定獎勵懲罰措施，提高整 體選材人員的綜合素質。

4.2 構建健全的管理體系

制定科學的管理制度對材料選擇進行規定，施工人員需要對材料進行 合理使用相應的人員，擁有足夠的材料管理意識，對工作細節進行劃分，保證嚴格按照材料管理標準進行管理。一旦在管理過程中和施工過程中對 材料的控制出現問題，要追究到負責人進行懲罰，并且在材料質量管理中做 到防患于未然，保證建筑工程材料質量合格。通過積極的措施對現在還存在 的漏洞進行查漏補缺，施工單位成立專業的組織部門進行規范管理，在施工 現場要有監督人員，保證在材料管理過程中出現質量問題的概率最低。

4.3 創建新的管理辦法

積極使用各種科學管理方法，對計算機技術進行合理使用，應用到材?料管理工作中，實現智能化管理。同時構建施工材料信息化管理體系，比?如說對材料的批次和編號進行電腦管理，一旦哪些材料出現問題，可以通?過電腦查找進行整批二次質量檢驗。也能夠提前根據施工內容規劃后續的?材料用量，根據施工進度來制定不同施工材料的儲存地點，儲存方法改變。

五、結束語

綜上所述，建筑工程材料管理與控制中存在的問題都繼續解決，以施 工單位為基礎進行質量管控，嚴格按照國家相應標準對已經存在的問題進 行彌補，采取智能手段進行質量管控，保證建筑工程的整體質量水平。

參考文獻：

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