建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策

呂佩姍

摘要：建筑工程中工程管理涉及內容廣泛，有效的工程管理對建筑工程的整體質量有很好的把控，能夠提升建筑企業的經濟效益。綠色工程管理是基 于可持續發展戰略發展出的一種管理模式，對于新形勢下的建筑工程建設有深遠意義，也是目前建筑工程管理的發展方向。但是建筑企業能否合理應用綠 色工程管理，讓其發揮較好的管理效果，還需要企業積極對管理路徑進行探索。本文主要研究綠色工程管理的價值觀及創新對策，結合綠色工程管理的重 要作用，為后續研究提供借鑒。

關鍵詞：建筑工程;綠色工程管理;價值觀;創新對策

隨著我國社會經濟不斷發展，各行業都表現出良好的發展勢頭，建筑?行業發展規模、建筑體量都在不斷增加，工程內容涉及廣泛。隨著可持續?發展的理念，社會的環保意識逐漸增加，建筑行業發展綠色工程管理的重?要性不言而喻。而現實中，大多數建筑企業注重按照承包合同、施工圖紙、 技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標，沒有運用行業現有?的成熟技術或高新技術充分考慮施工的可持續發展，更不用說把綠色施工?能力作為企業的競爭力了，綠色施工的理念并未隨著新技術、新管理方法?的運用而得到充分的應用。提高建筑效率與工程質量，促進綠色建筑工程?創新建設，根據建筑企業實際需求制定符合自身發展戰略的工程管理模式，對于建筑企業長遠發展有積極意義[1]。

一、建筑工程中綠色工程管理的內容

綠色工程管理指在現代工程管理中加入綠色管理概念，提高建筑工程?中建設材料等資源利用率，確保建筑工程的施工質量，從而實現建筑工程?企業的可持續發展。綠色工程管理強調對資源進行充分利用，通過各種管?理措施控制施工各個環節，提升建筑工程建設質量與效率。綠色工程管理?重視環保，對工程中的污染及浪費問題能夠制定相應的管理措施，減少浪?費現象，循環利用資源。在綠色工程管理中重視工程建設環保概念，合理?規劃各階段的施工建設，降低施工資源消耗，能夠提高現代化建筑工程的?競爭力。綠色工程管理對目前的建筑企業管理來說是發展趨勢，對建筑工?程全程進行管理，保護建筑施工環境，促使建設施工與自然環境和諧發展。

二、建筑工程在綠色工程管理中的價值觀

（一）綠色工程管理方面的價值觀

隨著社會的發展，人們的環保意識不斷增加，加上綠色工程的價值觀?理念不斷被傳播與推廣，綠色工程管理也逐漸被建筑企業重視起來。建筑?行業在發展的過程中也要充分考慮人們的實際需求，綠色工程的理念是保?障建筑工程資源合理利用，降低建筑工程施工中對生態環境產生的影響，應用綠色工程管理后能夠有效提升工程的施工效率，提升建筑企業的工程?效益，也能更好的滿足人們的需求。綠色工程管理的目標是確保建筑工程?施工質量和效率后對建筑環境進行管理，促進資源的合理利用，降低施工?對環境的污染。在進行施工前，建筑企業就應該明確綠色工程管理的理念，通過優化管理提高企業的經濟效益，促進建筑行業可持續發展[2]。

（二）管理原則中的價值觀體現

綠色工程價值觀在建筑工程管理中，一般體現在相關的管理原則中，包括系統性原則、綠色環保性原則、人性化施工原則、經濟節約性原則等，通過合理的管理措施結合以上原則對項目施工加以管控，確保施工有序穩?定地進行，施工中出現的各種問題通過合理使用以上原則進行解決，降低?施工對周圍環境、居民的影響，能夠促進建筑工程的節能減排[3]。

三、建筑工程中綠色工程管理的創新對策分析

（一）提高綠色工程管理意識

在目前綠色工程管理的應用中，相關人員綠色管理理念不清晰，管理 方式不恰當等問題比較突出，因此需要增強目前管理人員的管理意識，從 而提高現場施工工人的綠色施工意識。從管理人員的理念著手，重點培養 對綠色工程管理的認識，加強學習綠色工程管理理念，從而提高綠色工程 管理意識。建筑企業可以積極采用管理知識培訓、管理技能競賽、評優等 方式促使管理人員提升管理知識與技能，強化綠色工程管理能力。轉換傳 統的管理思維，打破傳統管理模式，創新綠色工程管理的本地化應用。在 實際應用管理時，利用施工技術交底對施工班組進行綠色施工理念灌輸，通過日常巡查、考評的同時建立綠色、節約獎懲制度等管理手段，加強對 整個工程建設過程的整體掌握。積極制定針對性的綠色工程管理方案，合 理規劃提升綠色工程管理優勢。

（二）合理利用資源

綠色工程管理中對于施工中的環境因素也有充分的考慮，全面控制施 工過程節能降耗，體現綠色工程管理的優越性。第一，綜合勘察建筑工程周邊的自然環境與地域特點，在施工中對生產施工、人員辦公、生活等區 域進行合理劃分，加強對于自然資源的利用，充分利用光能、風能等，減 少冷暖氣、照明資源的利用。根據施工計劃對工程進行詳細的管理，如進 行材料運輸時，應該預先根據材料性質安排合理的存儲場地，避免在運輸 中出現二次搬運，降低運輸及人工資源的消耗。對施工進行管理時，加強 對施工設備的維護與保養，提高施工生產效率，增加設備使用時間，節約 施工成本[4]。在建筑施工中還需要重視利用土地資源，地基環境和施工場地 都需要建立完善的管理制度，根據施工環境選擇適應力強的植物，加強對 于土地資源的保護。結合施工的土質與地域的環境，在施工設計時加強對 永久水土保持的設計。在施工材料選購時，選擇符合施工規范的污染小的 環保材料，重視施工節能應用，提高綠色工程管理的效果。

（三）應用先進的施工技術和工藝

現代化的建筑企業在應用綠色工程管理時更加重視管理效果，要重視?引進先進的施工技術及工藝，提高工程管理效果。在實際管理中，應該根?據工程實際建設需要，引進先進的施工技術手段及工藝，重視對施工配套?環節的管理與優化，例如各環節的加工與生產，施工材料的采購、輸送等，促使綠色工程管理趨于精細化、專業化。在建筑工程用水采用循環系統，降低施工中的水污染，施工中的廢水經過處理后再進行排放，在工程中進?行填埋時，嚴禁有害物質作為回填土，防止對土地、水源造成污染[5]。對于 建筑垃圾應該進行分類處理，避免不同的廢料加重施工環境的污染。施工?過程中的揚塵問題，增加施工現場的灑水設備配備，對現場進行降塵處理，同時安排清洗運輸車輛，降低施工現場的塵土量。在運輸物料時應該采用?密閉的方式進行運輸，避免運輸材料灑落造成灰塵。采用綠色工程管理應?該合理安排施工計劃，盡量減少在夜間施工的次數，施工噪音較大的場所，盡可能采用隔音措施，選用噪音較低的設備等，降低對周圍環境、居民的?影響。

（四）科學、綠色管理規劃和控制

建筑企業要提升市場的競爭力尋求長遠的發展，就需要加強對綠色工 程管理的規劃與控制，選用專業的管理人員對施工進行綠色規劃，提高工 程管理效果。建筑工程建設周期長，建設內容涉及廣泛，前期還需要投入 大量成本，有較大的管理難度。對施工進行分區域管理，降低管理難度，使施工計劃與實際施工進度保持一致。管理應該統籌兼顧用長遠的眼光考 慮建設中的問題，在保證安全和質量的前提下，不被眼前的利益所吸引，加強企業社會責任感。在施工中對于各環節要加強監督管理，提倡節能環 保的理念，確保施工進度與質量滿足施工標準。同時也要加強相關管理人 員的管理水平，提升綠色工程管理的效果。

結束語：

綜上所述，在建筑工程管理中綠色化管理是未來發展的方向，建筑企 業應該加強對綠色工程管理的重視，積極進行管理應用，提升施工效率與 質量，增加企業經濟效益。在實際工程管理中，重視對綠色環保理念的應 用對施工各個環節進行管理控制。通過綠色工程管理節約建筑工程成本，提高建筑企業經濟效益。

參考文獻：

[1]鄭棟.談建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].磚瓦世界，2021（3）：198.

[2]高杰.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策[J].四川水泥，2020（4）：116.

[3]周恬居.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].中國房地 產業，2020（4）：132.

[4]韓強.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策[J].百科論壇 電子雜志，2020（7）：1309-1310.

[5]嚴曦玲.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策[J].環球市 場，2020（1）：349.