茍健榕
摘要:自進入新世紀以來,中國的建筑行業得到迅猛發展。在開展實際工作中我們能發現,當前實施建筑施工項目時,會受到種種原因影響,例如人 文原因、當地地理環境以及地區經濟狀況等等。本文對建筑工程項目管理中 BIM 技術的融合與應用進行分析,以供參考。
關鍵詞:建筑工程;項目管理; BIM 技術;融合應用
引言
經過對大量項目工程安全事故的調查分析得知,由于建筑需求的增加,很多建筑企業在擴大施工規模的同時并沒有提高安全管理質量,導致建筑 工程安全事故頻發,不僅帶來嚴重經濟損失,還嚴重威脅施工人員的生命 安全。BIM 技術體現出智能化、信息化、可視化的應用優勢,應用于項目 管理工作中,構建協同管理平臺,輔助開展建筑工程項目管理工作,提高 建筑工程進度管理、安全管理、成本管理水平,實現管理信息共享,提高 建筑工程管理質量。
1 工程建筑項目管理方法設計
1.1 建立工程建筑項目管理模型
為了滿足工程建筑項目管理需求,引進 BIM 技術,采用建立管理模型 的方式,對工程項目實施的全過程進行管理。在此過程中,應先明確構建 模型的屬性與前期數據。根據施工進度總控需求,獲取項目全生命周期信 息流。通常情況下,建模所需要的導入信息為總控信息流中的一部分,包 括建筑材料使用信息、建筑工程實施合同信息、建筑構件信息等。不同類 型的信息在模型中所起到的作用是不同的。對初步完成的 BIM 模型進行碰 撞測試,檢測模型中是否含有不合理或設計不規范的結構。在 BIM 節點區 域中進行控制計劃的輸出,添加詳細的工程任務名稱、工程編碼。并在執 行軟件中,將 BIM 節點信息與 Project 計劃進行關聯化處理。關聯過程中,需要將建筑構件信息進行集成化處理,在確保信息格式統一的基礎上,使 用 Timeliner 功能,將二者進行關聯。此時,便可以實現通過連接功能對工 程項目進度的動態化模擬。
1.2 校正并輸出工程建筑項目管理成果
在完成上述相關工作后,需要對導出的信息進行初步的偏差校正,本 文使用的校正方法為“前鋒線融合 BIM 模型”,在此過程中,定位施工工期 中存在延遲的施工點,并在模型中插入前鋒線,此時需要調整工程施工進 度,控制總工程進度追趕前鋒線。輸出工程建筑項目的落戶信息與待執行 信息,將輸出的信息存儲在魯班 MC 平臺中,以便于后期對成果的導出。?并在實際施工過程中,根據施工現場產生的數據量,進行不同比例規模數 據的導入,以此種方式對資源與進度進行對比,檢測工程項目施工過程中 目標矢量是否存在失控風險。當通過檢測后,輸出管理數據。如果輸出的 管理信息存在冗余,也會使提取關鍵信息的過程變得較為困難,從而影響 最終的管理效率。在導出最終工程建筑項目管理成果時,需要根據工程規 模調整輸出的管理信息量,并在必要的前提下,采取文字融合圖示的方式,對工程管理信息進行描述。在確保導出成果完善且不存在冗余的條件下,完成對加工成建筑項目的有效管理。
2 BIM 技術在建筑工程項目管理中的應用策略
2.1 建筑項目設計管理
BIM 作為一種全新的工具,在建設項目設計中具有無可比擬的優勢,其所具有的可視化、智能化與聯系性的設計優勢為建筑項目設計管理工作 的有序展開提供了便利條件。BIM 技術在建筑項目設計管理中的作用主要 有:(1)有利于提升設計中信息的協調一致性。BIM 技術提供的參數化的 建模取代了傳統的手工建模形式。智能化設計有利于加強設計模型與行為 模型的結合,并借助數據庫保證信息的協調一致性。項目建設方能夠及時 地與項目設計方進行溝通,全方位跟蹤掌握設計動態與設計意圖,設計方 也能夠及時展示與提供設計成果。(2)借助可視化的設計模式,為建筑師 提供更加優越的視野條件。BIM 技術的應用,取代了傳統的 CAD 界面,能 夠將各種抽象概念轉化為可視物理模型,建筑師能夠借助創造力和想象力,通過實體造型工具與模塊進行搭建,設計環境更加優越,視野條件更好。?(3)BIM 技術可實現連續性的設計過程。連續設計主要指的是 BIM 系統可 以保證同一專業設計的連續性,也能夠保證不同專業設計工作的連續性,從而使設計人員在設計主體方面傾注更多的時間,提升整體的設計效率。 BIM 技術的應用,使得建筑工程項目管理效率得到了全方位的提升。
2.2 建筑項目施工管理
從建筑項目施工管理的角度來看,BIM 在進度以及質量管理方面有比 較全面的應用。應用 BIM 技術能夠使施工管理更加系統全面。施工組織決 定了各個施工階段的具體內容,并且負責施工過程中的協調工作,在 BIM 技術條件下,施工當中的重難點能夠通過建模的方式,合理的規劃施工方 案,對重難點環節進行模擬,從而對施工環節與施工工藝進行優化分析,為施工質量奠定良好的保障。同時,BIM 技術采用專業分析軟件,有效避 免參數采集以及建模的重復性,大大提高了系統分析的準確率,能夠在不 斷調整的過程當中提升建筑質量與性能。BIM 技術在施工組織模擬以及建 筑分析方面的優勢,大大提升了施工質量管理的效率和質量。
2.3 施工進度管理
在實際施工管理過程中,管理人員很難對施工現場的施工進度進行直 觀的了解與管理?,F場施工的影響因素非常多,一旦實際施工進度發生改 變,管理人員很難及時更改施工計劃。如果能在進度管理過程中引入 BIM 技術并構建協同管理平臺,就能實現進度計劃與時間空間的結合,形成 4D 施工資源模型。在此基礎上,管理人員就能開展施工進度管理和優化工作,做出施工資源的最優配置。技術人員利用 BIM 技術的可視化優勢,還能將 進度計劃與施工工藝充分結合,動態展示施工過程,提升決策的形象性。?技術人員可以充分利用 BIM 協同管理平臺,將總進度計劃導入平臺中,再 將計劃時間進行關聯,通過系統功能模擬后,檢查進度計劃的可行性,對 其進行優化。技術人員將進度計劃導入協同管理平臺后,還應對總進度計 劃進行分解,制定出周進度計劃,并通過管理平臺的 PC 端派分到每個階段 的負責人手中,平臺將會對實際進度情況進行監控與記錄。
2.4 竣工維護管理
竣工維護也是建筑工程管理中非常重要的工作,BIM 技術的可視化特征 能加強竣工驗收管理,保障驗收指標的全面性,同時,還能及時發現驗收工 作中存在的問題,保障建筑工程的質量。另外,管理人員還可以利用 BIM 技 術構建建筑維護模型,強化對建筑設備的運營管理,系統自動記錄運營維護 數據,實現對建筑設備的監督。經過實踐發現,BIM 技術在竣工維護管理中 的應用能有效解決建筑工程質量問題,提高建筑工程設備運營的有效性,同 時,還能進一步縮短施工周期,在提高管理水平的同時實現按時交付。
結束語
總的來講,在實施建筑工程項目管理工作中,應用 BIM 技術能取得滿 意成效。BIM 技術有著結構設計分析、成本評估、精準計算數據、動態性 強、仿真度高以及協同化設計的特征,以此全面實現我國建筑工程項目動 態化管理。利用這種方式,全面提升建筑結構的穩定度以及安全度。這一 方式的運用能全面推進中國建筑項目管理振興發展,可以為中國建筑項目 管理提供方便。
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