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試論工程建筑管理的影響因素及對策分析

2021-01-21 20:43:40林毅
家園·建筑與設計 2021年16期
關鍵詞:監理建筑工程質量

林毅

摘要:在我國社會經濟發展過程中,通過加強房屋建筑工程的質量管理和控制,能夠有效促進房地產行業健康可持續發展。因此,房地產企業在建筑 工程中要高度重視房屋建筑的質量管理,從而推動社會市場經濟飛速發展。本文著重探究了房地產業背景下的房屋建筑工程質量管理,以促進房屋建筑質 量水平得到全面提高。

關鍵詞:工程建設;管理

1 影響房屋建筑工程質量的主要因素

在房屋建筑過程中,影響其質量的主要因素有:施工材料、自然因素、 人為等。

1)施工材料作為工程建設中必不可少的組成部分,施工材料的質量會 對工程質量造成重大影響,然而有些建筑單位為節約成本,選擇廉價質差 的原材料,或因工作人員的疏忽,未做好原材料的把關。

2)在房屋建筑過程中,隨時面臨天氣等自然條件下不可抗力的影響因 素,該問題屬于施工前的方案制定,合理的方案可有效規避可能遇到的風 險。

3)人為因素作為建筑工程中主導性作用的因素,相關工作人員的管理?水平和施工技術水平可直接影響房屋建筑質量,應要求其提高社會責任感、 職業素養及技術水平,樹立保護人民生命財產安全的意識,企業要做好工?程質量管理人員的相關培訓工作,加強其思想責任意識,避免因人為因素?導致房屋建筑工程質量出現問題[1]。

2 房屋建筑工程質量管理中的不足

2.1 缺乏科學規范的管理體系

我國房屋建筑工程的發展雖然取得了很大進步,但是房屋建筑工程管 理作為一項綜合性強的工程,房地產企業在其質量管理上仍舊沒有建立完 善的體系。質量監督體系不完善,職責劃分及獎懲制度不明確,造成管理 人員懈怠,從而無法將管理要求落到實處,缺乏科學強有力的指導。

2.2 工程建設人員綜合素質較低

農民工作為我國建筑工程的主要施工人員,其學歷和自身綜合素質較?低,在施工中規范性、技術性不高。施工企業由于不注重施工人員管理,忽略施工人員的綜合素質和能力水平,很少對施工人員開展針對性的技術、 安全方面的培訓教育,甚至部分施工單位施工人員沒有進行培訓就開始工?作,導致建筑施工中存在重大事故隱患,引發一系列問題產生,嚴重影響?建筑工程施工質量。

2.3 建筑材料質量不達標

社會不斷發展中,隨著建筑材料生產廠商的不斷增加,材料生產過程 中,部分廠家為減少成本,出現以次充好、偷工減料的現象,導致材料質 量達不到標準。部分項目管理者為貪圖私利,挪用建筑工程資金,造成施 工材料在購買時由于資金不足,采購人員只能購買質量差的材料完成工程 建設。

3 管理措施

3.1 建全完善的質量管理體系

為保證建筑工程質量,房地產企業必須建立健全的質量管理體系。其?管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規范、 科學、合理的質量控制方案,建立良好的質量管理體系。

施工企業單位通過對投資項目進行精確分析后,制定項目質量計劃書,將工程質量責任落實到具體的施工人員,貫穿每個施工環節,促使施工人 員在施工中互相檢查監督,對發現的質量問題,及時上報,結合實際問題 制定針對性解決措施,有效規避建筑施工中出現的一系列問題。

政府相關部門要加強宏觀調控,建立健全相關法律法規,對嚴重影響 建筑工程質量的行為嚴厲處理。同時,加強市場建設,制定相應市場管理 制度,嚴肅處理市場中企業的不合理、不正當行為。為切實提高房屋建筑 施工質量,必須加強房地產企業和政府相關部門的房屋工程管理意識,樹 立現代化質量管理控制理念,各單位協調配合,促使房屋建筑工程質量管理科學、規范、合理,推動房地產建筑行業的健康長久發展。

3.2 提高施工人員綜合素質

房屋建筑工程施工中,要提高施工人員的建設水平和技術,不斷提升 施工人員的整體素質,加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確 合理使用建筑材料,有效減少材料成本,避免建筑材料的浪費。通過定期 開展技術、安全教育培訓活動,從而加強施工人員的質量管理意識,使其 認識到質量管理的重要性,提高施工人員綜合素質,促使施工人員在建筑 施工中能夠嚴格遵守相關規定,不斷提高自身專業技能,在建筑施工中滿 足建筑工程質量控制的各種要求,提升企業經濟效益,提高企業競爭力。

3.3 嚴格把控建筑材料質量

建筑材料是房屋建設施工的基礎,建筑材料質量的好壞直接關系到整 體工程質量,因此,在建筑材料采購過程中,企業單位要指派專業采購人 員,對建筑材料質量進行仔細核查,謹慎選擇供貨廠家,充分了解建筑材 料市場,區分建筑材料質量,清楚建筑材料的市場報價,從而選擇質量合 格且價優的建筑材料廠家。采購人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工 地需要,進行針對性購買,在新型建筑材料選擇中,要考慮到建筑施工中 材料使用的各個方面,避免材料浪費。

3.4 提高施工現場質量管理

工程質量管理的核心是施工現場質量管理,有效控制施工現場質量管 理,能提高工程質量。在房屋建筑工程的建設過程中,應將施工前的準備 工作做好,相關人員應到現場調查施工地點的地質情況,并全面檢查施工 中需要用到的材料與設備等,定期檢查機械設備,如果發現存在設備故障 問題,應該及時進行處理。其次,加強施工現場的質量監測力度,對施工 現場存在的問題及時發現,并采取有效解決措施,以此保證施工的順利開 展。

3.5 加強項目監理工作

一般情況下,建設單位會委托監理單位監理整個工程質量,在監理工 作實施前,監理單位應對監理規劃、監理細則進行編制。尤其要注重加強 建筑施工中的重要部位及關鍵工序,且只有經過監理人員簽認確定后,才 可以使用建筑原材料、構配件,否則不能隨意使用。

4 結語

房屋建筑工程施工過程中,工程質量作為房屋建筑的重要環節,加強 企業質量管理,保證房屋建筑的工程質量,對企業發展具有重要影響。因 此,在建筑施工中企業要最大程度提高工程質量,相關部門做好施工監督 工作,嚴格把控工程質量,保證質量符合國家相關安全標準,通過提高建 筑工程質量,提高企業經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]劉敬愛,高會芹 .房屋建筑工程質量保修權益問題研究[J].建筑經濟,2018(4):8-11.

[2]尤磊.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].建筑工程技 術與設計,2016(31):1455.

[3]張興平.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J]. 工程技術(全文版),2017(2):24-25.

[4]王猛.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].建筑工程技 術與設計,2017(30):1814.

[5]王閩良 .房屋建筑工程的質量管理與控制研究[J].河南建材,2017 (3):61-62.

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