盧晶
摘要:交通運輸行業的快速發展,與我國經濟的全面提升是分不開的,當前車站運作管理和服務的提升,已經成為滿足群眾出行需求的重要手段。本?文將會從城市軌道交通車站運作管理的共性問題進行分析,由研究提強化員工素養學習、建立責任管理機制、改進人員調度管理方式、完善智能監管體系、 完備應急管理機制等內容,進一步提高城市軌道交通車站運行的穩定性,保障城市居民出行更加便捷。
關鍵詞:城市軌道交通;車站;運作管理;措施
引言
我國經濟逐漸的發展與進步,城市規模也隨之擴大,城市軌道交通的 網線也得到延展,在快速發展的同時挑戰也隨之而來。保障城市軌道交通 車站面對客流量集中情況下,運行安全穩定的問題逐步顯現出來。現有的 運行管理方案得以優化,對于城市交通運行環境的提升少不了交通車站的 安全穩定,要想促使城市軌道交通保持健康穩步的發展,就少不了這些方 面的研究。
1 目前城市軌道交通車站運作管理的主要問題
1.1 出行問題加大
車站客流量的加大,流動區域擴張都是由城市人口的增長而產生的,這也是目前出行問題的產生點。當前問題主要表現形式為以下兩點:第一,客流量集中在居民下班上班期間,并且出行線路逐漸增多,導致可選擇性 加強。服務人員業務水平還不夠高,這便加劇了出行問題發生的概率。第 二,員工未經過系統性學習,導致其無法提升對車站交匯情況和運營狀態 的熟知度,對乘客無法提供正確的幫助,這使得其他工作也受之影響。
1.2 協作不夠完善
在交通線路網運轉期間還存在有協作問題,主要表現為以下方面:(1) 車站中換乘線路隨著線路擴張而增長,當一條線路竣工后,隨之而來的就?是換乘站的增加,當出現緊急問題時很有可能波及到另外的線路,但有關?協作的一些內容卻被忽視,工作人員這方面處理經驗還不足,這也導致了?事故的影響繼而增大,最終系統的應用遭到干擾。(2)信息溝通效率不夠?高,當一個線路出現問題時,需要立即同其他線路管理員進行協調溝通,避免問題擴大化,但信息機制體系還處于并不完善的階段,導致了應急處?理工作進展緩慢,無法保障系統的穩定性[1]。
1.3 調度人員難度加大
工作人員難以調度,尤其大客流車站最為凸顯:地鐵車站經常把未來 的客流量當成目標,隨著大客流車站的逐步增加,這也使得當一個建設期 間內,會出現有些車站必須承擔超負荷的客流量,這也是進一步復雜化了 這部分車站的運營情況。當突發問題出現時,由于儲備人員人數相對不足,可調配人數無法滿足需要調配的要求。儲備人員不夠充足,這也就導致了 當出現了緊急問題時,無法及時進行人員調度,當人員調度完畢時已經錯 過了最佳應急時段。
1.4 頻出設備故障
有很多應用設備在城市運營管理過程中,如電力、照明、控制、通訊 等設備,當設備逐漸增多,對設備管理維護的條件就愈加嚴苛,相對于許 多存在于具體的操作和管理上的問題凸顯:第一,裝備陳舊,雖然新線路 的設備還在健康的運行,可相對于較前修建的線路設備老化問題已經有了 顯現,并且地下工作環境比較復雜,運行故障產生的幾率大幅增加;第二,養護的頻率不能完全統一,必須根據具體設備的情況和參數進行改變,如 年限較長的設備可以提高維護頻率,保障其穩定運行。不過通過實際工作 中不難發現,養護內容和周期過于固定仍然存在,很容易出現設備故障隱 患[2]。
1.5 缺乏應急管理
想要減少突發事故后續的負面影響,要從多種途徑入手,準確無誤的 應急管理便是首當其沖。但是在工作中發現應急管理的不到位依然存在,主要表現在以下兩個方面:第一,應急預案的確已經制定,但是與現階段 實際操作存在著較大不符,難以應對當前實際情況,更新不夠及時,適用 性不夠高,對一些應用問題難以有效處理;第二,應急管理培訓仍不夠普 及,缺乏相應的應急管理學習,當出現突發問題時,難以按照規定給予處 理。
2 城市軌道交通車站運作管理的措施
2.1 強化員工素養學習
依靠強化員工的素養學習,提高員工對不確定問題的處理能力,減少 事故發生的后續影響。具體措施:第一,出行線路逐漸增多,導致客戶途 徑可選擇性增加,考驗著員工的綜合能力。部門繼續加大員工的培訓力度,將路線、車站等相關內容進行整理講解,提高員工的服務質量,減少出行?問題發生的概率。第二,給予員工系統性學習的機會,其中包含交匯狀況、 運營情況、線路車站人流量情況等,使其形成車站情況系統認識,保證其?他工作穩步運營。
2.2 建立責任管理機制
依靠建立責任管理機制,不僅可以提升員工的協作效率,還可以提高 員工工作中的方向性。具體內容:(1)當線路在竣工后,車站中換乘線路 隨著線路擴張而增長,當出現緊急問題時很有可能波及到另外的線路,對 此在規劃責任管理機制時,將責任細化到具體車站管理者身上,出現應急 問題時,使相關工作組織得當,把系統運行不穩定性進一步縮減。(2) 把 溝通制度壓緊壓實,在通信、信息技術的輔助下健全相關信息溝通制度,保證出現問題后溝通的時效性,繼而提升處理應急問題的及時性,為系統 穩固運行提供保障[3]。
2.3 改進人員調度管理方式
依托改進人員調度管理方式,對問題出現后人員調配的及時性更加有 利,從而提升處理突發問題的速度。具體內容為,要按照車站的具體客流 量狀況,加大儲備人員總數,當進行調度工作時,能夠供給調配人數隨之 增多,對于開展相關工作更加便利。并且可以控制調度中的時間差,有利 于及時處理相關問題。
2.4 完善智能監督系統
如果想要最短的時間內找到設備出現的故障,減少問題的后續影響,必須依靠標準化智能監督系統。要將以往的數據信息進行提取,通過提取 信息建設完善智能監督系統,通過傳感器傳輸信息來判斷設備運行狀態,進一步提升系統的穩定性,避免潛在問題愈益擴大。設備養護規劃也必須 完備,將設備使用年限作為依托,調整養護內容與周期,提升其穩定性,減小因為設備隱患而發生故障的概率[4]。
2.5 完備應急管理機制
依靠完備應急管理機制,便于及時的處理突發問題,有利于交通運行 的安全和穩定。城市軌道交通車站需要第一時間對搶險程序與應急救援能 力給予分析,按照分析結果修改完備應急預案。應急預案的修改和完備需 要包含組織指揮職責和體系、應急處置措施及程序、應急通過不同程度進 行甄別所制定,結合應急預案編制進行修改和完善。現將可能會出現的問 題提前認識,從而得出此類問題的解決辦法,現場處置預案如再遇到此類 問題可以快速解決,把出現問題的損失降到最低。
2.6 完善車站管理體系
完善車站管理體系,是作為運行管理工作穩步運行的根本保障。具體 內容為,完善和增補缺失的重要內容,明確劃分管理責任制度和管理內容,提升管理架構使用效益,同時防止越權問題。
結語
綜上所述,強化員工的素養學習,能夠提高員工對不確定問題的處理 能力,完善責任管理機制,員工可以提升工作進程的方向性,完善智能監 督系統,能夠第一時間找到設備運行故障,完備應急管理機制,便于及時 的處理突發問題,完善車站管理體系,是作為運行管理工作穩步運行的根 本保障。依托有效的措施提升系統運行成效,不僅有利于提升城市軌道交 通的穩定性,更是運行安全的重要保障。
參考文獻:
[1]何翰杰.城市軌道交通車站應急管理研究[J].科技風,2020(32):158-159+169.
[2]王紫蓼,樊增猛.淺談城市軌道交通車站裝飾裝修工程標準化施工及 安全管理[J].中國設備工程,2020(17):204-206.
[3]余振,張靜.城市軌道交通車站機電設備安裝分析[J].住宅與房地產,2020(21):220.
[4]趙程,景亮.城市軌道交通車站機電安裝及裝修施工管理淺談[J].智能 城市,2020,6(11):19-20.