淺析建筑工程質量管理通病及防治對策(1)

武響

摘要：由于社會經濟建設的快速發展，我國建筑業發展迅速，建設項目規模日益增大，建設項目管理的重要性日益凸顯。因此，為了建筑企業的健康、 長遠發展，加強對建筑工程的管理是絕對必要的。加強建筑工程管理，可以兼顧各員工、各部門的職責，及時發現和解決存在的問題，建立相應的管理制?度。為優質建設項目提供重要保障并為建筑業的成長和發展，使我國建筑業邁上了一個新臺階。

關鍵詞：建筑工程;質量管理通病;防治對策

隨著城市現代化進程的快速推進，各個城市的建設項目也逐漸增多。在建設工程建設過程中，經常會出現施工質量問題。這些問題不僅降低了 建筑結構的安全性能，而且影響了人們的安全。因此，為了提高建筑工程 的整體質量，保證人的生存和使用權，需要認真考慮建設工程的一般質量 問題，針對各種一般質量問題，制定有效的預防措施。

一、建筑工程質量管理通病

1.業主方質量管理問題

為了縮短施工時間，就采取“擠壓式”法進行施工方案設計。一些設 計部門為了滿足客戶的需求，往往在制定房屋的施工方案時，沒有充分考 慮建筑物的施工條件。同時，業主考慮施工條件只是為了降低施工成本，沒有評估后續申請或施工項目申請的安全性，調查組對采購的建筑材料質 量不符。

2.工程設計不合理

目前，一些設計部門面臨以下問題：一是部分設計人員缺乏這方面的經 驗。在制定施工圖時，我們既沒有考慮施工現場的情況，也沒有考慮整棟建 筑的設計。二是部分設計單位承接業務較多，增加了設計人員的工作量，阻 礙了設計人員完成許多高質量的任務，從而導致工程施工圖設計不合理。

3.監理質量管理問題

監理主要負責工程質量監督與管理，它不僅要對項目前期施工資源進 行綜合管理，還要對項目施工等環節進行綜合檢測，這是一個系統的、科 學的管理過程。但是，根據建設項目持續管理的具體情況，工程管理主要 是通過項目建設過程的質量因素來控制，而對施工工序之外部分的監管管 理卻不夠到位。同時，也有部分建筑監理單位存在濫竽充數的情況，缺乏 質量保證自然會給項目的質量控制過程帶來問題。

4.建筑材料的影響

建筑材料的質量對工程的整體質量起著重要的作用。雖然目前相關部 門對建筑材料質量進行了規范，但仍然存在一部分施工企業抱有僥幸心理，在施工過程中以次充好，偷工減料，只為謀取自身利益。這一措施不僅對 建設項目的質量控制環境產生負面影響，而且還會導致建設項目的安全績 效下降，在某些情況下，還會導致嚴重的安全事故。因此，加強建筑材料 的質量控制對于提高建筑工程質量具有十分重要的作用[1]。

二、現代建筑工程質量管理策略

1.規劃質量管理的組織架構，明確人員分工

質量管理決策者、組織者和決賽選手必須對其各級員工充滿信心。因 此，真正的企業領導者需要創建一個全面的質量管理體系來描述個人的角 色、工作職責和就業權利。在本文中，我們將施工技術的質量控制水平分 為三個層次，由管理層的質量控制人員做出管理層的項目經理或工程師或 工程師的決策，最終決定現場的質量。檢查員對建筑工地進行檢查。完成 任務。質量控制的三個層次包括建設項目階段、資源準備階段、施工階段 和最終檢驗階段。它是一個完整的過程，具有廣泛的管理形式。在管理層 面，建設項目經理正在加強工程項目和規劃階段的質量控制，創建獨立的 質量控制服務，以限制中高層決策者的行為，提高效率和效果。

2.建筑物外墻面滲水防治

在施工方面，我們認真執行“三檢”制度及“樣板引路”等質量引導 制度。同時，通過與密封防水混合物的混合，優化砌體、抹灰砂漿等的配?合比，預先鋪設各種水電孔作為基礎，避免后期外墻面的開洞、開槽。嚴 禁干磚上墻。鋪磚前，先鋪好含水量為 10-15%的磚，以避免干磚上墻。加 強對砌筑工藝管理，特別是控制與墻體窺視孔垂直解體的完成。在裝配操 作期間，所有裝配都是使用三人裝配技術構建的。這有助于控制眼睛組成 結構的完整性。預先插入的墻拉桿和現場安裝桿非常適合在檢查錨固件的 強度后檢查墻體結構的完整性。為了減少各種材料的熱收縮效應引起的開 裂，增加錫石膏砂漿的抗拉強度，在各種墻體材料的交匯處放置金屬絲網，兩邊搭接的寬度不小的;250 毫米。

3.對建筑工程建設施工材料的管理

無論現代建筑工程的規模大小，或者其結構和功能的復雜程度，始終 是不同的建筑材料與不同的技術和工藝的結合，使建筑本身的材料具有高 品質。不合適的材料、質量問題或不符合建筑設計標準和要求都可能導致 質量缺陷和潛在危害。要解決這個問題，您需要妥善保管您的建筑材料。為供應商相關產品提供技能、資質、充足的貨源和良好的市場。控制價格 和成本的問題應該以材料的質量為基礎。采購的材料在進入現場前必須經 過現場質量控制。除了完整的認證外，我們還建議通過測試以確保屬性、 標準和性能滿足項目要求。如果考試不及格，則必須全額歸還。進入現場 后，必須妥善保管材料，避免因材料使用不當和環境因素造成財產損失或 性能改變。

4.完善施工質量控制體系

施工企業必須根據自身發展的特點，制定適當、合理的施工質量管理 體系，以保證施工現場的有效管理。施工管理人員必須說明施工規劃的重 要性，準確理解建筑各要素的技術要求。在管理施工現場時，首要任務是 妥善管理建筑材料和設備，以確保滿足項目的施工要求。此外，管理人員 必須有效地管理每個生產過程。如果在施工現場管理中發現特定建筑連接 件的設計質量不理想，應向具體負責人說明施工問題，以提高和保證各連 接件施工的可管理性。

5.完善質檢流程，規劃質檢細則

在質量控制工作中，要對項目開發使用的各種材料的質量、機械設備 的性能、采購過程、物流過程、材料設備的存放等進行質量控制。采購建 材時，應充分考慮價格和質量，選用經濟的通用建材。在采購和交付技術 建筑材料之前，需要仔細檢查設備的質量，獲得有關部門的質量證書，然 后正式送到建設單位使用。當與建設項目相關的施工材料和施工設備到達 現場時，相關檢驗人員將執行其他質量控制任務，仔細檢查施工材料和施 工機械設備的整體性能。在施工過程中，產品存在缺陷、材料不合適等問 題，極大地影響了整個工程的施工效率。如在項目施工區內發現不合格的 建筑材料，應及時更換，以保證建設項目的整體施工質量。

6.應對監理質量管理問題

解決建設工程質量控制問題的辦法，是找到加強外部管理和提高內部 管理兩部分的策略。對質量管理的廣泛研究旨在通過集中培訓方法提高服 務經理和人員管理建設項目的技能。外部管理能力意味著項目管理限制了 管理者的日常工作以有效處理擁塞問題。例如，在控制建設項目的質量時，管理人員注重的是尋找技術監督的水平。其一，針對本次項目施工中所雇 傭的 12 名監理人員進行上崗前培訓。培訓內容包含了監理管理要素整合、 施工工程圖熟悉、監理檢驗標準分析三方面;其二，項目管理人員編制了 定期質量檢查報告、不定期檢查、抽查和定期檢查。指導績效評估和其他 外部監督技能。在本節中，研究土木工程監理情況的重點，不僅是在一定 程度上考慮工程監理的問題，還在于落實有針對性、有針對性的施工準備 程序。由此，該種監理質量管理條件的把握，自然也達到了項目建設質量 綜合把握的目的[2]。

三、結語

在建筑工程管理中，施工質量控制是非常重要的材料，起著舉足輕重 的作用。但由于結構復雜、工期長、施工條件艱苦，施工過程中出現了諸 多質量問題。因此，參與施工過程的各項目單位必須加強對整個施工過程 的監督。相關管理人員必須根據工程實際情況采取適當措施，避免出現一 般質量控制問題，確保建設工程質量。

參考文獻：

[1]張猛，趙千理，楊立群.淺析建筑工程質量管理通病及防治對策[J]. 中國住宅設施，2021（10）：93-94.

[2]趙建國.建筑工程質量控制通病及防治對策[J].四川水泥，2021（02）：132-133.