探討安裝工程造價全過程控制策略

戴傳紅

摘要：現階段我國建筑行業迅猛發展，在推進建筑工程期間需要做好安裝工作，安裝工程施工狀況，會對整體工程項目質量和安全產生直接影響。這 就要求安裝工程高效施工，既要保證安裝質量也要創造效益。在對安裝工程造價全過程進行管控期間，發現仍然存在一些需要改進的問題，如果想要提升 全過程工程控制水平，造價管控人員就要嚴格執行各項標準要求，保證以最少的投入換取最優安裝效益。全過程工程造價控制工作，要做好決策、設計、 施工、竣工等各個階段的造價管控工作，從而為建筑工程創造更多效益。

關鍵詞：建筑行業;安裝工程;全過程管控;工程造價

引言

在我國經濟和科技發展水平顯著提升的背景下，工程建設項目數量和 種類逐步增多，無形中也對工程施工以及管理工作提出了嚴格要求。很多 發包方要求在對安裝工程造價全過程進行管控時，需要提升重視度，采取 一系列完善的工程造價管控方法，安裝工程各個階段的施工成本進行管控，既要保證安裝工程項目穩步推進，也要達到降本增效的目的。安裝工程是 建筑施工建設期間的一項關鍵環節，會涉及到建筑電氣、采暖、給排水、?消防等多個方面的內容。在按照標準要求落實全過程工程造價控制工作之 后，能夠在保證安裝質量的基礎上，提升建筑功能性和服務性。本文從影 響安裝工程造價全過程控制效果的重要因素入手，展開闡述，針對如何做 好安裝工程造價全過程控制工作進行探討。

1 影響工程造價全過程控制的重要因素

1.1 材料因素

安裝工程非常依賴材料，材料單價高，總體價格就會隨之增加，導致 安裝工程造價逐步增多，所以就要對材料價格進行控制，這是現階段高效 管控工程造價的一種重要方式。材料質量與安裝工程造價也具有緊密關聯，即便不會直接對工程造價精準性造成影響，但是如果采購劣質安裝材料，或是使用質量不達標的設備，就會無法保障安裝工程在驗收環節順利通過，這樣就需要返工[1]。不僅如此，在此種狀況下還會在各個方面消耗較多資源，進而就會增加安裝工程造價。建筑材料價格并不是一成不變的，而是會隨 著市場變化發生波動，如果材料采購人員沒能考慮市場因素，使采購價格 過高，或是沒有按照初期制定的材料采購計劃進行采購，都會使安裝造價 管理失去控制。

1.2 人為因素

安裝工程施工內容需要人為操作，人為因素是影響安裝工程造價控制 效果的一項重要因素。對于一線工人而言，如果安裝技術不達標、施工速 度慢、合格率低，就會使安裝工程產生工期延長、安裝質量不達標、安全 事故發生頻繁發生等問題。在此之后，安裝工程各個環節操作時就會消耗 人力和財力，無形中就會增加建筑安裝造價。安裝管理人員忽視自身工作，對整體安裝工程缺乏監督，將會無法規范施工行為，降低安裝質量，增加 安全隱患;造價控制人員自身業務能力，也會對工程造價控制效果造成影 響，不利于提升建筑安裝工程整體效益。

1.3 技術因素

技術因素具體包括安裝設計、施工技術、施工方案等多個方面的內容，每一部分都會對工程造價管理水平造成影響。保證設計圖、施工技術具備 科學合理性，防止對于安裝造價造成影響[2]。選擇針對性的施工方案、施工技術、施工工藝，既能實現最優工期，也能保證安裝造價符合標準要求。

2 安裝工程造價全過程控制應用方式

2.1 決策階段的造價控制要點

目前我國安裝工程施工項目數量不斷增多，社會整體對管理人員的專 業能力和綜合素養提出了嚴格要求。在實際推進建筑工程施工項目期間，相關部門的工作人員需要做出正確合理的造價決策，以此來保證各個環節 的施工管理工作順利開展。

各個部門的工作人員在真正工作之前，要充分了解工程項目，如勘察?施工項目周圍環境、了解各個環節施工要求，之后加強工程各個階段的聯?系，從而達到提升工作效率的目的。工程造價人員要對安裝項目所在的市?場進行調查，主要就是了解市場材料質量和價格，精準記錄市場調查結果，同時也要將具有參考意義的信息數據錄入到數據庫中，做好整理排序工作，便于后續使用和分析。通過做好這項工作的方式，便于管理人員對安裝項?目做出合理的造價控制方案，甚至也能顯著提升安裝項目決策科學合理性。比如：已選擇價格低且質量好的安裝材料為主，引進性價比高的機器設備，在安裝之前做好各項準備工作，從而加強決策階段工程造價的準確性，降?低安裝成本，提升工程效益。

安裝工程項目決策人員，結合安裝工作具體狀況，對決策進行合理調?整，從而滿足實際要求。對于安裝工程施工建設單位而言，需要不斷提高?決策標準，在決策階段的工程造價控制工作中投入更多的時間和精力[3]。項?目決策人員需要轉變自身觀念，適應現階段市場變化趨勢;同時也要從經濟?角度提高安裝工程的造價控制標準，構建完善的決策和管理機制;精準估算?安裝工程施工成本，防止產生資源浪費等問題，進而提高安裝工程經濟水平。

2.2 設計階段的造價控制要點

目前我國安裝工程技術水平不斷提升，但是在設計階段開展造價控制 工作時仍然存在一些問題需要處理。在實際對安裝工程施工項目設計時，極易因為理念沖突，使工程施工階段和設計階段的銜接工作缺乏合理性。在此種問題的影響下，不僅會增加經濟負擔，也難以保證高效完成相關工 作，在對工程施工時間造成影響的同時，還會延長工期。因此，工程造價 管理部門就要不斷加強對安裝工程設計階段的造價控制力度，為后續提高 工作效率創造條件。

一是保證安裝工程設計工作與項目具體狀況有效結合，在做好二者融 合工作之后，不斷提升設計重視度。對于設計人員而言，在開展設計工作?之前，需要全面了解和深入研究安裝工程項目，保證設計方案具有針對性 和合理性，滿足安裝項目施工與質量管控要求。與此同時，非常關鍵的一 項工作，就是要合理運用工程資金，防止在后續施工中產生費用超支問題;全方位考慮安裝工程項目，注重提升安裝工程項目施工準確性;保證具備 充足資金，促進工程資金流通，高效落實造價控制工作。

二是不斷優化安裝工程設計方案，通過調查安裝工程項目，不斷完善?各項內容的方式，保證工程安裝設計圖紙具有細致性。不斷豐富設計內容，詳細闡述每一個環節的操作內容，防止在開展造價控制工作時出現誤差[4] 。這樣既能幫助安裝工程施工單位緩解子市場中的競爭壓力，也能減少負擔。全面結合安裝工程具體狀況，實時修正施工圖紙，提升圖紙合理性。以應?用先進性的機器設備為主，制定最優目標，提升工程造價控制水平。

2.3 施工階段的造價控制要點

安裝工程施工期間，會涉及到多個不同環節。為了保證施工質量和效 益，相關人員就要對各階段的造價進行嚴格管控，尤其是要提升安裝工程 施工階段的造價控制重視度，如嚴格把控施工材料價格質量，做好材料篩 選工作，最大程度上減少施工材料成本。

一是建筑企業要對施工項目進行招投標，并選擇合適的施工單位，做?好評估工作，對具體報價采取科學評判，在對施工造價進行有效控制同時，縮短安裝工程施工工期，提升施工建設質量。及時發現問題，及時解決問?題，有效減少工程施工誤差;保證測量設備充分發揮應用作用，顯著提高?安裝項目測量精準性，防止產生更加嚴重的經濟損失。在圖一中將安裝工?程招投標流程展現出來，為后續提升招投標規范性、有效性提高參考依據。

二是嚴格把控材料采購行為。主要就是因為施工材料是工程項目中非 常重要的一種物資，在施工期間需要大量的材料，所以就要著重開展施工 材料質量和成本管控工作[5]。結合安裝工程項目具體狀況進行合理估算，選 擇符合要求的施工材料，嚴格管控施工造價，細致研究施工圖紙，把握各 個環節的施工材料應用數量，從而滿足安裝工程施工要求。

三是做好施工環節的施工監督工作，保證安裝工程施工方案具有針對 性和合理性。主要就是 監督施工過程中的質量和安全問題，不斷完善審批 制度，分析工程造價控制方案的可行性，防止引發更加嚴重的問題;同時 也要結合具體施工狀況，隨時調整工程施工造價控制方案，進而使安裝工 程造價控制工作達到最優效果。

2.4 竣工階段的造價控制要點

安裝工程在進入到竣工階段之后，也要著重開展工程造價控制工作，具體會涉及到竣工驗收、安裝工程計量、竣工結算等多項內容。竣工階段 是建筑安裝工程的最后一個階段，所有安裝工程實際發生的成本，都會在 這一過程中得到匯總。通過細致分析，可以確定安裝工程整體是否存在超 出預期標準的問題，甚至還會對建筑安裝工程整體效益造成影響。基于此，竣工階段的造價控制工作不能忽視，要求造價控制人員整理并分析竣工資 料，保證熟悉各種圖紙，全面分析圖二中展示的各項風險對工程造價造成 的影響。

結束語：

總之，我國建筑安裝工程項目管理模式和標準不斷變化，管理人員要 提升工程造價全過程控制重視度，明確決策、設計、施工、竣工各個階段 的造價控制要點，保證安裝質量，提升施工效益。在此期間，需要將安裝 工程項目具體發展狀況作為核心依據，制定完善的全過程造價控制方案，完成造價控制目標，提升建筑安裝項目整體管理水平。

參考文獻：

[1]高婷婷. 建筑安裝工程造價全過程控制[J]. 建筑工程技術與設計，2020（16）：1401.

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[3]韓慧娟. 安裝工程成本造價全過程控制與管理探討[J]. 建筑·建 材·裝飾，2018（21）：29，83.

[4]左建新. 安裝工程成本造價全過程控制與管理探討[J]. 建筑工程技 術與設計，2018（25）：1262.

[5]班容柳. 基于建筑水電安裝工程的造價全過程控制研究[J]. 建材與 裝飾，2021，17（14）：220-221.