關于造價咨詢行業轉型發展的幾點思考

張子潤

摘要：建筑工程造價咨詢行業是我國建筑行業發展過程中興起的新興行業，其主要作用就是通過研究建筑工程的各種客觀數據，對結果進行分析，從 而為企業施工確定合理的工程造價，幫助施工企業在實際施工過程中有效控制工程預算，實現企業經濟投資效益的最大化。本文將從建筑工程造價咨詢行 業的發展現狀出發，針對行業發展過程中存在的問題，提出相應的應對策略。

關鍵詞：造價咨詢;轉型發展;措施

一、工程造價咨詢行業責任的相關介紹

1.行業責任的基本定義

行業責任是指提供相關專業咨詢服務的工作人員所要承擔的責任。根 據國家相關法律法規的規定，如果由于提供專業咨詢服務的從業人員，在 工作過程中因為自己的疏忽導致委托方的利益受損，那么相關責任人必須 承擔相應的責任，并賠付委托人一定的賠償金;相反相關責任人可以根據 對委托人提供的專業咨詢服務，索要相應的工資薪酬。

2.承擔工程造價咨詢行業的責任

通常所說的工程造價咨詢的行業責任，指的是造價工程師由于失誤亦 或錯誤致使未全部踐行或者沒有恰當踐行咨詢合約，進而導致業主亦或其 他參與者在財產或者物質方面受損，依照法律規定應當由造價工程師亦或 造價機構擔負的賠償責任。在該概念中，行業責任的擔負者，或許是造價 咨詢機構，也或許是造價人員。目前，我國工程造價咨詢單位營業專兼均 有，形式也多種多樣。在造價咨詢個人執業制度和行業責任保險制度沒有 完善的前提下，造價工程師所承擔行業責任風險的能力十分有限。為此，造價咨詢公司會變成擔負咨詢責任的重要一方。另外，因為造價工程師在 項目造價咨詢活動開展期間發揮著不可忽視的效能，為此其失誤是行業責 任形成的重要因素，為此也應當擔負一定的責任。

二、存在的問題

1.全過程工程咨詢的人才匱乏

全過程工程咨詢服務對專業人才要求高，項目總負責人要有豐富的工 程建設實踐經驗，具有全局性、跨階段、多專業的工程技術與管理能力，對工程項目全過程項目管理咨詢服務進行組織和指導。從目前來看，咨詢 行業高水平人才匱乏，學歷整體偏低，不少企業在機構建設、制度建設、 人才培育等方面與實施全過程咨詢的要求還存在較大差距。由于造價咨詢 企業數量多，競爭激烈，企業人才的穩定性差，容易造成一些人才跳槽，造成知識的流失。

2.資源整合有待加強

目前，除了少數幾家綜合性企業資質齊全、業務廣泛以外，大多數的 工程咨詢企業資質單一、業務覆蓋面狹窄。由于缺乏建設項目全過程造價 管理的意識，各階段業務之間信息不對稱，獲得其他階段的信息需要較高 的費用。有的全過程工程咨詢企業各環節融合度不夠，在部分項目的實施 過程中，設計、監理、造價咨詢等企業組成聯合體，卻沒有組建真正意義 上的項目部，相互之間沒有實現真正的深度融合。如果謀求通過簡單粗暴 的兼并和重組來整合資源，實現各專業服務業務的簡單相加，往往會導致 內部協調配合差。

3.技術和數據儲備不足

我國造價咨詢行業起步較晚，業務范圍僅僅局限于項目的某一個階段，缺少全過程數據的積累，無法對其他類似項目在數據分析方面上提供借鑒，對有效數據庫的積累和共享工作較為薄弱，導致行業整體競爭力缺乏。我 國工程計價工作長期依賴政府供給的定額，企業缺乏數據標準和數據分析 技術，造成數據孤立存在，難以產生價值。早期的全過程工程咨詢項目經 驗未被充分挖掘，企業之間的數據沒有實現共享，導致不同的項目不同的 企業常犯同類錯誤，走了很多彎路。隨著工程信息化時代的到來，市場上 出現 BIM 技術等先進的計量軟件，造價咨詢行業如果不改變傳統思維模式，將會面臨日趨激烈的競爭甚至有可能被其他先進技術取代。

4.缺少國際化視野

近年來，我國提出“一帶一路”、投資和建設“走出去”的政策，很多 大型基建企業紛紛把業務拓展到海外市場。由于我國的咨詢行業在國際競 爭中長期處于較為弱勢的地位，為業主提供咨詢、設計和采購等服務的主 要以歐美的咨詢企業為主。這些歐美公司將大量技術和產品設備的來源限 定在歐美國家，大大壓縮了總承包商的利潤空間，再加上對國外的法律、 人文、政策環境不了解，導致我國一些對外承包工程屢遭巨額虧損。

三、我國建筑工程造價咨詢行業發展的應對策略

1.加強工程造價咨詢行業的人才培養

面對工程造價咨詢行業從業人員日益壯大的隊伍，加強相關人才培養 與技術創新是當務之急。工程造價咨詢企業在進行人才招聘的過程中，也 應當提高相應的門檻，不能因為急劇增長的工作量，盲目招收沒有相關專 業知識和工作經驗的“臨時工”。另一方面，則要加強對現有員工的技術指 導和專業培訓，增強法律意識，提高職業道德修養，從而提升行業從業人 員的整體素質。

2.規范工程造價咨詢行業的市場

完善我國社會主義市場經濟體制，減少政府部門對于工程造價咨詢企 業工作的過度干預，避免出現壟斷、區域保護等不合理現象，推進工程造 價咨詢行業的市場化進程，減少惡性競爭。

3.加強工程造價咨詢行業的市場監督

制訂工程造價咨詢行業的相關法律法規，規范市場管理，加強市場監 督，讓工程造價咨詢的各項工作開展都能夠做到有法可依、有法必依。同 時減少行政干預，加強宏觀調控，使得整個行業在發展上健康、有序、穩 定。

4.完善工程造價咨詢企業的內部管理制度

工程造價咨詢企業的內部管理，必須要明確從業人員的責任，每位從 業人員都必須要對自己的項目結果負責，加強績效考核，并樹立起良好的 市場競爭意識與服務意識，從而提高員工的責任感，調動工作的積極性，保證各項工作完成得質量。

5.拓寬工程造價咨詢企業的業務范圍

隨著我國工程造價咨詢行業的不斷發展，企業的競爭壓力勢必越來越 大，如何拓寬企業的業務范圍，就成為咨詢企業必須積極探討的新方向。所以，工程造價咨詢企業，必須通過不斷學習和實踐，全面提升企業團隊 的專業水平和服務質量，將企業的業務范圍從單純的工程造價咨詢，拓寬 到整個建筑項目施工的全過程，從前期的投資預算，到合同簽訂以及后期 的審計工作，都可以為施工單位提供服務。

6.樹立工程造價咨詢企業的品牌形象

由于各種因素的影響，我國的很多工程造價咨詢企業還未形成良好的 品牌效應。在企業發展的過程中，應當加強對于企業自身品牌形象的建設，對企業市場定位必須有一個明確的認識，通過特色化、差異化的服務，爭 取在社會主義市場經濟不斷完善的過程，樹立起企業的品牌形象。

結束語

隨著國家和地方陸續出臺關于推動全過程工程咨詢的相關政策并在全 國開展試點，為造價咨詢行業提供了廣闊的發展平臺，造價咨詢企業要打 破以往業務模式的局限性，緊跟政策導向，順應時代要求，不斷提升自身 咨詢服務能力，探索新的業務模式，實現規模化、綜合化、國際化發展，在經營模式上做大做強，在業務領域上做精做專，全面提升中國造價咨詢 企業的實力和品牌形象。

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