10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理措施

呂艷軍

摘要：在我國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的同時(shí)，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高，在一定程度上促進(jìn)了電力工程的發(fā)展。然而，當(dāng)前在10kV電力配網(wǎng)工程施工過程中，仍存在許多不足之處，因此提高該階段施工技術(shù)的管理能力，能夠更好地促進(jìn)工程建設(shè)。文章主要分析了10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的主要影響因素以及存在的問題，重點(diǎn)對10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)有效管理方法進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)工程;施工技術(shù);施工安全管理

引言

在電力配網(wǎng)工程中，施工階段具有十分重要的作用。對此，電氣企業(yè)應(yīng)針對施工技術(shù)采取管理措施，優(yōu)化管理制度，將管理工作落實(shí)到選材、實(shí)際操作、檢測等相關(guān)工作中，貫徹“安全第一”的原則，充分發(fā)揮出電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的優(yōu)勢，提高工程的整體品質(zhì)。

110kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)及施工影響因素

1.1相關(guān)附屬設(shè)備建設(shè)

具體是體現(xiàn)在安裝配電器，應(yīng)堅(jiān)持容量小及半徑短的原則，這樣才能保證配電器和負(fù)荷中心具有較近的位置。配電器在運(yùn)行過程中應(yīng)保證三相電壓具有平衡性。配電變壓器容量應(yīng)在100kV以下。另外，針對配網(wǎng)工程務(wù)工補(bǔ)償設(shè)備應(yīng)以自動式投切功能設(shè)置位置，應(yīng)在單相或是三相間進(jìn)行相互投切，這樣才能有效控制低壓無功率，避免負(fù)荷在低谷時(shí)，出現(xiàn)補(bǔ)償過度的情況，這也是10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的一種體現(xiàn)。

1.2人員方面

10kV電力配網(wǎng)工程施工期間，施工人員是重要的參與主體，其在操作中易摻雜主觀因素，導(dǎo)致施工缺乏規(guī)范性，從而對工程施工質(zhì)量造成不良影響。電氣企業(yè)需高度注重對人員方面的管理，端正施工人員的工作態(tài)度，提高其工作主動性，采取行之有效的管理手段，從而提高其專業(yè)技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)，最大限度減少施工期間的人為誤差，匯聚出電力配網(wǎng)工程的“軟實(shí)力”。

1.3環(huán)境因素

針對10kV電力配網(wǎng)工程施工而言，環(huán)境因素對相關(guān)技術(shù)操作和管理具有重要影響。電力配網(wǎng)工程在實(shí)際施工時(shí)一般都是在野外、露天等環(huán)境下進(jìn)行，經(jīng)常會受到烈日、大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣的影響，整體工作的開展具有一定難度，降低了操作的可行性。因此，在實(shí)際操作過程中，相關(guān)工作人員需要提前針對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行考察，獲取天氣信息，加強(qiáng)對環(huán)境中不良因素的關(guān)注，從而有效提升電力配網(wǎng)工程施工的管理效率。

1.4材料方面

10kV電力配網(wǎng)工程施工流程中材料十分重要，質(zhì)量好的材料會創(chuàng)設(shè)出好的條件，但劣質(zhì)材料在利用后將對工程質(zhì)量造成不利影響，這意味著施工材料管理是尤為主要的。因此，作為電氣企業(yè)應(yīng)加大材料管理，確保型號以及尺寸等能夠滿足相關(guān)要求。加大管理材料進(jìn)場，降低不必要材料損失浪費(fèi)，這樣才能發(fā)揮材料作用，給予10kV電力配網(wǎng)工程一定的支持。

210kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理存在的問題

2.1方案設(shè)計(jì)不合理，施工材料管理不到位

作為開展配電工程施工工作的重要基礎(chǔ)和前提，完善的電力配網(wǎng)工程施工方案對電力工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度具有重要影響。但是，在實(shí)際工作中，部分工程的施工方案不具備合理性，沒有充分考慮到不同項(xiàng)目之間的差異性和特殊性，導(dǎo)致施工方案本身與施工項(xiàng)目不吻合，難以落實(shí)工作細(xì)節(jié)，從而影響施工成本和效率。此外，許多電力企業(yè)在施工過程中對材料管理不夠嚴(yán)格，造成不同程度的質(zhì)量問題和資源浪費(fèi)，不僅為企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失，還提高了工程建設(shè)的成本。采購過程中材料質(zhì)量的監(jiān)管力度不足，也會影響后續(xù)施工的質(zhì)量。

2.2施工管理人員管理意識十分不理想

配電網(wǎng)工程在施工中，施工管理人員綜合素質(zhì)尤為重要，但當(dāng)前電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)人員沒有得到專業(yè)化培訓(xùn)就開始工作。由于缺乏類似工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)受到外界因素影響、加之自身專業(yè)知識有限，導(dǎo)致在工作中會發(fā)生施工操作和標(biāo)準(zhǔn)相違背的現(xiàn)象。在這樣的情況下造成配電網(wǎng)施工質(zhì)量十分不理想，并對人們用電造成一定影響，同時(shí)影響著用電安全。

310kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理措施

3.1科學(xué)編制施工方案

科學(xué)施工方案的引導(dǎo)是10kV電力配網(wǎng)工程施工得以順利落實(shí)到位的關(guān)鍵前提。在基于10kV電力配網(wǎng)工程的方案設(shè)計(jì)工作中，需遵循科學(xué)性原則，確定科學(xué)的設(shè)計(jì)依據(jù)，將其作為設(shè)計(jì)工作的主導(dǎo)方向，這是因?yàn)槿魏稳狈茖W(xué)依據(jù)的施工設(shè)計(jì)，都必然會導(dǎo)致施工方向與預(yù)期產(chǎn)生偏差，且不利于電力配網(wǎng)工程建成后的穩(wěn)定運(yùn)行，難以創(chuàng)造顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。對此，相關(guān)工程必須由專業(yè)的設(shè)計(jì)單位參與到方案設(shè)計(jì)工作中，以提高10kV電力配網(wǎng)工程施工方案的科學(xué)性與可行性。在形成施工方案后，電氣企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)其中的內(nèi)容展開相關(guān)工作，對于施工期間存在的各類設(shè)計(jì)問題，需及時(shí)將情況反饋給設(shè)計(jì)單位，雙方就具體問題協(xié)商，提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法，實(shí)現(xiàn)對施工方案的持續(xù)性優(yōu)化。

3.2落實(shí)安全責(zé)任制度

在輸電線路實(shí)際運(yùn)行過程中，需要安排專業(yè)人員對其安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行定期檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的運(yùn)行問題并進(jìn)行解決，從而全面提高輸電線路的運(yùn)行安全，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。另外，電力企業(yè)需要學(xué)習(xí)當(dāng)前國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，針對線路運(yùn)行展開優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)消除隱患，并且在日常管理維護(hù)中，加強(qiáng)對絕緣子電壓和工頻發(fā)電電壓的實(shí)驗(yàn)與利用，采取有效措施，保證電路在大風(fēng)區(qū)域以及惡劣環(huán)境中運(yùn)行的穩(wěn)定性，通過電路檢測技術(shù)，針對運(yùn)行線路和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行不斷完善，保證其穩(wěn)定性。在10kV安全生產(chǎn)及管理過程中，為了進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，最直接有效的方法就是加大對企業(yè)資金的投入力度。在實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)遵循國家相關(guān)生產(chǎn)規(guī)定，按照科學(xué)比例，規(guī)劃并投入生產(chǎn)資金，在確保專款專用的基礎(chǔ)上，對于徇私舞弊、挪用公款等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格抵制。同時(shí)，需要全面加強(qiáng)針對庫房賬目的管理力度，定期進(jìn)行資金審核，保證各項(xiàng)資金用途明確，流向正常。另外，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展需求以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、科技、生產(chǎn)力等情況，學(xué)習(xí)并引進(jìn)當(dāng)前市場上的先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、安全管理的力度。例如，通過引進(jìn)當(dāng)前最先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)針對安全事故進(jìn)行全面監(jiān)控，降低其發(fā)生概率，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3提高專業(yè)技術(shù)人員綜合技能

施工前應(yīng)將技術(shù)交底程序做好，并將施工細(xì)節(jié)落到實(shí)處，在上崗前應(yīng)進(jìn)行短期培訓(xùn)，重點(diǎn)講解工程質(zhì)量。另外應(yīng)組織施工技術(shù)人員，使其積極主動的參加技術(shù)培訓(xùn)，保證掌握的專業(yè)知識能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢。還應(yīng)對施工人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，給予管理人員業(yè)務(wù)技能一定的關(guān)注，這樣才能彰顯出10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理作用。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理工作中，仍然存在一定的問題，為進(jìn)一步提升施工質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展，需要建立健全監(jiān)管體制，重視人員的培訓(xùn)，使用先進(jìn)的施工方法，進(jìn)行規(guī)范化管理，從而擴(kuò)大工程效益。

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