建筑工程機電安裝施工質量管理措施分析

楊仁龍

摘要：對于建筑工程的項目建設工作開展來看，機電安裝是最重要的一項分項工程，而且他對整個建筑工作的開展都具備著影響力。對此，在基礎工作落實上，各單位必須要實現對機電安裝施工質量進行有效保證，進而才能實現降低由于各項因素帶來的影響而導致的安全隱患問題發生。基于此，在基礎工作落實上，這就需要按照機電安裝特點進行深入分析，從而才能通過管理優化來保證基礎工作落實的效果。

關鍵詞：建筑工程;機電安裝;施工質量管理

前言

對于建筑工程來看，在建設工作開展的過程中，機電安裝無疑會滲透到每一個環節當中。因此，在基礎工作落實上，則必須要實行以技術保障為基礎來實現提升安裝效果，這樣才能有效提高建筑物的應用效能。但是，對于管理工作開展來看，是否能夠將作用發揮到位，其實也會對機電安裝的最終結果帶來影響。對此，這就需要通過對施工安裝的質量控制來實現優化，進而才能確保機電安裝的最終結果能夠實現為建筑物的建設質量提供保障。

一、機電安裝施工的特點

首先，對于機電安裝工作開展來看，在施工工作中，想要實現滿足質量保障，那么就需要對機電設備的質量進行控制，而且要保證安裝技術應用的合理性，進而才能通過技術支持來實現高質量完成工作。與此同時，隨著當前科學技術的進一步發展，機電類設備在更新的過程中，實現了快速發展，而且相匹配的技術也在不斷更新。對此，如果無法保證工作人員自身專業能力的提升能夠對現有新型技術進行有效使用，那么勢必也會導致在基礎工作落實上，難以實現質量保障。

其次，由于機電安裝工作的開展，需要通過技術匹配來實現滿足各項工作的落實，這也使得他的技術高要求性，就需要通過全過程的跟蹤管理來實現對所有施工內容進行有效保障[1]。對此，技術人員必須要實現在安裝工作開展中，密切觀察每一位操作人員整體工作開展的實際情況，這樣才能通過全過程的跟蹤管理來實現保證安裝的質量，同時也能實現在設備安裝完畢后，通過調試運行來實現對設備的應用效果進行確認，這樣才能有效降低安全隱患問題的發生。

再次，對于機電安裝工作的開展來看，它需要通過多個團隊實現共同合作才能保證各項工作落實的效果。對此，這就需要在基礎工作落實上，實現以管理工作優化為基礎來對各團隊的工作進行合理分配，這樣才能確保基礎施工、管線敷設以及孔洞的預留均能夠取得良好的成績，從而通過提升交叉作業的效率并提升各團隊之間的默契度，勢必就能夠提高整體工作的效率以及安裝質量。

最后，對于機電設備的安裝來看，必須要按照一定的程序來實現對各項工作進行有效落實。但是，對于整體工作的施工來看，由于工期限制會導致安裝施工的時間有限，所以這就需要通過優化處理來實現把握好施工的節點。畢竟，在建筑工程工作開展的過程中，只有主體部分完工后才能夠實現對機電設備的安裝。對此，相關工作人員必須要實現結合具體情況來進行合理安排，這樣才能通過把握時間節點來實現提高施工效率。

二、建筑工程機電安裝施工質量管理的措施

（一）優化設計管理

想要實現提高機電設備的安裝效果，那么在施工之前，設計工作的開展就必須要保證質量工作能夠落實到位。因此，設計人員需要在施工前先做好調研，并且要結合施工實際場地情況來對設計工作進行全面優化，這樣才能把握建筑物整體功能的需求來實現優化設計。與此同時，對于機電工程的設計工作開展來看，由于它涉及的內容十分復雜，而且又需要保證專業性，所以這也需要在設計方案制定上，以可行性為基礎來實現科學整合，這樣通過綜合考慮各部門的實際意見，并通過不斷優化來彌補缺陷問題，進而才能實現提高施工質量。

（二）嚴控材料質量

想要保證機電設備的安裝效果，那么在基礎工作中，就要通過管理工作落實來對安裝材料的質量進行有效保障，這樣才能確保機電設備的安全運行。對此，在管理工作落實上，需要針對機電安裝工程中所應用的各類材料進行優化管理，并且要與采購部門取得聯系，這時才能通過從源頭上杜絕低質量材料的進入，進而才能夠有效規避由于材料、設備性能不足而導致的安全隱患問題發生[2]。此外，在管理工作中，需要對所應用的材料以及設備進行妥善管理，并按照設備以及材料的性質來實現優化管理環境，這樣才能確保在管理、運輸、應用過程中，均能夠通過質量控制來實現降低質量不足的問題發生。

（三）做好安裝管理

由于機電安裝工作對于安裝技術的要求較高，而且在細節處理上，如果落實不到位，勢必都會影響到最終的安裝結果。對此，管理人員必須要落實全過程監督工作的開展，還要保證在基礎工作中，通過獎懲制度的建立來實現優化，這樣才能規避不良問題的發生。比如，在安裝時，管理人員必須要對各項工作的開展時間以及規模進行確認，還要在前、中、后做好質量檢查工作，更要在安裝過程中實現加大監督檢查力度，并實現對細節之處進行有效優化，這樣才能降低質量不足問題的發生。此外，對于檢查工作的開展來看，工作人員必須要針對不按照施工要求進行安裝的人員以及安裝完畢后質量不合格的現實問題進行及時處理，同時要在基礎工作開展前，提前告知工作人員安裝位置需要做好標記，這樣才能有效防止誤裝或偏移問題的發生。通過全面且系統的優化管理，就能夠實現以全過程監督控制為基礎來實現質量保障。

（四）加強維護管理

為了確保機電設備在安裝完畢后的整體運行效果能夠滿足應用的需求，那么就需要在整個安裝過程中，實現通過維護管理來降低人為操作帶來的影響。這時，通過由專人進行維護，就能夠實現在設備安裝完畢后，由技術人員對其使用情況進行有效的檢查，并通過記錄工作的落實來進行數據對比，進而就能夠有效規避很多不良問題的發生，更能夠減少安全隱患問題的出現[3]。與此同時，為有效確保設備后期的應用效果，必須要通過制定保護計劃以及維護計劃來實現對設備進行保養與維護，這樣才能通過重點關注機械設備易損壞的元件進行確認，并通過及時更替來實現降低安全隱患事故的發生，以此才能提升設備的應用質量。此外，對于基礎管理工作的落實來看，由于機電設備在應用時可能會由于噪聲過大而打擾周邊群眾的生活，所以在基礎工作落實上，也需要以防護措施應用為主來實現降低噪音帶來的影響。

（五）完善現場管理

為有效提高機電安裝工作開展的質量，那么在現場管理工作的落實上，就要以制度建設為基礎來匹配安裝工作開展的實際需求，這樣通過將制度落實到位，就能夠實現以制度約束來降低由于人為操作不足而導致的質量問題。與此同時，施工團隊需要結合以前的工作經驗來幫助管理人員在制定計劃時，給予一些細節上的建議，這樣才能將所有環節的控制工作全部落實到位，并通過細節優化來實現提升安裝質量，這樣既可以保證整體安裝工作的高效性，又能夠實現以質量控制為基礎來降低安全隱患問題的發生。

總結

為有效提高建筑物的應用效能，并實現質量保證，在機電工程安裝工作開展的過程中，就需要通過對施工質量優化管理來規避弊端矛盾問題的發生，這樣才能在切實提高安裝質量的同時，將安全隱患問題從源頭處消滅，以此才能保證整體工作的開展均能夠為建筑物的建設質量提供保障。

參考文獻

[1]余智飛.建筑工程機電安裝施工質量管理措施分析[J].住宅與房地產，2021（12）：176-177.

[2]陳霞午.建筑機電工程安裝施工管理措施分析[J].散裝水泥，2019（04）：56-57.

[3]趙衍鵬.分析建筑工程機電安裝施工管理措施[J].現代國企研究，2015（06）：156.