電力安全生產(chǎn)與應急管理的思考

聶心展

摘要：市場經(jīng)濟為各行業(yè)發(fā)展注入了新的活力，而各行業(yè)發(fā)展對電能表現(xiàn)出較高的依賴性。當下，電能已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性能源，用電安全是社會群體關(guān)注的共同問題之一。電力運行可以被看成是電網(wǎng)安全的“最前線”，其運行情況關(guān)系著整個電網(wǎng)的穩(wěn)定性，故而更應不斷歸納提升可靠運行的方法措施。基于此，本篇文章對電力安全生產(chǎn)與應急管理的思考進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力安全生產(chǎn);應急管理;思考對策

引言

隨著我們國家科學技術(shù)的不斷進步和社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力技術(shù)也在近年飛速發(fā)展。電力行業(yè)的快速進展，為人們的日常生活及生產(chǎn)帶來了極大的便利，也進一步推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。在持續(xù)創(chuàng)新以及發(fā)展電力技術(shù)的同時，還要進一步增強電力生產(chǎn)安全的監(jiān)督管控力度。

1高度重視電力企業(yè)安全運營的時代意義

社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開電力能源的支持，而在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域逐步拓寬的過程中，傳統(tǒng)的檢修模式明顯滯后，已不適應日益發(fā)展的電網(wǎng)需要，更難以支持和保障高電壓、高參數(shù)、高自動化的電力系統(tǒng)運行。傳統(tǒng)的定期檢修，由于對設(shè)備檢修按照固定時間進行，往往會出現(xiàn)兩次檢修間的故障停電，給電力用戶的生產(chǎn)生活造成影響甚至導致經(jīng)濟損失。全網(wǎng)實施以輸電力設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修，避免突發(fā)故障導致的電力供應中斷，能夠極大地提高預防能力，減少安全事故的發(fā)生，有效提高電力企業(yè)的安全穩(wěn)定運行。要提高輸電線路監(jiān)測的及時性、準確性，確保電力供應的安全和穩(wěn)定性，就必須對輸電線路的狀態(tài)進行實時監(jiān)測，及時排除安全隱患;并且要根據(jù)本地區(qū)實際情況，對全網(wǎng)線路進行調(diào)查摸排，盡可能做好一切安全保障工作。國內(nèi)外先進的電力企業(yè)，通過信息技術(shù)的支持，有效改善監(jiān)測設(shè)備的電路設(shè)計，運用超低功耗技術(shù)，利用新型傳感器采集不同種類的信號，并通過現(xiàn)代通信技術(shù)實現(xiàn)遠距離傳輸信號的方式，將監(jiān)測到的異常信息經(jīng)過轉(zhuǎn)換信號，及時傳輸?shù)奖O(jiān)測中心，完成對輸電線路的實時在線監(jiān)測，提高在線監(jiān)測的準確性和有效性。輸電線路是整個供電系統(tǒng)中的主要部分，對于供電安全性有著重要影響，與此同時，社會經(jīng)濟的發(fā)展對電網(wǎng)供電可靠性的要求也越來越高。隨著新時代各項經(jīng)濟技術(shù)水平的提高和市場經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)自身也在強化安全運營保障工作，重視對高壓輸電線路的運行檢修研究，制定相應措施，進一步做好安全應急預案工作，運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高供電網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定性，增強服務(wù)效能，提升企業(yè)形象，保障電力供應質(zhì)量，這對促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義。

2存在的問題

2.1施工現(xiàn)場管理不嚴

從現(xiàn)階段的生產(chǎn)運作情況來看，管理者監(jiān)督不到位，從日常管理的設(shè)備、標識等都未嚴格管控。在施工中工具領(lǐng)用、管理不當?shù)葐栴}時有發(fā)生。事實證明，管理者對于安全管控的意識不足，會使得工程無法按照預期計劃推進，還會威脅到工程質(zhì)量安全。

2.2安全管理責任不明確

在日常工作中，大多數(shù)企業(yè)忽視了電力監(jiān)管機構(gòu)的執(zhí)行標準，未建立標準化的安全生產(chǎn)管理機制。管理者認識不到工作的重要性，未能按照相關(guān)規(guī)定約束自己。出現(xiàn)問題也無據(jù)可查，找不到問題責任人，質(zhì)量管理的整體水平一直得不到有效提升。除此之外，在電力項目建設(shè)過程中，沒有建立系統(tǒng)化的安全責任體制，日常監(jiān)管制度不清晰，監(jiān)管力度不到位，延誤工期，質(zhì)量安全得不到保障。

2.3人員操作不規(guī)范

電力運行階段，為落實運行維護或系統(tǒng)功能要求，時常會操作部分電力設(shè)備，技術(shù)及管理人員是主要的操作者，所以電力運行階段人為操作失誤也是引起電力事故的常見因素。實踐中，部分操作人員安全生產(chǎn)意識不強，偶爾會出現(xiàn)違規(guī)或疲勞操作的情況，一旦引發(fā)事故，不僅會使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟損失也會降低設(shè)備及電網(wǎng)安全，不利于電力系統(tǒng)長久發(fā)展。

2.4安全防控預測不足，安全文化內(nèi)涵缺失

安全生產(chǎn)防控預測能夠有效降低各類風險問題的發(fā)生概率，保證電力企業(yè)安全文化建設(shè)的綜合效果。但是，當前電力企業(yè)安全文化建設(shè)中，存在著安全防控預測不足的問題，電力企業(yè)沒有在具體的實施中加以安全生產(chǎn)防控，安全生產(chǎn)中也沒有制定針對性的防控對策，不利于電力企業(yè)的安全管理。在實際的電力企業(yè)安會文化建設(shè)中，多存在著安全事故發(fā)生后，再進行檢查、整改等問題。

3電力安全生產(chǎn)與應急管理的思考對策

3.1加大對建設(shè)材料與生產(chǎn)設(shè)備的管理力度

在原材料的管控上，企業(yè)管理者要提高重視，在不影響原材料質(zhì)量的前提下合理控制資金支出。原材料的采購階段，應該根據(jù)項目的建設(shè)需求嚴格把控產(chǎn)品型號和規(guī)格。材料進場前要抽樣檢測，同時根據(jù)材料的性要求做好存儲方案，以免存放過程中性能發(fā)生破損，給企業(yè)帶來不必要的損失。施工企業(yè)要根據(jù)需求科學分配施工器械，在滿足生產(chǎn)進度的前提下，嚴格控制各個階段的質(zhì)量標準。

3.2進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制

在電力體系中，要持續(xù)健全安全生產(chǎn)的管控體制，使安全生產(chǎn)管控可以進一步實現(xiàn)全過程以及全方位的管控形式。在對電力體系實際進行管控的過程當中實行行政第一責任人即為安全第一責任人制度，將安全責任進一步細化落實到每個責任人身上，并與有關(guān)責任人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，爭取能夠進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全過程以及全方位的監(jiān)督管控。另外，生產(chǎn)企業(yè)單位還需要對已經(jīng)發(fā)生的事故進行記錄并及時進行上報，以便有關(guān)管控人員對事故出現(xiàn)的原因進行統(tǒng)計以及解析，進而提出解決促使并在企業(yè)生產(chǎn)體系中宣傳學習，防止相同事故再次出現(xiàn)。

3.3安全評價和考核

安全性評價是安全文化管理的一項重要內(nèi)容。安全性評價是風險評價，貫穿安全管理的全過程，從可行性研究、設(shè)計、施工，調(diào)試直至運行、檢修，都要進行評價。這是制定貼合的安全文化管理的基礎(chǔ)性，做好安全基礎(chǔ)的全面分析才能為后續(xù)合理的管理方案制定打好基礎(chǔ)。

3.4安全宣傳建設(shè)

堅持完善、充實宣傳畫、版報、簡報、安全專刊、專欄、資料、報紙宣傳內(nèi)容，擴大利用網(wǎng)絡(luò)、語言、圖像視聽新媒體等，用熱情的宣傳激勵員工，用深情的關(guān)懷溫暖員工，用無情的事故啟發(fā)員工。某電力企業(yè)有關(guān)安全文化建設(shè)的相關(guān)文件要求，指導公司各部門參與安全文化建設(shè)活動，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。公司邀請安全生產(chǎn)專家在公司開展了“落實新安法、用文化管控企業(yè)”系列的安全知識講座，為公司全體員工學習理解公司安全文化內(nèi)涵，奠定了基礎(chǔ)。隨后公司又針對安全文化手冊內(nèi)容組織了有獎知識答題，鞏固員工對公司安全文化理念的理解和記憶。

結(jié)束語

總的來說，電力安全生產(chǎn)是電力行業(yè)發(fā)展的高效保障，電力安全生產(chǎn)的發(fā)展對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展也起到了持續(xù)推動的重要作用，而電力生產(chǎn)的安全則對企業(yè)工作人員的生命安全有著十分重要的影響。因此，進一步增強電力生產(chǎn)安全以及電力技術(shù)是電力企業(yè)所面臨的首要發(fā)展任務(wù)。

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