杜金昆
摘要:根據(jù)我國富煤少油的能源結(jié)構(gòu)特點,燃煤仍將在較長一段時間內(nèi)作為我國主要的能源基礎(chǔ)。但由于煤炭資源的不可再生性,火電廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程應(yīng)運用采制化的管理模式來管理燃料,以實現(xiàn)節(jié)約資源、提高火電廠生產(chǎn)效率的目標。
關(guān)鍵詞:火電廠;燃料;采制化管理
引言:采制化是針對火力發(fā)電行業(yè)中燃料質(zhì)量監(jiān)測提出的科學(xué)化體系,在過去今后幾十年內(nèi)都將應(yīng)用于火電廠燃料的管理工作中。煤炭作為不可再生能源,資源豐富,但人均占有量低。中國煤炭資源雖豐富,但勘探程度較低,經(jīng)濟可采儲量較少,但同時煤炭資源關(guān)系到我國工業(yè)文明的進程。因此,在火力發(fā)電過程中就必須要借助合理的采制化管理,嚴格管理燃料使用。從煤炭燃料的開采,到發(fā)電過程中的使用,再到廢料的再利用等一系列步驟實現(xiàn)對能源的節(jié)約利用。
一、建立完善的管理制度,保證采制化工作的順利完成
我國的火力發(fā)電廠在對進廠煤進行采制樣和化驗工作時應(yīng)嚴格的遵循公平、公正和公開的原則,應(yīng)配有健全的燃料監(jiān)管系統(tǒng),這一系統(tǒng)能夠全面的監(jiān)督和管理整個工作流程,這樣就充分的確保了質(zhì)量驗收工作的準確性和有效性,入廠煤的檢質(zhì)率應(yīng)達到100%,其各項指標都應(yīng)滿足鍋爐的燃燒要求,采樣、制樣以及化驗等每一個環(huán)節(jié)的煤樣交接工作都應(yīng)嚴格的遵照相關(guān)的交接管理制度進行。
(一)采樣管理
入廠煤的采樣作業(yè)首先必須是要遵照國家的各項標準進行采樣工作的,同時火電廠還要目測檢查煤質(zhì),如果煤炭是從市場采購回來的,那么相關(guān)的工作人員必須對其目測檢查質(zhì)量,可以在進行卸車作業(yè)時檢查,也可以在接收時打開車門檢查,檢查時如果發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)存在質(zhì)量問題,那么就必須向上級部門反映這一情況。火電廠的采購部門接收到所反映的情況后,其應(yīng)立即通知供貨單位到現(xiàn)場核實問題并立即采取對應(yīng)的整改措施,還應(yīng)對現(xiàn)場進行拍照或是攝像等取證工作。在現(xiàn)場應(yīng)最少有兩名人員負責采樣工作,汽車來煤在現(xiàn)場應(yīng)實行機械化的自動采樣,其方法為每車的隨機上部采樣,同時應(yīng)實行分層裝車的模式,在驗收環(huán)節(jié)應(yīng)對煤樣進行抽樣檢查工作,抽采率應(yīng)高于采樣總車數(shù)的35%,從而有效避免弄虛作假的問題出現(xiàn)。
(二)制樣管理
進行制樣工作時必須嚴格的遵照國家的相關(guān)標準進行,同時還必須定期的校驗制樣設(shè)備,確保其各項性能指標良好。在正式開始制樣之前,應(yīng)先仔細核對煤樣的數(shù)量,同時認真檢查并徹底的清掃干凈制樣設(shè)備。負責制樣工作的相關(guān)人員應(yīng)定期的進行試驗工作并維護和保養(yǎng)好相應(yīng)的制樣設(shè)備,充分的保證所有制樣設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。還應(yīng)做好1mm和3mm存查樣的留存工作。
(三)化驗管理制度
化驗管理是采制化管理的最后一環(huán),如果化驗工作出現(xiàn)失誤,則直接導(dǎo)致出具的煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)錯誤,后果可想而知。所以化驗工作順利完成。首先應(yīng)有完善的制度做支撐。
(1)在煤樣的交接方面,應(yīng)保證至少兩人接收采制樣班送來的煤樣,并核對煤樣數(shù)最憚樣信息準確無誤后,在交接記錄上簽字。交接過程應(yīng)在攝像范圍內(nèi)進行。
(2)化驗過程中,每個分析項目都由兩個人共同完成,各專責每—個月輪換一次。
(3)化驗人員應(yīng)對每天的化驗數(shù)據(jù)進行審核,確保各項數(shù)據(jù)準確無誤,否則應(yīng)重新進行試驗。
(4)化驗人員應(yīng)嚴格遵守化驗室管理制度,確保化驗室環(huán)境符合要求。
(5)為提高化驗人員的自覺自律,定期或不定期進行備查煤樣抽檢。抽檢合格率控制在100%。
(6)設(shè)專人負責化驗數(shù)據(jù)解密碼,提送化驗單,對化驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,為每月綜合統(tǒng)計分析報表提供數(shù)據(jù)。
二、火電廠的燃料采制化管理及其優(yōu)化措施
(一)建立和完善燃料管理信息系統(tǒng)
燃料管理是一個持續(xù)的過程,業(yè)務(wù)范圍是分散的,在組織活動中有更多的環(huán)節(jié),所以在管理的過程中,我們需要建立一個基于計算機技術(shù)的基于計算機的燃料管理信息系統(tǒng)。一方面,該信息管理系統(tǒng)可以為我們傳輸、記錄和存儲信息,并能及時、準確地反映燃料的全過程信息。每個部門都可以把它作為決策的基礎(chǔ),使它能夠快速準確、可靠和實用的策略。另一方面,計算機建立的信息管理系統(tǒng)可以自動生成各種燃料數(shù)據(jù),不僅大大減少了工作人員的工作量,而且提高了燃料數(shù)據(jù)的準確性和及時性。密集、可控、高技術(shù)含量、豐富的燃料管理運行機制內(nèi)容將對我們的管理有很大的幫助。
(二)對火電廠管理組織架構(gòu)的優(yōu)化
燃料管理涉及計劃、采購、驗收、庫存等多個業(yè)務(wù)部門,為實現(xiàn)諸多環(huán)節(jié)的高度戰(zhàn)略協(xié)作需實現(xiàn)采購和驗收的分離、采制和化驗的分離、操作和監(jiān)督的分離、入廠煤和入爐煤管理的分離,形成相互制約、相互協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)。為實現(xiàn)這一目的,在原有管理組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上組建燃料管理協(xié)作團隊,燃料管理協(xié)作團隊分為三級管理,并下屬三個燃料小組,燃料一組負責燃料采購和運輸;燃料二組將燃料采購和驗收分離,負責燃料驗收和燃料庫存等業(yè)務(wù);燃料三組負責廠外來煤和入爐煤的化驗。燃料管理工作的業(yè)務(wù)由監(jiān)察監(jiān)審部進行全程監(jiān)察管理,以公司層面進行燃料管理的統(tǒng)籌兼顧,形成科學(xué)可靠的燃料管理組織架。
(三)對采制化的全過程進行信息化管理
對采制化的整個過程進行信息化管理工作實際上就是通過處理各類信息數(shù)據(jù),從而得到更為全面并且有效的煤質(zhì)驗收數(shù)據(jù)。現(xiàn)階段,我國的火電廠已經(jīng)基本實現(xiàn)了采制樣的信息化管理工作,在軌道衡編碼的進程中,應(yīng)先根據(jù)所收集到的各類來煤數(shù)據(jù)來確定相應(yīng)的采樣單元,然后對其編碼,具體負責這一工作的人員則應(yīng)依據(jù)得到的編碼信息來確定最為合理的采樣方案,并嚴格遵照這一方案進行各項采樣工作。
(四)重點做好煤場管理工作
盡可能的降低存煤熱值損失對于火電廠的管理人員來說,還必須做好對儲煤場的基本管理工作。首先,應(yīng)制作完整的與之相關(guān)的標識,同時也配備先進的盤點設(shè)備設(shè)施,這樣才能真正的順利實施煤爐的燃用計劃,從而有效的降低儲煤周期。其次,由于存在于煤場的燃料是會出現(xiàn)自燃問題和風化問題的,那么就肯定會降低其自身的熱值,此時煤中的水分也會隨之發(fā)生變化,這就導(dǎo)致了入廠煤和入爐煤在熱值上的差異,所以,對于煤場的存煤應(yīng)遵照“先燒舊的,存放新的”的原則來制定置換方案,對整個煤場也應(yīng)定期的進行置換工作。由于儲煤是存在著自燃現(xiàn)象,那么為了盡可能的降低其熱值損失就應(yīng)制定有針對性處理措施。首先,為了有效的控制煤場的自燃率,建議采用壓實的方法或是采用噴淋阻燃劑;其次,應(yīng)采用覆蓋的方法來有效降低儲煤的自燃率,當多雨的季節(jié)來臨時,那些褐煤是很容易發(fā)生自燃問題的,因此必須采用這一方法來阻止其含水量的增加,從而盡可能的降低其自燃的幾率;最后,為避免儲煤的自燃發(fā)生還應(yīng)建立更加完善的管理制度,比如說可以建立定期的測量溫度的制度,實時的監(jiān)控并掌握儲煤的溫度變化情況,如果發(fā)現(xiàn)其局部溫度接近了60攝氏度時,那么為了有效避免存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生,就應(yīng)優(yōu)先的將這部分煤燃用完成。
三、結(jié)束語
由于電廠對燃料進行管理時往往是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,一旦有一個環(huán)節(jié)有誤差存在就會對電廠的生產(chǎn)質(zhì)量和效率,通過采制化管理模式應(yīng)用來實現(xiàn)地電力能源生產(chǎn)加工全過程中管理監(jiān)督,提高采制樣品操作的規(guī)范性和準確清晰,同時該技術(shù)應(yīng)用的有效性和合理性,從而促進采制化管理技術(shù)的有效應(yīng)用來促使電廠管理質(zhì)量和效率的提升,從而為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可靠性提供管理水平基礎(chǔ)。
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