試論火電廠的燃料采制化管理及其優化

杜金昆

摘要：根據我國富煤少油的能源結構特點，燃煤仍將在較長一段時間內作為我國主要的能源基礎。但由于煤炭資源的不可再生性，火電廠在生產經營過程應運用采制化的管理模式來管理燃料，以實現節約資源、提高火電廠生產效率的目標。

關鍵詞：火電廠;燃料;采制化管理

引言：采制化是針對火力發電行業中燃料質量監測提出的科學化體系，在過去今后幾十年內都將應用于火電廠燃料的管理工作中。煤炭作為不可再生能源，資源豐富，但人均占有量低。中國煤炭資源雖豐富，但勘探程度較低，經濟可采儲量較少，但同時煤炭資源關系到我國工業文明的進程。因此，在火力發電過程中就必須要借助合理的采制化管理，嚴格管理燃料使用。從煤炭燃料的開采，到發電過程中的使用，再到廢料的再利用等一系列步驟實現對能源的節約利用。

一、建立完善的管理制度，保證采制化工作的順利完成

我國的火力發電廠在對進廠煤進行采制樣和化驗工作時應嚴格的遵循公平、公正和公開的原則，應配有健全的燃料監管系統，這一系統能夠全面的監督和管理整個工作流程，這樣就充分的確保了質量驗收工作的準確性和有效性，入廠煤的檢質率應達到100%，其各項指標都應滿足鍋爐的燃燒要求，采樣、制樣以及化驗等每一個環節的煤樣交接工作都應嚴格的遵照相關的交接管理制度進行。

（一）采樣管理

入廠煤的采樣作業首先必須是要遵照國家的各項標準進行采樣工作的，同時火電廠還要目測檢查煤質，如果煤炭是從市場采購回來的，那么相關的工作人員必須對其目測檢查質量，可以在進行卸車作業時檢查，也可以在接收時打開車門檢查，檢查時如果發現煤質存在質量問題，那么就必須向上級部門反映這一情況。火電廠的采購部門接收到所反映的情況后，其應立即通知供貨單位到現場核實問題并立即采取對應的整改措施，還應對現場進行拍照或是攝像等取證工作。在現場應最少有兩名人員負責采樣工作，汽車來煤在現場應實行機械化的自動采樣，其方法為每車的隨機上部采樣，同時應實行分層裝車的模式，在驗收環節應對煤樣進行抽樣檢查工作，抽采率應高于采樣總車數的35%，從而有效避免弄虛作假的問題出現。

（二）制樣管理

進行制樣工作時必須嚴格的遵照國家的相關標準進行，同時還必須定期的校驗制樣設備，確保其各項性能指標良好。在正式開始制樣之前，應先仔細核對煤樣的數量，同時認真檢查并徹底的清掃干凈制樣設備。負責制樣工作的相關人員應定期的進行試驗工作并維護和保養好相應的制樣設備，充分的保證所有制樣設備的穩定性和可靠性。還應做好1mm和3mm存查樣的留存工作。

（三）化驗管理制度

化驗管理是采制化管理的最后一環，如果化驗工作出現失誤，則直接導致出具的煤質分析數據錯誤，后果可想而知。所以化驗工作順利完成。首先應有完善的制度做支撐。

（1）在煤樣的交接方面，應保證至少兩人接收采制樣班送來的煤樣，并核對煤樣數最憚樣信息準確無誤后，在交接記錄上簽字。交接過程應在攝像范圍內進行。

（2）化驗過程中，每個分析項目都由兩個人共同完成，各專責每—個月輪換一次。

（3）化驗人員應對每天的化驗數據進行審核，確保各項數據準確無誤，否則應重新進行試驗。

（4）化驗人員應嚴格遵守化驗室管理制度，確保化驗室環境符合要求。

（5）為提高化驗人員的自覺自律，定期或不定期進行備查煤樣抽檢。抽檢合格率控制在100%。

（6）設專人負責化驗數據解密碼，提送化驗單，對化驗數據進行統計分析，為每月綜合統計分析報表提供數據。

二、火電廠的燃料采制化管理及其優化措施

（一）建立和完善燃料管理信息系統

燃料管理是一個持續的過程，業務范圍是分散的，在組織活動中有更多的環節，所以在管理的過程中，我們需要建立一個基于計算機技術的基于計算機的燃料管理信息系統。一方面，該信息管理系統可以為我們傳輸、記錄和存儲信息，并能及時、準確地反映燃料的全過程信息。每個部門都可以把它作為決策的基礎，使它能夠快速準確、可靠和實用的策略。另一方面，計算機建立的信息管理系統可以自動生成各種燃料數據，不僅大大減少了工作人員的工作量，而且提高了燃料數據的準確性和及時性。密集、可控、高技術含量、豐富的燃料管理運行機制內容將對我們的管理有很大的幫助。

（二）對火電廠管理組織架構的優化

燃料管理涉及計劃、采購、驗收、庫存等多個業務部門，為實現諸多環節的高度戰略協作需實現采購和驗收的分離、采制和化驗的分離、操作和監督的分離、入廠煤和入爐煤管理的分離，形成相互制約、相互協作的組織結構。為實現這一目的，在原有管理組織結構的基礎上組建燃料管理協作團隊，燃料管理協作團隊分為三級管理，并下屬三個燃料小組，燃料一組負責燃料采購和運輸;燃料二組將燃料采購和驗收分離，負責燃料驗收和燃料庫存等業務;燃料三組負責廠外來煤和入爐煤的化驗。燃料管理工作的業務由監察監審部進行全程監察管理，以公司層面進行燃料管理的統籌兼顧，形成科學可靠的燃料管理組織架。

（三）對采制化的全過程進行信息化管理

對采制化的整個過程進行信息化管理工作實際上就是通過處理各類信息數據，從而得到更為全面并且有效的煤質驗收數據。現階段，我國的火電廠已經基本實現了采制樣的信息化管理工作，在軌道衡編碼的進程中，應先根據所收集到的各類來煤數據來確定相應的采樣單元，然后對其編碼，具體負責這一工作的人員則應依據得到的編碼信息來確定最為合理的采樣方案，并嚴格遵照這一方案進行各項采樣工作。

（四）重點做好煤場管理工作

盡可能的降低存煤熱值損失對于火電廠的管理人員來說，還必須做好對儲煤場的基本管理工作。首先，應制作完整的與之相關的標識，同時也配備先進的盤點設備設施，這樣才能真正的順利實施煤爐的燃用計劃，從而有效的降低儲煤周期。其次，由于存在于煤場的燃料是會出現自燃問題和風化問題的，那么就肯定會降低其自身的熱值，此時煤中的水分也會隨之發生變化，這就導致了入廠煤和入爐煤在熱值上的差異，所以，對于煤場的存煤應遵照“先燒舊的，存放新的”的原則來制定置換方案，對整個煤場也應定期的進行置換工作。由于儲煤是存在著自燃現象，那么為了盡可能的降低其熱值損失就應制定有針對性處理措施。首先，為了有效的控制煤場的自燃率，建議采用壓實的方法或是采用噴淋阻燃劑;其次，應采用覆蓋的方法來有效降低儲煤的自燃率，當多雨的季節來臨時，那些褐煤是很容易發生自燃問題的，因此必須采用這一方法來阻止其含水量的增加，從而盡可能的降低其自燃的幾率;最后，為避免儲煤的自燃發生還應建立更加完善的管理制度，比如說可以建立定期的測量溫度的制度，實時的監控并掌握儲煤的溫度變化情況，如果發現其局部溫度接近了60攝氏度時，那么為了有效避免存煤自燃現象的發生，就應優先的將這部分煤燃用完成。

三、結束語

由于電廠對燃料進行管理時往往是一個較為復雜的系統性工程，一旦有一個環節有誤差存在就會對電廠的生產質量和效率，通過采制化管理模式應用來實現地電力能源生產加工全過程中管理監督，提高采制樣品操作的規范性和準確清晰，同時該技術應用的有效性和合理性，從而促進采制化管理技術的有效應用來促使電廠管理質量和效率的提升，從而為電廠生產經營的穩定性和可靠性提供管理水平基礎。

參考文獻：

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