電力安全生產與應急管理的思考(1)

陸永利

摘要：改革開放以來，我國經濟社會和人民生活不斷改善，并進入了一個新的發展時期。如果沒有持續的電力供應，社會上就沒有任何生產和經營活動。隨著時代的發展，對供電質量和可靠性提出了更高的要求。在當前的大背景下，我國整體經濟水平有了很大的提高，電力資源利用率也在不斷提高。基本上，生產工作的各個方面都對電力資源有很高的需求。因此，在電力的日常工作中，除了保證運行質量外，還要保證內部人員的生命安全和財產安全。要實現這一目標，必須抓好安全生產工作的落實。

關鍵詞：電力生產;安全;應急管理

引言

為建立能夠在能源領域起到引領作用的安全文化，使能源安全緊跟時代發展，各電力企業在各個環節深入開展安全管理相關研究。在基層單位，安全問題容易令人忽視，因此，更應該注重安全生產及安全文化建設。在不斷影響基層供電企業安全新概念和新技術的生產過程中，嚴格執行應遵循的一系列安全生產條例，確保有效、平穩地推進安全生產的總體發展。

1電力安全生產和應急管理的具體聯系

安全生產工作一直是電力維護的頭等大事，每個人都不可忽視。隨著我國整體經濟的快速發展，實際電網的規模不斷擴大，對供電質量和供電安全提出的要求也越來越多。所以因安全生產問題成為電力系統必須考慮的一個重要問題。加強基層規范，提高管理水平，可有效減少事故的發生。與此同時，當有事故發生時，一開始就可以采取有針對性的處理方案，從而最小化事故的負面影響，盡快完成供電恢復工作，為安全生產創造良好的基礎條件。

2電力安全生產管理過程中存在的問題

2.1安全教育不足

在某些電力企業生產環節人員的安全意識并不強。由于工程大多比較簡易，工程量不大，管理人員無法全面認識到安全管理生產和施工的重要性，部分基層供電企業甚至不能保證為所有員工提供完善的安全教育和培訓，使得部分員工沒有足夠的安全生產知識。即使進行了安全教育和培訓，也沒有根據行業強制性要求全面進行。基層電力企業員工參與安全管理的積極性不夠高。在開展某些特定任務時，培訓師會產生抵觸情緒或應對心理。同時，在電力企業基層單位的安全生產培訓教育中，安全培訓材料、培訓課程并不全面，有些具體的培訓內容甚至并不專業和有效。

2.2安全管理基礎不足

在電力企業的安全生產中，不僅要完善安全管理體系，還要對安全工作進行監督，使監督者可以在電力安全管理中發揮基礎作用。在基層電力企業實際的生產管理中，負責安全管理的人員通常扮演監督角色，然而基層電力生產中工程相對簡易，使得監管并不夠苛刻，相關管理人員對監管工作的重視程度不夠，還沒有形成完整的監管管理體系，對安全生產的教育和宣導也尚待完善。即使安全生產過程中存在一些安全問題，也沒采取有效懲戒，長此以往，在基層單位承擔的電力施工現場，在一些存在危險點的高空或低空作業中，還時常存在違章作業等違反安全生產問題。如果沒有采取保護措施并且基本安全管理不嚴格，則很可能會發生安全事故，對企業產生負面影響。

3電力安全生產與應急管理措施

3.1確立電力安全理念

預防電力生產事故，要從源頭入手，強化電力企業的安全生產意識，提高安全生產水平，使每一位員工都能準確樹立安全生產觀念，在安全意識的指引下，推動安全工作順利開展。不僅管理者要樹立安全意識，基層員工也要把安全意識放在安全工作的首位，這樣才能在做好電力生產工作的同時，保障人身安全，提高員工安全意識。因此，電力系統管理人員應從自身實際出發，嚴格制定科學的安全生產管理制度，并付諸實施，既要保證電力系統的安全運行，又要確保電力生產的安全，做到思想上有新變化，及時了解員工的需求，開展規律性的員工安全思想教育。特別對一線員工來說，他們作為直面危險的人，長時間在一線工作，會導致疲勞和安全事故。因此，要提高員工的安全意識，合理安排工作時間，關注員工心理，防止安全事故的發生。

3.2推動創新安全管理系統

要使電力系統的安全生產能力得到提高，就必須加強電力系統安全生產管理體制的改革，使電力系統的安全生產管理體制得到完善，從而保證電力系統安全有效地開展安全生產活動。在制定管理制度時，電力系統應結合實際情況，近年來，電力系統生產安全管理體制逐步適應了社會發展的實際需要。而且安全制度的制定還讓技術人員對施工設備進行了充分的檢查，保證了對電力系統電流的精確監控。對不需斷電作業的施工現場，管理人員應合理地控制所使用的電流在一定范圍內，以保證安全能的充分發揮。電力系統總體上有一個安全生產體系，應盡可能地規范員工的實際生產活動和行為，使電力生產作業質量得到提高。

3.3進行應急演習

電力系統是安全生產工作中最關鍵的直接作業部門，必須充分發揮其在安全生產中的領導作用。除要在完善預案內容方面發揮應有的作用外，還應做到全面統籌，有效地處理各方面的安全問題，并將其引入預案中。因此，必須制定系統、規范和標準的應急預案。在應急預案中，應急演練一直是掌握應急預案最有效的操作方案，對應急管理工作的開展有積極影響。因此，電力系統要定期組織應急演練，安排員工參加演練，以保證全體員工全面掌握演練的基本內容，了解其原理及實際操作方法。實踐中，也要鼓勵員工根據實際情況，提出自己的看法。經過討論，對演練工作的不足之處進行不斷完善，促使演練效果提高。不但如此，在進行預案編制時，還應該邀請具有多年工作經驗的老員工參與并提出修改意見。通過這種方式，使整個團隊更好的參與到工作中來，有效地執行緊急情況下的工作內容。這一模式能夠有效明確各方職能間的職責和關系，為后續工作的順利進行奠定基礎。

3.4實現重點目標

不管在任何情況下，各部門在處理事故時都必須把員工的生命安全放在第一位。一般來說，電網事故是最常見的。當事故發生時，應及時采取各種應急措施，以調整優化電網系統，防止事故擴大，避免更大的損失。此外，還應注意電網可能出現的崩塌、塌方等問題，并采取合理的治理措施。恢復電網時，應優先考慮供電和輸變電設備，以確保在最短的時間內，能夠快速恢復電力供應，保障安全播出。這樣，用電制度的作用就可以合理地發揮出來，以免給安全播出工作帶來不必要的影響。

3.5提升電力人員綜合素質

首先，我們必須打破傳統觀念的束縛，創新觀念，提高對安全生產的認識。我們必須打破傳統觀念的束縛，創新觀念，提高對安全生產的認識，現階段，主要圍繞“安全生產月”落實安全責任，推動安全發展。生產單位，針對惡性事件，開展專項排雷活動，深入反思。其次，要定期開展安全生產意識培訓，完善其安全教育知識。最后，企業還可以邀請能源專家舉行專業會議，從根本上提高能源人員的安全意識。

結束語

總之，在我國經濟生產中，電力生產一直是一項十分重要的基礎工作。但在實際應用中，故障問題多種多樣，常常導致事故的發生。對此，有關人員應提高警惕，針對存在的問題及時采取有針對性的措施加以解決，盡可能地減少電力系統事故的發生，給安全播出工作提供更有力的保障。

參考文獻

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