卡博特公司本著致力于其可持續發展戰略的承諾,前不久向社會公眾發布了2020年可持續發展報告。該報告著重介紹了卡博特在實現2025年可持續發展目標以及各項可持續發展倡議方面的進展。該報告根據《可持續發展報告標準》(GRI Standards)核心方案制定,內容符合化工行業的可持續發展會計標準[由可持續發展會計準則委員會(SASB)框架所定義]。這也是卡博特用以支持聯合國全球契約(UNGC)的年度進度報告。
2020年,卡博特加大可持續發展力度,包括根據氣候相關財務信息披露工作組(TCFD)的指導方針進行評估,以進一步評估運營中相關氣候風險和機會,同時提高中長期行動的透明度。公司還加入了科學減碳倡議組織(SBTi)化學領域相關方咨詢組和低碳轉型評估(ACT)化學技術工作組,以制定化學領域相關指導方針。卡博特支持《巴黎協定》,并正在評估其中長期目標如何與基于氣候科學的最新目標保持一致。
“作為所在行業的可持續發展領導者,我們了解繼續制定有力框架的價值,這樣有助于與利益相關者合作并在可持續發展方面取得進展。”卡博特總裁兼首席執行官Sean Keohane 表示,“盡管2020年出現了不可預見的挑戰,但我為我們的員工、我們在實現2025年可持續發展目標方面取得了巨大進展而感到無比自豪,為卡博特創新型化學產品在解決全球面臨的許多可持續發展挑戰提供了幫助而感到自豪。盡管前路漫漫,但我相信,在創新的產品組合、敬業熱情的員工以及我們對持續改進和追求卓越所作承諾的加持之下,我們定能在未來大有所為。”
卡博特2020年可持續發展報告披露了2020年亮眼的成就:(1)實現了卡博特77%的2025年降低溫室氣體排放強度目標和81%的2025年能源強度目標。(2)與2019年相比,可記錄事故率下降了48%,即在實現2025年可記錄總事故率目標方面取得了96%的進展;通過卡博特公司基金會及各地運營機構向全球運營機構捐款超過170萬美元,為當地社區提供支持。(3)成立了黑色人種員工聯合聯盟(BEAU)員工資源小組(ERG),并制定框架,讓卡博特所有管理人員有機會參與無意識偏見培訓,以達到在2021年年底前能夠做到理解、識別和緩解無意識偏見。(4)英國兩家工廠的可再生能源購買量從2019年的3 000MW·h 時提升到逾25 000 MW·h時,并正尋求更多機會以提升全球范圍內可再生能源的購買量。(5)開始對卡博特的炭黑產品進行“從搖籃到大門”的生命周期分析,以識別減少整體溫室氣體足跡的機會,并與我們的客戶就其他間接溫室氣體排放開展合作。(6)對包括中國邢臺、美國洛杉磯富蘭克林和維爾普拉特在內的多家炭黑生產設施的排放控制技術進行了重大投資,這將通過減少氮氧化物(NOX)和硫化物(SOX)的排放來改善空氣質量。盡管新冠肺炎疫情導致產量降低,但得益于圣瑪麗清潔能源中心全年的熱能輸出和富蘭克林工廠作出的巨大貢獻,卡博特的能源利用強度指標提高了近兩個百分點。
安全、健康和環境(SH&E)資深副總裁Martin O'Neill 說:“這份報告展示了我們堅守三大關鍵可持續發展支柱的決心:關心我們的員工和社區、采取對地球負責的行動以及共創美好未來。我們在這三大支柱領域的進展強化了我們對可持續發展的高度關注,并引領行業,走向擁有更具可持續性的平臺和投資組合的未來。”