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村集體收益分配相關(guān)財務(wù)問題探討

2021-01-25 05:02:28
農(nóng)村財務(wù)會計 2021年1期
關(guān)鍵詞:分配核算

村集體經(jīng)濟組織收益分配意義重大,既關(guān)系到成員利益,也關(guān)系到村集體經(jīng)濟長遠發(fā)展壯大。筆者就收益分配中具有代表性的三個問題,進行分析,嘗試提出的不同建議,旨在引發(fā)進一步討論,為現(xiàn)行財務(wù)會計制度修訂提供參考。

一、分配項目設(shè)置

對于收益分配計提項目,現(xiàn)行財務(wù)制度與現(xiàn)行會計制度中有所差異,主要差異在于盈余公積與公益金合在一起計提或分別計提。現(xiàn)行會計制度的“收益及收益分配表”對于分配項目以及順序也做了規(guī)定。在沒有修訂1996年現(xiàn)行財務(wù)制度的情況下,2004年通過修訂會計制度實現(xiàn)了收益分配“公積金”與“公益金”的合并,變成為“公積公益金”。

在本次制度修訂中,對于收益分配設(shè)置哪些項目,基層工作人員有三種建議。一是增加計提“獎勵基金”,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織進一步發(fā)展經(jīng)濟需要激勵機制。二是增設(shè)“集體股分配”,目前實際操作中集體股分配往往歸屬在“其他”項目之下,考慮將其單獨列示。三是將“公積金”與“公益金”分別計提,因為“公積金”與“公益金”的用途不同,提取“公益金”應(yīng)劃撥給村委會。

【分析】筆者認為,收益分配計提項目不需要分得十分細致。例如多少用于經(jīng)營發(fā)展、多少用于公益事業(yè)、多少用于福利開支、多少用于管理層激勵等等,完全不必與支出預(yù)算一樣具體。只需籠統(tǒng)地確定“集體提留”多少,或“留存收益”多少即可,不必糾結(jié)哪些項目應(yīng)該計提,哪些項目不應(yīng)該計提。

各項計提的目的是為了避免“分光吃盡”,在調(diào)研中,有基層工作人員認為,如果沒有各項計提,成員可能會有意見,且留太多“未分配收益”,可能會導(dǎo)致成員要求更多的股利分配金額。對此,可利用下年開支預(yù)算替代各項計提發(fā)揮作用,預(yù)算方案事先經(jīng)成員(代表)大會審批通過,那么在實際開支時成員就不會有意見,同時成員們從預(yù)算方案了解到下一年集體開支對資金的需求,也就不會要求提高股利發(fā)放的金額。用下年的開支預(yù)算方案替代收益分配計提方案,不失為解決少計提帶來負面影響的方法。

二、應(yīng)付福利費科目調(diào)整

現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定,在收益分配時計提“應(yīng)付福利費”,并規(guī)定了具體用途;現(xiàn)行會計制度對“應(yīng)付福利費”科目核算也做出了規(guī)定,“村集體經(jīng)濟組織按照經(jīng)批準的方案,從收益中提取福利費時,借記“收益分配”科目,貸記本科目;發(fā)生上述支出時,借記本科目,貸記“現(xiàn)金”“銀行存款”等科目。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),有基層工作人員提出,實際操作中常常發(fā)生“應(yīng)付福利費”賬戶出現(xiàn)借方余額的現(xiàn)象,原因有二:一是因為有的村集體經(jīng)濟組織收益分配時沒有計提應(yīng)付福利費,開支福利費時直接從“應(yīng)付福利費”借方登記,即“應(yīng)付福利費”科目先有借方發(fā)生額,年度再將該科目的借方發(fā)生額結(jié)轉(zhuǎn)到“公積公益金金”;二是應(yīng)付福利費計提得不夠多,實際開支的福利費超出計提金額。

如何調(diào)整,有兩種建議。一是把“應(yīng)付福利費”科目調(diào)整為費用類科目,發(fā)生福利費開支時直接計入“福利支出”科目。持這種看法的專家相對較多,例如,有專家認為,取消“應(yīng)付福利費”科目和收益分配福利做法,原福利支出記入當期損益;還有專家認為,重新定義“應(yīng)付福利費”科目為“公共福利支出”,作為支出類科目;郜建琴(2019)認為,刪除“應(yīng)付福利費”科目,設(shè)置“福利支出”科目。有專家建議將“應(yīng)付福利費”調(diào)整為“福利費支出”科目。二是把“應(yīng)付福利費”科目調(diào)整為所有者權(quán)益類科目,例如有專家認為,把“應(yīng)付福利費”科目調(diào)整為“福利基金”。

【分析】現(xiàn)行制度收益分配時將計提的福利費記入“應(yīng)付福利費”科目的缺點體現(xiàn)在兩個方面:一是“應(yīng)付福利費”為一個負債類科目,收益分配計提福利費記入“應(yīng)付福利費”科目,無疑增加了村集體經(jīng)濟組織的負債金額和比率;二是減少了所有者權(quán)益的金額,因為計提福利費時的會計分錄為,借記“收益分配——各項分配”,貸記“應(yīng)付福利費”,分配完畢結(jié)轉(zhuǎn)分錄為,借記“收益分配——未分配收益”,貸記“收益分配——各項分配”。可見,這樣處理的結(jié)果是減少了所有者權(quán)益類明細科目“未分配收益”的金額,將所有者權(quán)益轉(zhuǎn)變成了負債。

如果采用上述第一種專家調(diào)整建議,與現(xiàn)行會計制度規(guī)定相比,意味著減少了一個收益分配項目,也減少了負債,同時增加了費用。至于福利費在哪個現(xiàn)有費用類科目核算,或新設(shè)“福利費支出”科目核算,則是另一個需要討論的主題,在此不加以討論。

如果采用第二種專家的調(diào)整建議,即在收益分配時通過“福利基金”科目。收益分配計提的福利費計入所有者權(quán)益,借記“收益分配——各項分配”,貸記“福利基金”,分配完畢后結(jié)轉(zhuǎn),借記“收益分配——未分配收益”,貸記“收益分配——各項分配”。采用這種做法,使得計提福利費與現(xiàn)行制度中計提“公積公益金”相同,會導(dǎo)致所有者權(quán)益內(nèi)部一增一減,所有者權(quán)益總額不變。這種處理方式,與現(xiàn)行會計制度計提“應(yīng)付福利費”相比,減少了負債,增加了所有者權(quán)益,但使用福利費時也增加了費用,因為實際支出福利費時,借記“費用類科目”,貸記“銀行存款”等。

三、資本公積與公積公益金相分離

現(xiàn)行財務(wù)制度“公積金”與“公益金”相區(qū)分,但“公積金”不區(qū)分資本公積與盈余公積。現(xiàn)行會計制度沒有區(qū)分“資本公積”與“盈余公積”,且“公益金”與“公積金”合并為一個科目。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些基層工作人員提出,應(yīng)設(shè)置“資本公積”科目,將現(xiàn)行會計制度中納入“公積公益金”科目核算的一部分業(yè)務(wù)由“資本公積”反映,但具體的修訂意見存在差異。有專家建議將“公積公益金”科目拆分為“資本公積”和“盈余公積”兩個科目,“資本公積”核算資本溢價、國家無償劃撥、接受捐贈、資產(chǎn)評估增值,“盈余公積”核算集體經(jīng)濟組織按照章程從“本年利潤”提取盈余公積和使用當年和以前年度“盈余公積”分配的情況。有專家認為資本公積科目可以設(shè)定“資本溢價”“成員投入”“征地補償”等二級科目。有專家建議將“公積公益金”調(diào)整為“資本公積”和“公益金”兩個賬戶,資本公積科目用來核算資產(chǎn)評估增值、個人單位政府部門的捐贈以及無償投入等;公益金用來專門核算利潤中提取的用于服務(wù)公益事業(yè)、處理遺留問題、水電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、償還債務(wù)以及突發(fā)事件等的準備金。

【分析】應(yīng)明確所有者權(quán)益科目與收益分配的一般關(guān)系。一般來說,所有者權(quán)益中的資本類科目,即資本和資本公積,不可以用于收益分配。只有留存收益,即未分配收益和計提的盈余公積公益金,可以用于收益分配,但即便如此,其中的公積公益金也只能用于彌補虧損,不能用于分配股利;而未分配收益既能彌補虧損,又能用于分配股利。

分析增設(shè)“資本公積”科目,優(yōu)點主要在兩個方面。一是可以將原“公積公益金”科目中不能用于補虧的資金納入“資本公積”核算,例如征地補償款等,并嚴格規(guī)定“資本公積”不能用于彌補虧損和各項分配。這樣以免可能出現(xiàn)所有者權(quán)益因為“公積公益金”不斷補虧而只剩余“資本”,因為從目前統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,未分配收益占比極少。二是將原“公積公益金”科目中允許用于補虧資金仍留在“公積公益金”科目內(nèi)核算,例如收益分配中計提的公積公益金,使得用途變得明確,同時有利于凈資產(chǎn)的保值增值。缺點也有兩個方面:一是分成兩個科目核算后,實際操作會相對麻煩一些,對此有基層工作人員提出,將“資本公積”設(shè)為“公積公益金”科目下的二級科目。二是由于原“公積公益金”的一部分金額劃到“資本公積”科目核算,而且規(guī)定這部分資金不能用于彌補虧損,這就意味著收益分配時彌補虧損的公積公益金減少,用于成員分利的資金也相應(yīng)減少。

表1 公積公益金補虧金額對可分配收益的影響 單位:元

下面用一個假設(shè)的公積公益金為零的極端例子來說明第二方面的缺點(如表1所示),有公積公益金補虧,本年收益則可以全額用于分配,可分配收益是307654.6元;如果沒有公積公益金金補虧,就必須用本年收益補虧,可分配收益就只剩196026.6元,由此用于成員分配的金額也會相應(yīng)減少。

總之,上述有關(guān)收益分配三個問題的不同處理方式各有其優(yōu)缺點,如何抉擇主要取決于現(xiàn)行制度修訂的指導(dǎo)思想以及基層的需求。

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