建筑工程框架結構的施工技術

項慶軍 翟永超 趙國良

（中建八局第二建設有限公司， 山東 濟南 250000）

0 引言

建筑行業的發展已經成為國民經濟發展的重要支柱，能更好地帶動國內經濟的發展。要想提高整體建筑工程項目的質量，就需要提高整體的框架結構抗震能力，保證整體的建筑效果。為了達到理想的施工效果，需要不斷提高施工技術水平。

1 建筑工程框架結構概述

對于建筑工程施工中的框架結構，可以簡單地理解成是用鋼筋和混凝土進行攪拌之后形成梁柱，然后再用預制的混凝土和珍珠鹽等材料進行建造，從而形成建筑主體。對于建筑工程項目來說，框架結構是后續施工和建設的基礎，只有搭建好框架結構，才能使后續的施工更加順利。所以在搭建建筑結構的過程中需要注意搭建技術的兩面性，只有保證框架結構本身的重量比較輕，只有這樣才能給后續材料的運輸帶來便利。而且如果建筑材料的重量比較輕的話，也有利于相關施工人員更好的搭建理想的空間。只有真正搭建出理想的建筑空間和建筑模型，才能在后續實際施工過程中為企業獲得更大的經濟效益。另外，框架結構能夠為后續的建筑施工帶來支撐作用，所以，框架結構的質量非常重要，如果框架結構質量不達標的話，可能會給后續的建筑施工帶來一定的危險。

2 建筑工程框架結構施工技術分析

2.1 模板工程技術

分析建筑工程框架結構施工中使用的技術，使用較頻繁的有模板工程施工技術。模板工程施工技術如果用于樓層較高的建筑物時，所使用的樓板可能會由于養護的相關問題導致整體的作用力較小。尤其是對于一些事先澆筑的混凝土結構工程來說，為了減少整體的承載力，會通過模板支架等方式將各種重力進行分散[1]。一般來說，會將所受到的重力通過傳送的方式傳送到隔層的樓板中。另外，模板由于自身的特殊性，所以導致在實際使用模板工程施工技術時，需要考慮多方面的因素。必須綜合列舉各種不確定因素，只有將不確定因素進行關注并分析，才能減少后續由于超負荷導致工程出現問題。另外，對于模板工程施工技術來說，搭建完基礎模板之后，還應該安裝相應的模板墊層。相關人員必須要有一定的意識，定期對模板的水平線進行檢測。一般會使用事先準備好的各種尺寸和工具，對邊線進行測量，測量的過程中，為了后續更好的記憶，一般會用油漆來進行標記。通過這種方式，能夠保證后續各種材料的正常使用提高模板安裝的質量和穩定性。

2.2 鋼筋混凝土技術

目前許多建筑工程在進行鋼筋混凝土施工時，經常會出現很多問題。其中常見的問題有：所使用的鋼筋焊條規格不符合工程的標準要求，或者鋼筋在實際進行焊接的過程中，由于各種情況出現彎曲等情況。這些問題看似不嚴重，但是對整體的工程質量有很大的影響，所以針對這些問題必須進行妥善處理。另外，實際進行鋼筋混凝土施工之前必須對所使用的建設材料進行嚴格篩選和充分準備。選擇的過程中相關人員應該真正了解工程的實際情況以及所需要的材料數量。如果不根據工程量來選擇材料數量的話，非常容易導致后續材料過多或材料不足的情況出現。另外還需要做好材料管理工作，經常由于材料存放不當，從而造成施工現場人員傷亡的情況出現。

2.3 混凝土施工技術

在使用混凝土施工技術時，首先要做的是選擇高質量的混凝土施工材料。使用不同的混凝土所產生的效果有區別，所以應該根據施工現場的實際情況和建筑工程的實際情況選擇合適的混凝土材料。在采購混凝土材料時，必須要求廠家出具相應的質量合格證書。另外，建筑框架的不同環節和部位所使用的混凝土型號不同，對于這些方面都應該格外注意。選購完混凝土材料之后，需要進行混凝土的配比和攪拌，在配比時，只有科學合理的配比方式，才能真正發揮混凝土的整體性能和作用。可以進行混凝土配比時，對于相關人員的專業性素質要求非常高，只有嚴格把握混凝土和水的比例才能充分發揮材料的性能，降低整體的成本投入。相關人員在實際進行攪拌時，必須嚴格按照配比標準來進行材料的配比。將水泥的用量控制在標準范圍內，只有這樣才能達到理想的施工效果。攪拌完混凝土之后，要開啟混凝土澆筑環節[2]。混凝土澆筑工作也要嚴格按照澆筑方案來執行，首先對方案進行擬定和審批。要保證施工方案中包含后續施工過程中可能出現的各種問題以及相對應的解決措施，只有這樣才能保證混凝土澆筑的整個環節順利開展。在澆筑之前要仔細核對模板的具體位置和尺寸，只有保證和方案吻合才能鑄造出高質量的建筑項目。

3 建筑工程框架結構存在的問題

3.1 材料選取不合理

目前建筑工程項目在實際進行框架結構施工工程時，材料選取方面經常會出現問題。因為在搭建建筑框架結構，可以簡單的將其看作將不同的材料組合在一起，從而搭建出框架結構的形狀。所以在這一過程中，選擇的材料質量好壞直接決定最終框架結構的使用情況。但是目前許多工程在實際施工過程中，相關人員并沒有意識到材料選取的重要性。在施工過程中最常用到的施工材料由鋼筋和水泥，在實際進行材料選擇時，并沒有嚴格按照工程的實際情況選擇建筑材料，從而導致最終建筑框架施工不達標的情況出現。例如，在施工過程中經常會有一些較小的問題，由于相關人員沒有意識到從而漏掉。小的問題看似微不足道，但是對于實際施工來說，卻是會造成很大的阻礙。會造成施工延緩，甚至導致工程延期。除了上述所講到的型號和尺寸存在一些問題之外，部分人員在實際選擇建筑工程施工材料時，也經常會由于各種原因導致選擇的施工材料質量不達標。首先在實際選擇材料時，不同的框架結構需要的混凝土材料性質不同。所以采購人員在實際進行材料采購之前，應該對建筑工程項目和框架結構的基本情況進行完全掌握，只有了解了基本情況之后，才能真正選擇符合質量標準要求的施工材料。但是目前很多人員只是把采購材料作為一項基本任務，完全以完成任務的心態去進行材料采購。一般會片面的追求低成本或者沒有做到貨比三家，從而導致最終采購的材料不符合標準[3]。除了在采購環節出現問題之外，后續材料的儲存也有一定的要求。部分管理者沒有意識到混凝土和鋼筋都需要特殊的保養，對材料進行隨意放置，從而導致最終使用的建筑材料質量嚴重下降。

3.2 安全意識不強烈

目前許多施工人員在施工過程中被要求一定要加大質量監督，所以忽視了施工者自身的安全問題。例如在施工過程中，為了提高整體的施工效率，或者為了自己施工方便，很多施工人員都會不按照規定要求佩戴安全帽等安全裝備。建筑工程本身就是一項危險性極大的項目，誰都無法預料，在未來的施工中是否會出現安全事故[4]。另外，施工現場各種材料和設備的不安全放置，也給現場的施工人員帶來了很大的安全隱患。在進行建筑工程框架結構搭建的過程中，大多是采取一些鋼筋等材料進行搭建。一些施工者在停工的時候，忽視對這些材料進行加固的環節。只是草草的完成簡單的工作，這種情況會給后續的施工帶來很大的安全隱患。而且如果兩個交接班的施工人員沒有做好技術交底的話，下一班的施工工人不知道施工的具體情況，非常容易出現建筑材料墜落的情況。由于施工現場人員密度比較大，一旦出現材料墜落，不可避免的會出現人員傷亡的安全事故。一旦出現這些問題，不僅會給施工工人帶來不可挽救的痛苦，還會給建筑公司帶來極大的財產損失。

4 建筑工程框架結構的施工技術改進方法

4.1 事先做好材料規劃

對于建筑工程框架結構的施工技術改進方法來說，在實際進行施工之前，相關人員必須做好材料的規劃與設計。因為材料是建筑工程順利開展的基礎，只有做好材料規劃才能保證后續施工過程中各個項目能夠順利開展。在實際進行材料規劃時，相關人員應該在施工之前就對施工地點的各方面條件進行勘察和研究，根據施工的具體地形和工程的結構特點來設計合理的框架結構[5]。全部做完這些工作之后，再選擇所需要的建筑材料，在選擇建筑材料的過程中，應該真正到材料市場進行分析和比較。市場上的很多材料從外觀看上去都差不多，但是實際的質量和性質卻有很大的差距。只有進行多家比較才能選擇到價格實惠質量較好的建筑材料，采購到合適的建筑材料之后還需要考慮到后續的一系列問題。例如如何進行材料的安全存放或者后續竣工之后，如果有剩余材料應該怎樣處置等。

4.2 做好工程安全交接

第二方面的改進方法是在實際施工的過程中，相關人員必須保證工程的施工安全和做好技術交接。在實際施工過程中，施工人員必須要保證正常且有效的溝通，因為整個建筑工程項目的工程量是非常大的，如果施工人員和施工部門之間缺乏溝通的話，會極大的增加施工難度，降低整體的施工效率。同時有效的溝通還能夠起到提醒和督促的作用，例如，對于一些安全問題和質量問題及時進行監管和督促，能夠有效的提高施工的質量。除此之外，進行高質量的工程安全交接，還能夠有效的將各個環節的工作完美的銜接在一起，有效的提高整體團隊的協作力和團隊的施工質量[6]。另外，對于施工過程中暫時用不到的材料，應該進行妥善的處置。其實對于水泥和鋼筋等材料，如果將其放在超市的地方，非常容易導致材料性質發生變化，從而無法用于后續施工，所以此時就需要專門安排技術人員對施工材料進行合理的放置和轉移，將其放在安全的地方。

4.3 加強施工監管流程

在監管流程方面也要進行一定的管理和優化，首先對材料進行監控時，相關人員和單位應該對最初采購的材料進行一定的管理。例如，在實際用于施工之前就進行材料取樣，一般施工之前都會進行取樣試驗，確保材料施工之后不會出現問題，再進行大面積的使用。另外，采購人員在選擇材料時，要求材料必須有相應的合格證書，合格證書雖然不能完全證明材料沒有問題，但是可以為后續施工帶來一份安全保障[7]。現場管理人員和監護人員必須仔細觀察現場施工的安全性，保證每一位人員都能在安全的環境下開展施工操作。另外對于技術人員來說，必須觀察工人在實際進行技術操作時是否準確，一旦發現操作失誤的情況應該及時進行糾正和處理。只有對各個細節都進行嚴格的把控和管理，才能保證整個項目流程的正常運行。

5 結束語

總之，想提高建筑工程結構框架施工質量就必須加大技術管理力度。找出施工技術使用過程中出現的問題，分析問題出現的原因，然后將其解決。加大現場人員管理力度，加大對各部門的管理約束。開展材料采購和材料管理工作時，要選擇科學合理的施工材料，減少企業的成本支出。