建筑工程施工房屋建筑管理及創新分析

許金龍 汪 洋

（中建七局第一建筑有限公司， 北京 102600）

0 引言

當前社會主義經濟建設速度極快，民眾生活水平在實現質的飛躍后，對居住環境的適宜性，對房屋建筑的安全性以及多功能性，提出更高標準和要求。如若房屋建筑在施工階段，出現質量問題或重大安全事故，勢必會對工程的整體建設質量造成影響，甚至還會危及到有關人員的人身安全，就當前的實際情況而言，這一問題仍時有發生，使得項目參建企業的經濟收益不斷降低，也致使建筑行業難以獲得快速發展。結合大量實踐經驗可以發現，極有可能引發質量問題或安全事故的干擾因素，包括缺少完整的房屋建筑管理制度，有關人員對整體施工質量管控的忽視，加之受環境情況、氣候條件與地形等因素的干擾，使得各環節施工作業的有序性、順暢性逐步降低。針對上述現象，只有正確認識到實行建筑工程施工房屋建筑管理的價值意義，并在實踐過程中，在科學認識問題的基礎上，提出切實可行的有指向性的質量管控策略，與此同時，以綠色施工管理理念為指導，對房屋建筑施工技術加以優化革新，才能切實解決問題。

1 建筑工程施工房屋建筑管理的必要性分析

1.1 使施工工藝技術更具規范性

通過做好房屋建筑管理各項工作，可使施工工藝技術更具規范性，具體而言，房屋建筑技術與施工工藝聯系密切，譬如，只有在保證電力設備平穩運行的前提下，施工技術才能充分發揮出效能，各環節、各工序的施工作業，才能得以有序且高效地進行，而只有嚴格依照相關規定進行施工流程，才能使電力設備的運行狀態始終保持良好。為進一步提高施工作業的協調性，有關人員必須要遵循建筑工程施工要求，根據規范的施工流程，完成各項建筑任務，由此有效預控安全風險和質量隱患。

1.2 使施工工作人員更具專業性

因建筑工程各分項目的施工內容具有一定差異性，對有關人員的個人專業技能與綜合素質，也提出更為嚴格的要求，不僅要保證施工場地整潔、無雜物，還要在最大限度上提高施工作業的安全性，以規避在施工環節發生各種問題。而通過嚴格實行建筑工程施工房屋建筑管理，既可較好地達到這一目標，使施工工作人員更具專業性，同時還能保證房屋建筑的綜合性能，達到規定要求標準。為使施工管理工作更具規范性，有關人員需以嚴謹、負責的態度，來開展各項相關工作，杜絕出現敷衍了事、偷工減料等情況。

1.3 使建筑施工材料更具安全性

因建筑工程的建設施工，需要用到多種型號、類型的建筑材料，如混凝土、鋼筋、碎石等等，并且這些材料的耗費量較大，如若建筑材料管理工作不到位，就將直接造成材料浪費現象，還會使得材料成本投入不斷加大。通過有效實施建筑工程施工房屋建筑管理策略，可有效規避上述問題的發生，還能在一定程度上保障房屋建筑整體質量，據此，有關部門應聯合項目參建企業，予以這項工作足夠的重視，對建筑材料市場進行整頓治理，對進入施工場地的建筑材料，展開嚴格且細致的質量檢測與存貯管理。

2 我國建筑工程施工房屋建筑管理中存在的問題

2.1 缺少完整的建筑工程管理制度

現下，建筑工程管理制度仍不夠健全，繼而使得有關人員在開展各項分管工作時，只注重表面而不重視實質，這一問題造成的直接后果，是工程的整體建設質量，將無法達到規定要求及標準，監管部門的職能作用，也將難以得到有效發揮。與此同時，現行的建筑工程管理制度未能落實到各個階段、各個環節中，權責劃分不夠明晰，對于建筑材料、機械設備的監管維護不夠及時，對于項目所在地的環境保護不夠徹底，使得施工現場較為混亂，資源調配不夠合理，有關人員的施工操作也難以得到有效約束與管理。除上述內容以外，當前仍有一些項目參建企業，尚未形成良好的風險意識，也未能建立起行之有效的預警機制，對于房屋建筑監理制度的構建與實行，也未能予以特別關注，繼而使得質量問題與安全風險，難以得到有效預控處理。

2.2 工程質量未能得到嚴格把控

就當前實際情況而言，仍有部分建筑企業因盲目追求經濟收益，進而忽視了安全施工的重要性，所開展的房屋建筑管理工作，也未能切實發揮出效能，加之有關人員的安全意識淡薄，對于安全施工問題的重視不足，使得安全事故時有發生，這一問題如若不能得到有效處理，將直接降低各分項目的施工質量，也將對企業的未來發展造成影響。因建筑材料的存貯監管存有不合理之處，有關人員的材料管理意識淡薄，并未依據建筑材料的型號，對其實行分類存貯，只是依照工程建設進度，將其任意擺放在施工場地，導致建筑材料的性質出現變化，質量不斷降低，進而對各分項目的施工質量造成干擾。除此之外，機械設備的保管與維修養護工作，不僅未能按期開展，其維修水平、保養效果也差強人意，進而使得機械設備的磨損現象日益加重，在實際施工過程中，也極易發生故障問題，這一問題將對房屋建筑整體質量造成一定影響。

3 提高建筑工程施工房屋建筑管理質量的有效策略

3.1 嚴格控制建筑成本

房屋建筑成本管控的規范性、有效性，不僅與建筑企業的經濟收益，有著千絲萬縷的聯系，也與工程建設的具體情況相掛鉤，如若項目建筑成本超標，將致使企業發生資金回流現象，甚至會引發財政危機，增加企業倒閉的可能性。鑒于此，建筑企業管理者需對建筑成本管控工作，予以高度重視，并在實際工作中，針對各分項目的造價成本，加以實時監督與管控，規避發生各種成本問題，具體而言，在工程動工之前，先對建設方案加以科學策劃，確保方案的合理性、規范性，幫助企業以低成本換取高收益，在完成上述操作后，再開展項目預估工作，針對建筑工程中各分項目的施工作業，將要耗費的成本加以精準估算，取其平均數值，并以這項數值為依據，考量所制定的方案是否切實可行。針對考察成本這一問題，應將其貫穿于各分項目的施工作業中，如工程動工之前的設計規劃，目標制定等等，都需加以綜合分析、全面考慮，估算其實際成本。

3.2 加大施工質量管控力度

項目參建企業應設立風險防控部門，由該部門負責風險預防與控制工作，在房屋建筑施工期間，會使用到多種建筑材料及大型機械設備，而建筑材料的質量若是不達標，機械設備的故障問題若是未能得到及時處理，就將對工程質量造成極大影響，也將為各工序的施工作業帶來干擾，而在建立起風險防控部門后，就有專門人員對材料及設備進行全面地檢查，這樣一來，施工質量就能得以進一步提升。除上述內容以外，還需針對建設施工中要用到的大型或特殊機械設備，采取恰當的維修養護手段，按期對機械設備進行常規檢查，以降低設備發生故障的可能性，當設備出現不可調控的問題時，就要對其進行換件處理。

在聘任房屋建筑質量監管負責人員時，應對入圍者的專業技能、職業素養、實踐經驗等，加以全面且嚴格地審查核實，只有經過層層考核的工作人員，才能對其進行錄用，部分崗位的專業性要求較為苛刻，在選擇相關負責人時應進行綜合考量、全面分析，與此同時，要求各工種的施工人員持證上崗。除此之外，還需按期組織有關人員參加專業技能培訓、職業道德與安全施工教育，以逐步強化其綜合技能，確保他們能夠熟練運用施工技術方法，依照規范的施工流程進行施工作業。

構建完整的房屋建筑質量管控機制，是提高建筑工程整體建設質量的前提保障，也是確保各分項目施工作業得以有序進行的先決條件，建筑企業管理者應予以其特別關注，將制度的建立與實行當成重中之重，同時還要完善相應的監管預控制度，并嚴格執行各項制度。具體而言，首先應建立起責任制度，將施工管理工作包含的各項分管工作，落實到個人、到細節，切實做到職權劃分合理、責任清晰，確保各環節的房屋建筑管理工作，都有專人負責、專人監督。其次，再建立起公開、透明的績效考核制度，將人員、材料、設備等各方面管理工作的落實情況，與負責人員的薪資待遇相掛鉤，以使其主動參與進房屋建筑管理工作中，繼而使建筑工程的整體質量得到保障。

4 建筑工程施工房屋建筑管理創新探析

4.1 實行綠色施工管理

建筑企業需自上而下樹立起全員環保意識，同時要求有關人員以節省能源為施工原則，確保資源與能源得到充分利用。具體到實踐中，可從以下幾點入手：其一，在建筑材料購置過程中，應優先選擇綠色型、環保型材料、低碳型材料，或是可循環使用的建筑材料，在實際建設階段，應有節制地應用各種建筑材料，在保證工程整體建設質量的基礎上，盡可能降低材料消耗；其二，在房屋建筑施工期間，有關人員需嚴格把控能源損耗，在施工中止時，應立即斷水斷電，以降低能源損耗。在建筑工程的施工建設中，噪音超標、水資源污染以及大氣污染等問題難以規避，針對此種情況，建筑企業應要求有關人員在施工期間，嚴格控制廢氣、廢水、廢物的產生，對于無法規避產生的廢物垃圾，應做到及時且有效的處理，以有效預控對環境造成嚴重污染。除上述內容以外，有關人員還需做好粉塵處理、污水治理工作，規避對項目所在地周邊地區造成環境危機，保障民眾的生活品質不會受到影響。

4.2 創新房屋建筑施工技術

為使房屋建筑施工技術實現不斷優化革新，建筑企業需依據自身綜合實力水平，搭建技術創新平臺，由此為技術人員開展研發創新與實踐工作提供必要條件，與此同時，要求技術人員對核心施工技術予以重點探究。人作為房屋建筑施工技術優化革新的主要實施者，建筑企業需重視起高素質綜合型專業人才的培養教育工作，以使企業的整體創新水平實現質的飛躍，通過實行以目標為導向的激勵機制，設置多種物質獎勵與精神嘉獎方式，由此充分調動起人員的創新積極性。在房屋建筑施工技術完成優化革新后，建筑企業需進行全面地推廣落實，保證新型技術得到科學、高效應用，并充分發揮出應有效能，在此環節，企業需構建切實可行的技術創新推廣機制，并對施工技術創新成果加以嚴格規范與指導。通過實行上述措施，可使房屋建筑施工技術得以逐步升級，使施工作業更具高效性、科學性，同時還能擴大項目的經濟收益、環保效益，幫助建筑企業實現可持續長期發展。

5 結束語

綜上所述，全面提高建筑工程的整體施工質量，做好房屋建筑管理各項工作，并對房屋建筑施工技術加以優化革新，現已成為建筑企業的首要任務，為達到這一目標，企業需從多個層面入手，通過構建完整的房屋建筑管理制度、監理機制，對有關人員予以嚴格約束管理，重視起安全施工理念的貫徹落實，由此使各分項目的施工作業，得以有序、高效進行，使新型房屋建筑施工技術得到科學應用，繼而促進建筑領域的持續發展。