關于信息技術在建筑施工技術管理中的運用研究

徐州市水利工程建設有限公司 江蘇 徐州 221000

1 引言

信息技術發展建設過程中，要能科學實現在技術管理環節，優化技術管理模式，提升信息交流、分享傳遞能力，消除管理上的各種隱患問題，因此，要能有效保障在施工過程中，科學探索有關技術的應用和提升模式。

2 建筑企業建筑施工技術管理的基本特點

2.1 “復雜性”特點 建筑施工是一項極為龐大的工程體系，由于工程項目之間存在多種不同的分項工程，而這些不同項目之間的具體施工要求又存在較大差異，且所采用的施工技術方式也各不相同，加之，各施工技術管理要素的多樣化與交叉化，導致整個建筑施工項目施工技術管理內容、體系、流程和要求極為復雜。

2.2 “周期性”特點 建筑施工有明確的施工進度和計劃、組織安排，這些具體的施工內容、管理活動等均受建筑施工進度、計劃的控制，在不同施工階段，采用的施工技術、施工設施、施工材料、施工技術人員等均完全不同，因此建筑施工技術管理在全流程管理實踐中，表現出很強的“周期性”特征。

2.3 “風險性”特點 建筑施工過程中，存在明顯的施工難度復雜、施工周期長等特點，在施工技術的選擇、管理過程中，存在明顯的風險性表現，這種表現主要體現在施工技術人員風險意識淡薄、施工環境條件復雜、施工技術管理水平不足，風險隱患的存在不應影響了建筑施工的質量和安全，同時也對建筑施工帶來較大的經濟風險。

3 信息技術在建筑工程施工管理應用中存在的問題

3.1 信息技術人才匱乏 信息技術人才是兼具信息技術和建筑施工管理、施工技術的符合型人才，在施工管理過程中，能可靠的分析各種有效的施工管理技術，提升管理人員的科學管控能力，在信息技術人才匱乏的基本前提下，很多信息技術的管理職能不能可靠發揮。

3.2 信息技術軟件技術水平較低 信息技術實施過程中，存在較大的信息技術軟件應用需要，一般在施工技術的應用過程中，要能具備更加到位的建設成本優化管控能力，技術軟件可以作為可靠分析的有效手段，具備較高的指導意義，因為施工單位在軟件引入和技術開發上存有不足，導致信息技術軟件開發的實際優勢不能有效發揮。

3.3 管理意識淡薄 管理意識淡薄主要是因為不具備較高的信息技術應用認知，在施工單位管理意識不足的基本前提下，普通施工人員的安全意識不足，安全管控能力不充分，企業不能科學引入信息技術應用到施工安全、進度等其他管理方面，信息技術的應用價值降低，應用功能受到限制。

3.4 信息技術應用程度不深 信息技術應用程度不深，導致在技術的應用過程中，不能可靠的發揮各項技術應用目標，使得在信息技術的應用過程中，不能具備突出的管理指導作用，可能在安全、進度、成本控制管理上都存在一定的隱患影響。

4 信息技術在建筑施工技術管理中的應用分析

4.1 加大資金和資源投入 建筑施工技術的科學發展，要能具備良好的信息化建設水平，在信息建設技術不斷發展創新的基本前提下，要能保障具備較高的資金、資源投入能力，有效保障信息技術所依賴的軟件設備、人力資源建設、技術開發等影響因素被可靠的解決，提升信息技術在建筑施工過程中的應用價值，而各種技術和應用模式開發，需要付出一定的資金資源成本，能實現在施工技術管理過程中，發揮出良好的管控優勢，因此建筑施工技術環節建設發展的信息技術資源資金投入，要能可靠的發揮出較高的階段投入效果，科學管理，提升資金資源的施工效率價值，同時要能可靠引入預算管理機制，提升資金資源的應用管理能力，降低資金成本。

4.2 優化管理團隊 信息技術管理能力的發揮，要能充分依靠優化的管理團隊，提升團隊的管理能力，全面保障在團隊管控過程中，能具備較高的管理能力優勢，實現較高管理人員綜合素質的有效提升，信息化技術發展過程中，管理團隊的建設，不僅要能提升團隊成員的個體信息技術素質水平，同時要能建立團隊合作機制，尤其是在信息技術應用中，為提升信息技術的應用效果，要探索科學化的管理團隊模式，結合可靠的信息技術培訓機制，提升人員專業化崗位素質，明確崗位工作功能職責，提升隊伍的實際建設效果。

4.3 完善管理體系 信息技術在技術管理過程中，要能依靠可靠的管理技術，保障在技術的發展過程中，具備更加到位的建筑工程信息技術管理應用能力，一般要能做到在管理過程中，發揮出良好的信息技術可靠認知能力，不斷調整信息技術的應用模式，使得各個崗位工作開展具備較高的銜接能力，做好技術應用流程方面的管理，提升技術實施效果，在管理體系的應用過程中，要能充分利用信息化優勢，比如能建立可靠的信息交流平臺，主要是能在信息技術應用中，提升對施工過程信息資源的應用能力，提升信息資源的管控作用，全面保障在信息技術的施工過程中，發揮出良好的管控指導作用，提升人員信息獲取能力，提供將部分反饋意見有效的傳遞，不斷在實踐中提升技術的應用價值。

5 結語

信息技術在建筑施工中的科學引入，一定程度上提升了建筑施工的管理能力，主要是其能提升對施工檔案、施工流程、施工信息資源的管控力，在信息技術的應用過程中，應能可靠的提升技術的實施效果，解決信息技術的應用制約限制因素，挖掘信息技術的應用價值空間，提升建筑施工的科學品質。