煤炭機電的安裝與項目管理分析

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利用先進技術來安裝機電設備,能夠確保設備的有效使用壽命,同時減少維修成本的投入。因此,為確保機電設備運行的穩定性與正常,安裝人員必須嚴格把控安裝技術與安裝質量。做好技術的交底工作,管理人員應當增強安裝的監管工作,督促安裝人員高效的落實安裝技術,保證機電設備不會因為采煤環境的復雜而產生安全事故,提高采煤質量與采煤效益。

1 煤炭機電安裝主要影響因素

1.1 造價因素問題 機電設備安裝欠缺科學的規劃設計,安裝中使用不合規的材料或設備,設計安裝很難控制成本。安裝施工的過程中,因為安裝人員并未正確理解設計圖紙中的標注,導致施工之后安裝的損耗進一步提高。以上因素都造成機電設備安裝操作中安裝成本造價進一步的增加,并且出于對成本控制的考慮,因此造成了一定的設備運行安全隱患問題。

1.2 施工技術水平偏低 施工單位施工技術整體水平偏低,并未設置造價管控部門,出于對自身利益的考慮,出現操作的違規情況。簽訂合同的時候,有意的遺漏部分細節化的條款,為施工企業預留了預算空間,直接造成工程造價超出了項目預算。工程決算當中,施工企業有意增加工程量定額方法,增加子項目套價。設備安裝工程都是選擇市場價格,施工單位選購產品的成本價格較高且質量較差,直接影響到安裝工程的造價以及工程施工質量[1]。

1.3 配套安裝管理因素 現階段煤炭企業安裝機電設備中欠缺完善的配套管理機制,并未嚴格的管理簽訂的安裝合同,在簽訂的安裝合同當中并未明確的提出設備安裝的相關細節以及關鍵條款,直接造成了企業的經濟損失,同時造成了機電設備運行的安全隱患問題。并且部分煤炭企業的信息化管理非常落后,機電設備在安裝的過程中欠缺配套的信息化管理,不僅導致管理機制無法有效落實,同時限制了煤炭企業的良性發展。

2 加強機電設備安裝與項目管理對策

2.1 設備安裝的管理 為了確保機電設備安裝質量,首先需要做好進度的管理,構建項目經理的責任主體,督促相關的項目管理者參與到設備安裝進度管理當中,保證機電設備安裝的有效性。機電設備的安裝帶有一定復雜性,不僅需要和土建施工相互配合,還需要與裝飾裝修施工之間配合。所以,必須科學合理的規劃進度控制整體目標,確保機電設備安裝的施工進度,嚴控機電設備安裝和施工進度。機電設備安裝是不可逆的工程,施工工序與分項工程質量等決定了施工質量。必須做好機電設備安裝質量的管理。項目經理與負責人必須參與設備安裝質量的管理當中,增強工藝、設備、流程以及人員的管理與控制。此外,還應當做好設備安裝安全性的管理,建立健全安全管理機制,全面地落實工作責任機制,讓各個部門的員工能夠明確自身的工作職責、工作內容和權利等。必須重視以及做好設備安裝前期設計規劃工作,確保機電設備在安裝過程中的安全性。

2.2 項目施工質量的管理 質量管理屬于煤炭設備在安裝過程中質量控制的關鍵組成,施工項目應當配備完善且系統化的質量責任制和保障體系,明確各個部門以及相關人員的工作責任。增強設備安裝的各個施工環節的有效把控,全方位的深入管理各個分項施工工程的質量。根據施工組織的具體狀況,明確設備安裝施工質量管理與控制的目標以及主要內容,按照施工質量核心目標以及主要內容來設計有針對性、有目的性的設備安裝施工計劃,制定施工質量的保障計劃,明確管理工作的重點環節與內容。做好質量的監管與檢查工作,并且全面分析研究最終的檢查結果。煤炭設備在安裝施工過程中,為最大程度上的確保設備安裝的質量,首先必須重視以及做好承包商方面的監督以及管理。質量管理的相關工作人員必須嚴格的管理承包商在各個施工環節中的審批、監督與管理等。此外,還應當建立完善的機電設備質量管理監管體系以及質量保障機制,構建完善且行之有效的施工質量管理系統。在安裝作業中必須明確主次,保證安裝工作有計劃且有方向。嚴格的遵守施工要求來安裝設備,保證材料消耗的可控[2]。

2.3 健全施工隊伍與安裝工藝 為解決設備安裝過程中的問題,必須增強機電安裝工作組織的建設力度,增強安裝隊伍的技術水平。要求機電安裝組織隊伍擁有較高的專業機電理論基礎,同時機電安裝的實操能力較強,擁有豐富的安裝施工成功經驗,充分了解機電設備基本性能,掌握機電設備的安裝要求、產品說明以及核心技術等。大型設備的安裝必須嚴格的細化安裝要求,大型設備的安裝工程,因為設備多且安裝環節復雜,管理人員必須嚴格的細化各項安裝操作,確定使用的材料以及備配件,掌握施工中的問題。重視以及做好前期準備工作,給后續設備安裝奠定基礎。杜絕安裝中出現停工或者返工問題。

結束語

綜上所述,我國煤炭設備自動化與機電化水平不斷提升,煤炭機電對輸煤進度與成本等起到了重要影響,為了確保煤炭設備安裝的安全與質量,必須增強設備安裝進度與安全等方面的管理,增強人員的專業技術水平,降低事故的發生率,促進我國煤炭產業的可持續發展。