風險態度對建筑工程項目投標均衡策略的影響及對策

趙永永

摘要：在建筑工程項目中招投標方式很多，利用不同信息競爭，最后得出投標均衡報價函數，通過均衡策略進行風險分析，分析模型參數對均衡結果也會產生影響，風險管理對建筑工程行業發展起到很重要作用，本文根據建筑工程招投標方式對投標過程中出現的風險進行分析和研究，并通過均衡策略分析出風險態度，風險態度的不同可能會出現成本較高的投標單位中標現象，如何有效把控建筑工程項目投標風險分析對策，是需要重點研究的內容。

關鍵詞：風險態度;建筑工程;項目投標;均衡策略;對策

隨著市場經濟不斷提高，我國建筑工程項目招投標至關重要，不僅節約建筑成本，同時提高建筑質量，但由于建筑工程工期長、工作量大等原因，施工中很容易出現問題，因此要對建筑工程風險進行管控，對項目投標要均衡方式，避免出現問題。

一、我國建筑工程項目招標的主要方式

1.1公開招標

我國建筑工程項目招標的主要方式有幾種，首先是公開招標，公開招標是指招標人在公開媒介上以招標公告的方式，邀請投標企業并符合投標條件的投標人進行招標一種方式。招標人不得以任何你借口拒絕符合投標條件的企業。

1.2邀請招標

其次是邀請招標也稱選擇性招標，邀請招標要按照項目需求和特點以及市場供應的狀態有針對性了解潛在的投標企業，邀請招標有利于投標企業之間的均衡競爭，具有比較強的針對性。

1.3指定性招標

再者是指定性招標，指定性招標是指通過談判來確定中標企業也稱為非競爭招標，邀請一家或兩家知名并經驗豐富企業直接協商和談判，并由專家組選評委員會選出優勝單位，這種方式是指定性招標。

二、建筑工程項目投標存在的風險

2.1投標文件風險

建筑工程項目在投標過程中存在投標文件風險，所謂投標風險就是通過投標獲得的工程項目，投標文件要求投標人慎重準備文件內容和制定評價標準都需要嚴格審核，由于建筑工程項目比較廣，招標文件也比較多，因此招標文件在審核和檢查上常常出現漏洞，特別是有些招標文件在敘述條例條規時沒有完全明確說清楚，導致招標文件內容沒不實際，不能實時準確體現工程項目具體情況，這些招標文件存在嚴重風險，因此招標文件必須按照文件規定執行。

2.2項目分工風險

建筑項目投標分類很廣泛，不同的項目分不同的承包商，因此承包商之間的合作協作非常重要，特別是信息的及時溝通能有效完成各自任務，在項目分工上要做到具體和細化，這樣會給工程項目投標帶來幫助，因此在投標單位招承包時前期要做好調研工作，尤其要了解承包商項目經驗和實際實力以及團隊合作能力都要嚴格考察，對團隊要求非常嚴格，團隊綜合素質以及工作能力和態度，只有這些合格才能按照規定執行，項目分工才能明確并且相互之間配合默契，確保整個工程順利進行。

2.3設計方案風險

2.3.1承包商方面

設計方案在建筑工程項目中也占很重要比例，盡管設計方案非常嚴謹，但是在承包商實際工作中確往往忽視招標文件中的設計方案，只按照自己項目經驗和時效對設計方案并不重視，導致實際方案只存在形式上沒有完全落實，嚴重影響建筑工程整體項目成本。

2.3.2業主方面

設計方案存在風險也有業主方面的責任，由于業主對承包商沒有明確要求，并且沒有落實到招標文件中，導致最終設計方案業主不滿意返工現象，不僅影響工程進度，還會給工程造價成本造成影響，因此在設計方案中業主的要求也是很重要的，把業主意見認真考慮到設計方案中。

三、如何有效控制建筑工程項目的投標風險

3.1對招標文件進行嚴格分析

建筑工程項目投標風險主要來源于投標報價，工程量、合同這些風險與投資控制，首先是對招標文件的嚴格分析，招標文件中相關規定是需要具有專業能力技術人員根據條例條規對招標文件一一做出分析核對和矯正，每一項內容都需要明確認真核對，出現問題及時與招標單位溝通協調達到一致，因為招標文件內容對于設計方案非常重要，招標文件內容也直接影響設計方案內容以及整體風格，因此對招標文件審核要高度重視。

3.2對建筑工程項目進行科學的分工

對承包商與分包商工作進行科學分工也是建筑工程建設過程中關鍵環節，首先要對承包商進行細致調查和了解，不僅需要承包商具有高度責任心，同時還需要合作伙伴具有綜合素質和團隊合作能力。其次承包商之間工作分工明確，責權利落實到位，避免出現相互推卸責任，不與沒有承擔能力的企業合作，因此科學性分工建筑工程項目非常重要，不僅提高工作效率，還能確保建筑工程質量。

3.3規范設計施工方案

有效控制建筑工程項目投標風險，重點要規范設計施工方案。首先設計施工方案人員必須具備專業技術能力并且經驗豐富的設計師，其次設計施工方案要規范制度，其中每項條款都要按照規章制度設計，合情合理確保施工質量，在這是在設計施工方案之前做好調研工作，特別是與業主的溝通，業主應提前與承包商溝通協調好對工程項目的具體要求，避免出現經常變更改動情況，這樣不僅會給設計方案帶來麻煩，同時會給項目投標帶來很大困難，因此規范設計施工方案是很有必要的，確保工程招標順利進行。

四、結束語

本文研究建筑工程項目投標均衡策略以及風險防范目的是為了確保招標工作順利進行，通過不同風險來均衡報價策略，采取多種招標模式進行選拔承包單位，對建筑工程項目承包商進行科分工，良好的施工單位能最大化發揮業主單位利益，在此過程中工程項目招標出現任何問題都應及時采取措施解決，有效控制工程投標中的種種風險，確保項目順利進行。

參考文獻

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（大港油田井下作業公司?天津?300283）