不辱使命 砥礪奮進 打造世界一流動力
——中國航天科工六院“十三五”發展紀實

王玉祥 宮 瑩 /文

發展航天需動力先行。過去的五年里，作為我國固體動力事業的搖籃，中國航天科工六院始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢記“科技強軍、航天報國”使命擔當，聚焦主責主業，為全面建成世界一流軍隊貢獻著航天力量。

“十三五”期間，在國防建設與六院轉型升級的主戰場上，六院干部職工聚焦“抓黨建、提質量、轉方式、調結構、增動能、控風險”這一主線，用智慧和汗水交上了一份亮眼的成績單。能力提升邁上新臺階、創新成果取得新突破、業務領域獲得新拓展、融合發展進入新階段、黨的建設實現新提升，職工幸福感、認同感、獲得感逐年增強……

奮進的五年 收獲的五年

五年來，六院以習近平強軍思想為指引，聚焦強軍主責主業，深入推動科研生產能力提升，高質量完成型號裝備科研生產任務。在慶祝新中國成立70 周年閱兵式上，六院參與研制的多型大國重器威武地駛過天安門廣場，光榮地接受了祖國和人民的檢閱……

六院連續多年圓滿完成集團公司責任令任務，顯著提高了動力系統供給體系的質量和服務水平。型號科研生產任務高質量完成，數字化科研生產體系成效明顯，科研生產管控能力不斷提升，發動機試驗成功率始終保持優異成績。

六院系統實施科研生產綜合管理能力提升工程。推進管理變革、創新生產組織模式、持續推進三年滾動策劃、提升綜合調度指揮效能、嚴格計劃考核，深化項目經濟性策劃等。基于BOM 與虛擬樣機的協同研發模式初步建立，重點研制、批產型號工裝覆蓋率100%，考核計劃節點完成率100%，科研生產保障能力明顯提升。

在科研生產能力突飛猛進的同時，六院不斷夯實基礎管理。深入開展經營管理質量專項監督檢查，經營質量、產品質量持續提升，資產結構、產業結構持續優化，研發模式、管控模式、營銷模式、發展方式持續轉變。通過狠抓經濟運行過程監控預警與考核管控，大力實施陽光采購工程，六院基于大數據的風險管控能力初步形成。

六院實施業務和信息化一體化協同工作機制，加快智能制造、協同制造、云制造布局實施。基于ERP、PDM、數據中心、快速協同論證平臺等新一代信息技術，加速實現傳統經營模式向“互聯網+”經營模式的轉變。持續推進從設備到產線的智能化改造，AR/VR 多學科仿真、智能柔性總裝及小型發動機數字化總裝等智能制造能力全面形成，為“虛體迭代、實體制造”的智慧研制模式提供了示范引領，科研生產效率提高了50%。

“十三五”期間，六院累計實現營業收入較“十二五”期間翻一番，年均增長14.61%；累計實現利潤是“十二五”期間的2.75 倍，年均增長22.44%；累計實現經濟增加值是“十二五”期間的2.98 倍，年均增長24%……憑借優異成績，六院連續保持集團公司經營業績考核優秀。

五年來，六院按照習近平總書記“必須把創新作為引領發展的第一動力”的要求，堅持創新驅動，著力推進創新體系建設，以綜合性創新平臺為抓手，堅持系統集成與前沿驅動并重的創新路線，多個創新維度協同發力，技術創新工作取得重大進展。

通過構建先進固體動力專業技術體系，六院積極搶灘占位，重大項目論證卓有成效，多個項目獲得國家和用戶支持。重點預研任務進展良好，實現固體動力性能提升；開展50 余項共性技術、專用技術研究攻關，專業技術能力進一步提升；著眼技術顛覆與前瞻布局，開辟固體動力技術發展新路徑。

集團公司先進固體動力協同創新中心、集團公司應用化學協同創新中心、西北物聯網協同創新中心的資源匯聚作用明顯，引領航天防務、商業航天、材料化工、智慧智能產業高質量發展。該院著力完善設計、仿真、試驗驗證體系，建設戰略研究中心、試驗共享中心及人才共享中心，基礎研發能力、協同研發能力全面提升；應用化學中心實體化運行，論證院級產業化項目10 余個，聯合多家國內高分子領域頂尖優勢單位成立了聯合創新實驗室；10余項國家標準發布，“景洪水電站水利式升船機”項目獲國家水力發電科學技術一等獎。

群眾性創新活動風起云涌。六院“三期三池”項目累計242 項，居集團公司首位，首次獲得國家創新方法大賽一等獎，累計申報專利943 項，有效專利689 項，其中發明專利430 項；獲省部級以上獎勵17 項，其中國家科學技術進步一等獎1 項、國防科學技術特等獎2項、省級科學技術進步特等獎1 項；制定國標5 項、國軍標9 項、行業標準34 項。

五年來，六院積極調整產業結構，堅持有所為有所不為，服務國家戰略、服務國防建設、服務國計民生，產品及業務領域不斷實現新拓展和突破，形成覆蓋全應用領域的固體動力產品體系，牢牢構筑起我國的“鋼鐵長城”。

在不斷鞏固固體裝備傳統領域優勢的同時，六院成功進入到嶄新的領域，扮演著越來越重要的角色，完成多個裝備研制任務，大大拓展了裝備的應用邊界，進一步完善了固體裝備的譜系。

在商業航天領域，六院研制的發動機可靠性得到了進一步驗證。無論是長征二號丙運載火箭和實踐十號衛星的發射任務，還是快舟一號甲的商業發射，都讓六院在我國航天動力領域的品牌效應不斷凸顯。2020 年10 月底，六院江河公司動力總裝基地在宜昌市簽約，擘畫出六院在商業航天領域的新藍圖。

六院深入推進“一企一策”，把方向、定措施、促轉型。新一代材料與化工、智慧智能、先進裝備制造服務、現代服務業等產業板塊持續健康發展。組織論證高性能改性材料10 余個院級產業化項目；自主研發的物聯網感知設備、數據傳輸設備、軟件平臺類產品不斷迭代升級；參與編制的物聯網國家標準已發布10 項，國防區域最高計量標準達到48 項，CNAS 認可的校準檢測項目達到177 項；智慧水務、智慧農業、智慧交通市場份額穩步提升；軌道交通試驗、航空危化品檢測以及信息安全等快速發展，業務覆蓋全區12 個盟市100余家企業單位。

同時，六院積極響應國家“一帶一路”建設倡議，不斷創新發展國際化經營工作，豐富國際化自營產品體系，完善產品國際資質，成功建設澳大利亞智慧農業示范園，產品成功進入俄羅斯、日本、印度、土耳其等新市場。

強根鑄魂 加速邁向一流動力

五年來，六院牢記習近平總書記把加強黨的領導和建設作為國有企業的“根”和“魂”的殷殷囑托，將黨建深度融入中心工作，六院始終保持內蒙古自治區直屬機關黨建工作年度考核“優秀”，始終保持集團公司黨建工作和經營業績年度考核“雙優秀”。

六院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務科研生產經營、凝聚黨員職工群眾為著力點，探索構建了以“雙建雙創”為載體的黨建新模式，不斷推動發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為企業發展提供了有力的政治保障。

“雙建雙創”即“加強黨委規范化建設、加強黨支部標準化建設，發動黨員爭創示范崗，發動各級組織爭創一流業績”。這一獨具創新意義的黨建舉措，切實把提升組織力的成效落實到引領企業高質量發展上來。

“十三五”期間，六院人才結構持續優化，全員勞動生產率不斷提升，三支人才隊伍結構持續優化，員工學歷層次及能力素質顯著提升，領軍人才和專家群體實現新提升。截至“十三五”末，六院博士生引進數量已經突破130 名。

五年來，六院按照總書記“加快融合發展”的要求，在加速三地融合發展的同時，積極融入國家戰略、地方政策，加強與用戶方以及相關總體單位的溝通聯系，六院的“朋友圈”更優更大了。

六院加速推進三地深度融合。六院黨委進一步加強頂層規劃、一體發展，三地產業園同步論證、同步規劃、同步實施，產業協同發展，欣欣向榮。三地干部職工意志更加統一，堅決貫徹落實集團公司黨組和六院黨委的決策部署。人員交流更加頻繁，干部交叉任職、職工三地擇業，匯聚高質量發展的智慧才能。產業發展深度交融，優勢互補、共促提升，產業研制和生產能力極大提升。

走出去、引進來，六院主要領導帶隊，大力實施高層營銷，僅2019 年就對接地方政府高層、企業高層20 余次，落實合同金額8億余元。深入推進“五個一”舉措落地，軍方、地方、企業高層對接密切高效，20 余人成為國防科工局、裝備發展部專業組專家。

以黨建+價值引領、黨建+業務工作、黨建+互聯網，六院各級組織紛紛與地方政府、業務聯系單位開展黨建共建。內蒙古自治區領導、各廳局領導、用戶單位紛紛走進六院開展調研交流，洽談業務合作。六院在地方政府、用戶單位的知名度、美譽度和影響力得到進一步提升。

五年來，六院堅持“以人民為中心”的發展思想，在經濟高速發展的同時，干部職工也更好地享受到改革發展的成果，幸福感、認同感及獲得感持續提升。

六院要求各級組織把疫情防控作為一項重大政治任務抓實抓好，劃撥專項經費，指定專門機構和人員科學系統開展疫情防控。六院不僅干部職工及其家屬新冠疫情零感染和零疑似，而且科研生產多項指標將創下歷史新高，實現了疫情防控和科研生產經營管理“雙勝利”。

為了讓干部職工更好地享受社會改革發展的成果，經過與地方政府溝通協調，六院為南地等地的1500 余戶職工辦理無任何手續產權樓的房屋產權，全部解決南地生活區1640 戶居民的生活用天然氣；投入近3000 萬元完成江河公司棚戶區改造，400 余戶職工喜遷新居。同時，六院投資1100 余萬元建設的綜合服務及 職工活動中心現已投入使用，并撥付專項經費600 余萬元用于職工生活區基礎設施、老干部活動中心等的改造修繕。

在做好扶貧助困全覆蓋的同時，六院積極爭取國家、地方困難職工補助，疫情期間為每位在冊困難職工爭取專項生活救助2000 元。

收入逐年攀升、保障更加完善、文化生活豐富多彩、關心關愛入腦入心……據統計，“十三五”期間六院職工平均收入每年同比增長超10%，全院干部職工的戰略共識、戰略自信、戰略定力更加堅強，凝聚力、戰斗力、創新力顯著提升。

打造一流動力建設世界一流航天防務動力公司

“實現高質量發展，六院依然還有很長的路要走。”面對百年未有之大變局，六院領導班子對發展形勢的研判充滿“危機意識”。

面向未來，六院的發展思路更加清晰。黨的十九屆五中全會提出，堅持把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，六院緊跟國家與集團公司的戰略引領，描繪了“一個目標三步走”的中長期發展戰略和“一三四六五”的發展思路，朝著建設世界一流航天防務動力公司的目標奮進。

“十四五”期間，六院將按照“一個目標三步走”的戰略目標和“一三四六五”的發展思路，進一步突出主責主業，主動服務國家重大戰略需求，加大能力建設，全力打造提質增效降本的軍品產業，推動民用產業深度聚焦主業，推動產業結構向“與新一代技術發展相適應的產品+服務體系”轉變、發展模式向“平臺上的多元化商業模式”轉變、企業形態向支撐高質量發展的智慧企業轉變。

到2025 年，六院將實現各方面突破。在競爭力方面，經濟質量優勢顯著增強，現代化經濟體系建設取得積極進展；創新力方面，主動服務國家重大戰略需求，堅決完成重大工程任務；控制力方面，黨的建設持續加強，中國特色現代企業制度持續完善；影響力方面，戰略性牽引工程和重大項目研發格局基本形成，爭取若干國家級重大項目立項；抗風險能力方面，全面風險管理體系更加完善，抗風險能力全面加強，基本建成世界一流航天防務動力公司。

藍圖已經擘畫，更待策馬揚鞭。雖然前進的路途充滿荊棘與挑戰，但六院的發展前景值得期待，這越來越成為所有六院干部職工的共識，成為戰勝一切艱難險阻、勇于攀登航天科技高峰的磅礴之力。