“小網(wǎng)格”聯(lián)動(dòng)大治理

陳春梅，女，1982年2月出生，中共黨員，綠園區(qū)青年路街道銀融社區(qū)黨委書(shū)記兼居委會(huì)主任，現(xiàn)任第一網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)。先后獲得“長(zhǎng)春市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人”、吉林省“優(yōu)秀志愿者”等榮譽(yù)稱號(hào)。所在社區(qū)被評(píng)為長(zhǎng)春市精神文明建設(shè)先進(jìn)社區(qū)。

長(zhǎng)春市綠園區(qū)青年路街道銀融社區(qū)下轄10個(gè)小區(qū)，其中8個(gè)屬于棄管小區(qū)。近年來(lái)，轄區(qū)居住人群逐漸多樣化，利益訴求趨向復(fù)雜化，由此帶來(lái)的社區(qū)居委會(huì)自治能力不足、社區(qū)共治網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡等社會(huì)治理瓶頸問(wèn)題日益凸顯。為突破瓶頸，社區(qū)黨委始終堅(jiān)持以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，依托“三長(zhǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全“網(wǎng)格長(zhǎng)——樓棟長(zhǎng)——單元長(zhǎng)”組織架構(gòu)，不斷探索 “網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)”工作法，最大限度聚合各方面資源，將群眾反映的問(wèn)題和需求盡量化解在網(wǎng)格內(nèi)，初步形成了多網(wǎng)合一、縱橫聯(lián)動(dòng)社區(qū)治理格局。

網(wǎng)格+“三長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。“三長(zhǎng)”是網(wǎng)格治理的骨干架構(gòu)，主導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)各類功能要素、各種人員力量。銀融社區(qū)將轄區(qū)劃分為6個(gè)網(wǎng)格，由6名 “兩委”成員分別擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，同時(shí)招募45名樓棟長(zhǎng)、200名單元長(zhǎng)，所有樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)都由市、區(qū)機(jī)關(guān)干部、黨員、防控志愿者擔(dān)任。建立完善制度、流程、場(chǎng)所、平臺(tái)及“一賬一卡一薄一冊(cè)”基礎(chǔ)臺(tái)賬。建立“三長(zhǎng)”微信群，逐級(jí)聯(lián)系到家家戶戶。建立一個(gè)網(wǎng)格驛站、一個(gè)數(shù)字平臺(tái)，完善“三長(zhǎng)”活動(dòng)到積分制，激發(fā)“三長(zhǎng)”持久參與治理熱情，發(fā)揮網(wǎng)格主力軍作用。

網(wǎng)格+支部，實(shí)現(xiàn)黨群聯(lián)動(dòng)。社區(qū)將黨支部建在網(wǎng)格上，由黨員樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)任書(shū)記、委員、樓棟黨小組長(zhǎng)，通過(guò)交叉任職，把“三長(zhǎng)”與網(wǎng)格黨支部有機(jī)融合在一起。網(wǎng)格黨支部書(shū)記、委員參加社區(qū)黨組織會(huì)議、“三長(zhǎng)”協(xié)商會(huì)議，協(xié)助“三長(zhǎng)”落實(shí)社區(qū)各項(xiàng)工作部署。黨員積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，宣傳黨的路線方針政策，引導(dǎo)群眾輿論，收集社情民意，協(xié)助“三長(zhǎng)”工作。將黨建引領(lǐng)基層治理落實(shí)到底，接上地氣。警民小區(qū)是多年棄管的小區(qū)，在網(wǎng)格黨支部的帶領(lǐng)下，發(fā)動(dòng)“三長(zhǎng)”征求居民意見(jiàn)進(jìn)行封閉管理，通過(guò)“三長(zhǎng)”協(xié)商聯(lián)席會(huì)，商定小區(qū)自我管理暫行辦法，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治。

網(wǎng)格+“十員”，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)。按照“一格多員”要求，整合各級(jí)各類人員力量下沉到網(wǎng)格，使每個(gè)網(wǎng)格配備派出所警員、綜治協(xié)管員、執(zhí)法隊(duì)員、水、電、氣、熱工作人員、家庭醫(yī)生、工商所人員、保潔員等“十員”。網(wǎng)格“十員”在“三長(zhǎng)”協(xié)調(diào)下分工協(xié)作，做到小修小補(bǔ)、小災(zāi)小病、小吵小鬧、小隱小患、小憂小難等“十小”不出網(wǎng)格。完善網(wǎng)格治理和服務(wù)功能，根據(jù)工作需要和居民需求，不定期召開(kāi)“三長(zhǎng)”“十員”聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)“三長(zhǎng)”“十員”聯(lián)動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格治理問(wèn)題和居民困難。

網(wǎng)格+志愿者，實(shí)現(xiàn)專兼聯(lián)動(dòng)。面對(duì)群眾多樣化需求，網(wǎng)格內(nèi)治理和服務(wù)的專門(mén)力量力所不及的地方，就需要社區(qū)發(fā)揮志愿者兼職作用來(lái)補(bǔ)位。結(jié)合群眾需求，充分挖掘轄區(qū)資源，組建健康醫(yī)療、養(yǎng)老助殘、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文體活動(dòng)、公益事業(yè)66大類79支志愿者服務(wù)隊(duì)，面向網(wǎng)格提供45項(xiàng)志愿服務(wù)。組建“社會(huì)協(xié)同治理中心”，健全《志愿者服務(wù)工作制度》，對(duì)不在“十員”服務(wù)保障范圍內(nèi)的，統(tǒng)一調(diào)度志愿者服務(wù)隊(duì)，使志愿服務(wù)在網(wǎng)格有需求、有針對(duì)地對(duì)接，發(fā)揮補(bǔ)充功能，增強(qiáng)網(wǎng)格管理和服務(wù)實(shí)效。

責(zé)任編輯/王若拙