試分析如何提高建筑工程施工技術管理水平

薛倩

摘 要：建筑工程施工技術管理是建筑工程管理的核心環節，在施工過程中，作業項目較多，尤其是高空作業時，對施工技術進行全面且嚴格地管理，以確保人身安全。本文根據工作實踐，對建筑工程施工技術管理進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑工程;施工;技術;管理

1建筑工程現場施工技術管理的作用和意義

為了保證施工過程中不同階段工序質量和操作質量的提升，相關人員應該加大施工現場基礎管理力度，從而保證工程質量目標的實現。在開展施工現場技術管理工作時，技術人員要在科學管理理念指導下對施工過程中技術的合理與否進行判斷，加大監督管理力度，考核施工技術是否達標。把技術確認工作融入技術人員的操作過程，能夠實現對工程質量的嚴格控制，使建筑工程各項功能達到規范標準。

2建筑工程現場施工技術管理存在的問題

2.1現場的技術管理工作不到位

隨著社會的持續進步，各類法律法規要進行相應的修訂和完善，施工技術方面的規定同樣如此，對于工程施工技術的管理控制也不能放松，這樣工程建設質量才會有基本的保障。此外，工程項目施工人員還要對工程施工具體技術情況進行深入把握，從而提高工程建設效益，使社會發展的需求得到滿足。面對這一系列任務，施工企業往往無所適從，畢竟建筑工程現場施工技術管理工作在我國的發展歷史比較短，各種經驗和理論都相對缺乏，很多環節存在的改善空間都非常大。這種情況下，就要以企業實際問題為基礎，與監管機構和施工監督單位進行深入溝通交流，從而妥善處理施工現場技術管理問題。然而，通過研究發現，這些監管機構的控制手段比較單一，對施工技術的監管還停留在對資料的檢查階段，甚至部分施工單位尚未和監管機構簽訂協議。此外，部分管理人員對建筑管理工程的技術管理工作重要性缺乏認識，再加上相關法律法規約束的缺失，使這項工作的開展并不到位。因此，必須加強管理人員施工技術方面的培訓，從而制訂出多預案的應急措施和故障處理標準，讓現場技術管理工作的開展更加平穩有序。

2.2現場的施工技術管理比較混亂

在社會高速發展的過程中，建筑工程技術問題并不少見。很多建筑工程施工工期與預定工期存在脫節現象。這往往是因為施工技術水平較低，使工程施工存在質量方面的問題。如果這種現狀沒有得到及時改進，甚至會對施工工序產生嚴重影響，現場技術管理也會趨于混亂。在這種情況下，現場技術管理工作必須與現場進度管理相匹配。在建設項目現場施工管理控制過程中，要制訂出科學合理的技術管理方案，并保證該方案的有效落實，對該過程中的材料使用計劃和故障處理都要進行完整的記錄。

3建筑現場施工技術管理的基本措施

3.1認真審查圖紙和組織設計

在工程項目施工過程中，工程項目的質量建設往往與圖紙審核有著密切聯系。工程技術人員在圖紙審核過程中能夠深入了解國家的基本建設方針，對圖紙的設計意圖有更充分的理解，對參考圖紙和設計施工規范有更深入的把握。工程技術人員通過對圖紙的審核，能夠有效規避圖紙設計中的各種瑕疵，從而讓后續施工更加順暢。在施工開始前，根據技術調查和階段性技術工作提出與施工實際情況相符的建議，讓圖紙設計更加科學合理，從而優化施工方案，讓施工設計有更充足的條件。圖紙審核過程中，工程技術人員還可以對重點項目進行多次審核，從而保證現場管理的有序開展。另外，施工組織設計還要嚴格貫徹安全第一的原則，讓工作的可行性和全面性不斷提高。

3.2認真做好現場作業技術管理

在市場經濟環境下，很多建筑材料生產者為了獲得更多的經濟利益，往往在沒有取得生產經營許可證的情況下開始商品生產，這就使得他們生產出來的商品質量與國家要求不符。但在經濟利益的誘惑下，這些生產者往往會進行假冒正規廠家的品牌營銷活動，甚至違反國家規定提升產品標注等級，這就使得建材市場上中不合格產品屢屢出現，而已經取得生產許可證的廠家為了在市場上站穩腳跟，不得不降低成本來獲取高額利潤。在工程項目施工過程中，有一項重要任務就是認真做好現場作業技術管理。只有對施工材料進行嚴格管控，保證施工過程中所應用的建筑材料都符合國家技術要求，現場作業技術管理這項工作才會得到更好的落實。

3.3研制施工組織設計并嚴格執行

建筑工程的性質不同，其設計、規程等技術性文件要求也有所區別。技術人員要對這些技術性文件要求進行深入研究并制訂現場技術管理方案和進度計劃。在施工過程中要對作業方法、施工機械等技術措施進行落實，對于不正確的操作技術和施工方法要及時制止，讓工程施工按照計劃有序開展，保證工程質量。

3.4提高施工技術管理人員的綜合素質

首先，要對技術人員開展專業基礎知識教育，使他們掌握新出臺的新標準、新工法，提升此類人員的業務素質和從業技能。其次，要加強技術人員的職業道德教育，使他們在職業能力、職業品德等方面嚴于律己，從而把此類人員的職業道德和業務素質充分融合，促進技術管理人員隊伍整體水平的提高。

3.5完善施工現場技術管理的規章制度

在工程項目施工過程中，要想搞好施工技術管理工作，相關人員要先嚴格遵守各項建筑工程施工技術管理制度，讓各個建筑企業的施工技術工作的有效組織有充分的保障。施工技術管理制度有一個明確的目標，那就是讓現場施工技術規范化、合理化。在現場施工技術管理過程中，要依照建筑工程現行技術規范制訂考核方案，從而使技術管理目標更加明確。如果技術人員的技術監督管理工作不到位，就應該對其進行經濟處罰或通報批評;如果技術人員的管理方式比較科學，為企業帶來了更多的經濟效益，就可以對其進行表揚和鼓勵。

結語：

當前，國家對建筑工程現場施工技術管理工作越來越重視，為了推進這項工作的順利開展，就應該對建筑工程現場施工技術管理工作中的問題進行深入研究并找出相應的解決措施，從而提升工程效益和社會經濟效益。根據社會的具體情況對各種設計方案和設計管理情況進行分析，從整體上做好管理實施工作，為施工進度的推進打下堅實基礎。

參考文獻：

[1]劉軍，王麗宏.建筑工程現場施工中安全和施工技術管理[J].住宅與房地產，2018（36）：103.