建筑工程施工造價的控制問題研析討論

王明君

摘 要：在建筑項目施工建設中，施工階段是造價控制重點環節。目前諸多建設單位、施工部門要注重將造價核算放在工程末端，對重點環節造價缺乏有效管控。各項問題發生之后僅僅能在事后進行核對，工程造價失真等情況時常發生。當前要注重提高施工階段造價控制重要性認識，為企業創造更高的發展效益。

關鍵詞：建筑工程;施工造價;問題;對策

前言：建筑項目工程造價控制就是基于項目建設現狀以及工程性質對項目前期設計、施工階段、竣工驗收等環節集中管控，基于科學化原理與管控方法對施工成本費用集中控制，主要是為了集中控制項目建設成本，保障項目建設效益全面提升。

1、建筑工程施工造價的控制問題分析

1.1未擬定明確的簽證管理規定

在項目后續施工中要對項目建設環節進行調整，這樣將會導致施工成本遞增。多數施工部門為了對此類現狀集中優化，會注重提升管理人員綜合素質，對項目簽證實施管控。其中簽證管理人員各項決策對項目施工成本也會產生較大影響，簽證管理人員自身工作中缺乏責任意識將對施工部門整體信譽產生較大負面影響。部分人員在參與簽證之前，難以集中對圖紙變更現狀進行規范化計算。在簽證中嚴重忽視了多項施工風險，隨意展開簽證。對客戶遞交的各項工程施工資料難以進行規范化審核，不利于各項材料取證，此類行為存有較大的主觀情緒，將對施工部門后續各項施工活動產生不良影響，也會導致施工階段整體造價支出存有較大浮動。

1.2多項合同條款存有漏洞問題

在施工合同中要明確標注施工活動開展中要擔負的各項責任與義務，加上業主方在交易活動中要行使的各項權利。但是從目前實際發展現狀來看，施工方和業主方簽訂相關合同之后，會忽視部分細節。比如施工中各類問題發生之后多項責任的劃分原則，項目變更之后經濟損失擔負原則等。其中責任雙方對合同多項細節問題缺乏深入探究，合同條款設定中存有的各項漏洞對施工階段會產生較大負面影響，不能對施工環節造價展開有效控制，這樣將導致施工方與業主方多項損失問題逐步擴大。合同條款規范化擬定是參與合作的雙方積極履行各項條約的重要依據，其中每項規定均要進行多次論證與判定，強化權利保障意識，對由于人為要素產生的成本支出進行規范化控制。

1.3建筑施工成本控制難度較大

從部分建筑項目施工現狀中能得出，在施工材料選用中，片面將材料質量水平作為唯一選取標準，對成本控制存有不同程度忽視態度。對市場中各類材料變動情況缺乏全面分析，還是基于慣性思維購置材料。當前項目造價管控與市場材料價格質量聯系密切，二者處于正相關關系。此類現狀產生重要原因是部分施工技術人員專業素質不足，在多項問題思考過程中科學性不足。其次，有部分施工部門專業素質不足，在材料以及設備選購中，不能對材料和設備質量進行控制，導致后續設備運用中出現故障，致使設備維修費用逐步增加，將會增大項目造價。

2、建筑項目施工階段工程造價控制措施探究

2.1招投標環節管控

建筑施工企業管理部門要注重全面遵循公正公開基本原則，對招投標環節各項活動集中監管。全面落實人文關懷，提高招投標編制質量，提高評標人員整體工作效率，促使其專業素質能全面提升。施工企業要注重掌握招投標項目中地理環境、地質現狀。針對項目建設特征展開施工組織，積極引入更多先進的施工應用技術，保障投標方法更為經濟、合理。參與招投標的雙方多項利益更為均衡，能遵循互利共贏基本原則展開項目建設。

2.2對施工變更內容實施有效管理

在建筑項目施工中出現設計圖變更將對工程進度產生較大影響，將導致項目施工造價增加，這樣將會對施工方以及業主方產生較大損失。在此類現狀中，為了對工程造價進行有效控制。施工部門要注重提升簽證管理人員專業能力，在合同簽訂之前，要注重對合作參與方補充的資料、材料進行有效核證。再基于內部討論方式對項目施工方案各項內容深入分析，判定方案合理性。全面突出監督管控作用，對現場違規簽證情況進行管理。此外，在企業內部還要注重設定相對完善的考核獎懲機制，實現獎罰分明。

2.3建立健全工程項目管理體系

在管理體系構建中要注重對施工各個階段有效管控，各個施工管理部門要注重對管理內容、管理團隊集中劃分，設定相應的管理目標，提高管理成效。在工程項目管理體系構建中，要注重對起步階段各項問題集中整合，豐富施工經驗，管理人員要全面完善相應的管理體系。各個管理部門要注重各司其職、盡其所能，對人員隊伍冗雜、責任主體相對模糊現狀集中管控。在項目管理體系建設與施工活動開展中，出現人為操作失誤、機械設備故障之后，要注重依照規范化的管理細則對各項管理活動規范化處理。要注重對施工行為集中管控，做好人身安全以及各類安全事故高效化管控。

2.4做好竣工結算審核工作

竣工結算審核是項目施工中對造價活動產生影響較大的環節，當然要提高關注度。相關造價技術人員要提高此環節關注度，管理人員要保持較好的工作態度以及較高的職業道德認知。全面強化自身專業業務技能，在各項審核活動開展中，要注重對算量軟件以及計價軟件合理應用。基于項目施工竣工資料編制更為完善的項目竣工結算書，相關施工部門與建設部門要注重參照竣工結算書完成各項任務，對項目工程量實施有效核對，保障核算階段不會出現各類問題。還要注重對施工合同中存有的各項規定進行集中解讀，全面提升項目審核完整度。確保項目施工中不漏項、不錯項、不多項，能深入到項目建設場地中集中考察現場施工內容以及結算內容，這樣能有效補充工程監理人員工作中的各項疏忽。此類操作才能全面提升項目造價精確性，對項目工程造價高效化管控。

3結語

綜合上述，在建筑項目施工中，項目造價控制中存有較多影響要素，導致項目施工建設成本控制難度較大。針對此類現狀，施工部門要注重選取針對性管控措施。強化施工變更內容管控，對項目施工合同條款嚴謹性進行控制，全面健全優化項目管理體系，對項目施工環節造價高效化控制，實現項目施工建設活動全面開展，擴大項目建設效益。

參考文獻

[1]洪玉婉.建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施探討[J].城市建筑，2020，17（15）：185-186.