文 本刊記者 宋智慧 通訊員 倪新科

公司員工簽訂安全承諾書
位于益陽市安化經濟開發區的湖南華益食品有限公司(以下簡稱“華益食品”)是一家專業從事檳榔生產、加工和銷售的食品新興企業。作為勞動密集型企業,華益食品有限公司的安全管理一直以“人”為本,著眼于“人”。“人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,也是工傷事故的直接受害者。”該公司總經理陳義認為,只有以“人”為本進行管理,才能增強員工的安全意識,掌握必要的安全技能,“在此前提下,員工能主動遵守規章制度,嚴格執行操作規程,避免遭受人身傷害,保障自身安全。”
華益食品的安全生產管理工作被列為該公司日常的重要工作之一。一直以來,企業堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面開展安全工作,明確職責,強化管理,企業重傷、傷亡事故為零;輕傷事故3.5‰;員工安全培訓率100%;安全隱患整改率100%;設備設施資料存檔、檢測、維保100%;職業病發生率為0;消防器材會使用率100%等。
該公司的各個部門均制定了安全生產責任制,如:各部門與車間/分管主管、班組制定安全生產責任制,層層簽訂安全責任狀,明確各部門“一把手”是安全生產的第一責任人;安全獎懲的兌現和發放都與安全責任人的考核結果掛鉤,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先;公司晉升人員安全考核占40%,如安全考核、考試不合格將直接影響個人晉升;增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。
有罰必有獎。對工作責任心強,發現較大事故隱患及時上報,避免事故發生的有功人員,或舉報險肇事故和違規行為的人員,實行獎勵,并鼓勵職工提出合理化建議。“我們提出了‘每位職工都是安全生產第一責任人’的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了‘企業全面負責、員工廣泛參與’的責任網絡。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。”該公司負責人表示。

華益食品公司安全主任兼行政經理劉明輝正在講授企業相關的安全生產責任制知識
教育是一個靈魂喚醒另一個靈魂。
華益食品從教育入手,從基礎抓起,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員嚴格按照要求進行廠級教育,安環辦同時督促、檢查各部門、車間的二級三級安全教育,使員工能夠熟練掌握各自部門、崗位的操作規程及安全風險源,再經公司考試后方可分配到崗;到崗單獨上班前,公司實行老帶新,普通作業老員工帶新員工五天、特種作業為一個月,經車間主管、班組長考核合格后方可上崗作業。
該公司安環辦每季度組織有針對性的安全教育,組織員工參加管理層、一線各類安全方面的培訓,包括交通安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、特種容器作業培訓等,培訓應到人數覆蓋率100%;經常聘請外來專家對公司員工開展深度安全知識講課,提高員工學習的積極性和效率性。
“班前教育是企業實現安全生產的第一道防線。”華益食品有限公司安全主任兼行政經理劉明輝介紹,公司要求各車間班組長在上班前組織所有一線員工開展班前教育,“可以讓作業人員明白安全生產的重要性及在工作中需要注意的安全事項,堅決不走過場。”
此外,該公司投入大量的財力、物力來加強內部的安全宣傳工作,定制并懸掛了“安全生產”主題條幅,安放了“安全宣傳欄、消防、安全公示欄”專題展板,制作了廠區內安全標識、車間的宣傳看板、操作規程、風險管控等一系列安全文化的宣傳欄;大力宣傳安全生產方針政策及法律法規、消防、違章作業等知識。
大事故都是從小隱患開始的。為此,該公司高層成立了安全委員會、應急安全救援小組及6S檢查安全員小組。
每月由公司高層領導帶隊到現場進行無死角檢查,對查出的隱患要求在一定期限內整改好,并落實到部門及責任人,做到“誰整改、誰簽字、誰負責” ,還及時跟蹤隱患整改落實情況。
安環辦則在各個部門/車間招聘具有責任心的人員進行安全培訓,考試后,成為兼職安全員,兼職安全員對各部門/車間人員違規操作、設備設施管控起到了良好的監督作用。
對于設備設施的管理,比如該公司車間的壓力容器、叉車、電梯等,除了制定相關管理制度外,還對這些特種設備設施進行專門檢查,發現問題及時檢修,嚴格按特種設備檢測時間實行檢測,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使其全年保持良好的運行狀態,保證生產的正常運行。
同時公司從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,特種作業人員堅持持證上崗,在招聘時沒有資格證不予錄用,登記特種設備使用臺賬,從源頭把關,從而規范了作業隊伍。
“安全工作只有起點,沒有終點,華益食品將堅持不懈,嚴抓安全生產管理,牢固樹立‘以安全為最高利益’的安全文化理念,‘讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全’逐步成為現實。” 陳義表示,只有構建起“全員崇尚安全,人人關愛生命”的企業安全文化氛圍,企業的安全生產工作才能走上持續發展的良性軌道。