加強企業業財融合提升財務管理水平

李瑩

摘 要：現代企業內部管理若想真正實現百年基業長青，就必須及時探索并調整其經營財務理念，與時俱進用以加強企業經營內部管理工作，而切實做好企業經營內部管理工作需以抓好內部財務管理工作為基礎。業財融合在一定程度上必定會促進企業財務管理工作的工作模式更加精細化，有助于不斷提升企業財務管理技術水平，進而有效提升大型企業的核心競爭力與社會綜合經濟效益。本文探討當前企業進行財務管理中業財融合管理現狀，分析了業財融合的存在必要性，提出了建立相應的財務提升職能建議及改革舉措，與各行業者一同深入探討交流學習。

關鍵詞：企業財務管理;業財融合;措施

引言

企業體制改革已開始步入深水平地區和改革攻堅期，企業的安全生產管理及經營發展環境隨著經濟社會與國民經濟的不同發展因而變得愈加復雜。作為企業經營管理的戰略核心，財務管理對企業的長期戰略決策至關重要，要想不斷提高現代企業內部財務管理工作水平，就要不斷改革轉變企業傳統的財務管理工作模式。財務管理工作作為一項全面、綜合的經濟管理業務活動，只有與公司業務管理緊密配合才能助力現代企業實現轉型改造升級，業財管理融合工作有利于促進企業各職能部門相互協作，提高企業運營管理效率，為現代企業發展創造更大的經濟價值，業財管理融合已經是現代企業財務經營模式發展的一種必然趨勢。

1.企業實施業財融合的重要性

1.1促進企業財務管理人員轉型

企業在不斷實施業財企管融合的發展過程中，對于基層財務管理工作人員需要有一種更深的多層次的要求，要求一個企業財務經營管理人員除了需要能對整個企業主營業務健康發展的全過程及其中的各種財務數據活動進行實時記錄外，也需要將企業風險管理控制和企業價值管理創造的各種相關財務理念，具體運用到整個企業的經營戰略規劃、業績績效管理、采購資源管理、市場營銷和電子產品運營管理等多個職能層面，促進整個企業的健康發展。

1.2提升企業各個部門之間的合作質量

現階段企業在組織開展財務管理相關工作的時候需要積極的鼓勵企業內部員工之間多進行溝通交流，以便更加高效的解決工作開展過程中遇到的問題。同時加強各部門之間的合作交流以進一步保障各個部門都可以有效的開展工作，并且可以根據企業的實際發展情況來合理的調整自己的發展需求，從而有效提升企業各個部門之間的項目合作關系質量，保證其在企業內各項目工作能夠更加高效地順利完成。

1.3推動企業信息化的進一步發展

隨著當今社會財務信息化普及程度的逐步加深，企業在自身發展的不同過程中，也將財務信息化管理技術，充分引入應用到了與企業業財的融合管理過程中。企業業財相融合的數據工作平臺，能夠有效輔助我國企業各級信息化財務管理人員快速獲取更加高質量的財務數據。

2.企業財務管理的業財融合策略

2.1加強財務人員職業道德教育

隨著經濟社會的不斷發展，人們的傳統道德觀與核心價值觀指導理念依然受到不同程度的較大沖擊，一些行政事業單位財務人員，其職業法制法律意識依然不強，職業道德素質修養水平較差，利用職務個人獲得職務上的便利經常發生財務造假等違法亂紀的犯罪行為。因此，有必要積極組織行政事業單位財務人員積極參加財務法制與法律職業道德宣傳教育，通過財務案例調查分析，指出財務管理中普遍存在的法律問題，并結合引用由違法亂紀違規行為等因素帶來的一系列嚴重惡果的財務案件案例進行法治警示宣傳教育，以利于引導行政事業單位財務人員在職業法律意識培養層面不斷加強法治學習，以此方式來切實有效的加強企業財務管理人員的道德素養，并且還可以幫助企業的財務管理人員形成正確的道德觀念與法律觀念，以此來進一步加強自身的道德素養，從而切實有效的提高整體員工素質。

2.2建立業財部門融合工作管理組織

在企業不同的業財參與融合工作節點，組建由各業務部門分別委派代表委員組成的業務管理指導委員會。根據各管理部門任務的不同特點，在聯合戰略決策中制定管理節點、預算編制管理節點、預算績效執行管理節點和其他預算績效考核管理節點，并分別組織建立聯合戰略決策任務管理協調委員會、預算決策管理審查委員會、成本與審核委員會和管理考核委員會，根據不同任務管理類別（包括常規事件任務或特殊突發事件任務），分別實行定期任務運作與臨時任務運作有機結合的任務運作管理模式，負責管理部門之間任務沖突的調解協調、管理任務活動的執行監督與重大任務事項的管理聯合戰略決策和預算審查。

2.3建立企業財務與業務的直接溝通平臺

建立企業財務與其他業務的直接信息溝通交流平臺，它是不斷提升企業各級業務人員與財務人員直接溝通業務質量的重要有效手段。企業在不斷完善業務溝通信息平臺的建設過程中，也需要建立相應的長期實時業務數據跟蹤及信息公布平臺，保證整個企業財務管理人員在任何時候都可以對企業自身業務情況進行實時數據跟蹤。企業內的其他工作人員在工作過程中也需要合理的結合業務的實際數據來及時了解企業的業務進展，以此來更好的針對自己的實際工作情況來合理的調整業務，提升其與企業各個部門之間的業務溝通工作質量。

結束語

企業深入實施業財融合改革，是為了滿足和諧社會以及企業健康發展的實際必要需求，從而可以有效的保障企業財務人員可以很好的與其他部分進行溝通交流，更好的開展工作，以便提高更及時有效的財務數據。因此現階段企業需要不斷的創新自己的管理措施，進一步加強企業業財融合效率，以此來有效的提高企業財務管理水平。

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