張曉娟
摘 要:新媒體的出現(xiàn)使普通用戶能夠參與到媒體內容的創(chuàng)造過程中。媒體消費者不再是處于信息流底層的被動接受者,而是可以通過積極參與和與其他媒體用戶的合作來改變信息流和生產過程。
關鍵詞:融媒體;轉型策略;編輯記者
一、融媒體發(fā)展中存在的問題
(一)融而不智,內容生產乏力
融媒體中心對于人才的需求不再僅僅局限于內容制作能力,還需要從業(yè)者擁有一定的技術知識,傳統(tǒng)媒體的轉型就像一艘大船在轉彎,融合媒體工作人員就如同船員們也得跟著轉彎。這并不是一件小事,新舊的生產和傳播概念、模式和機制必須整合。內容始終是建立媒體權威的基礎,始終是一個迫切的需求,而現(xiàn)在最主要突破的就是技術。渠道建設需要一個好的內容產品,一個清晰的商業(yè)模式,不賠錢才能賺錢,在生產、流通和銷售中形成自我發(fā)展的閉環(huán),有經濟基礎才能發(fā)展。
(二)建而不用,運營體系陳舊
媒體融內容打造已經逐漸走出了“搬運內容”的泥沼,但平臺同質化問題依然存在。一個融媒體平臺運營幾個甚至十幾個新媒體平臺賬號,對于更新信息很難在第一時間去收集整合,也就耽誤了文章的發(fā)布,讀者也不能在第一時間進行閱讀。融媒體平臺運營體系陳舊,各個平臺的內容相似度較高,應該盡快進行轉型,緊跟時代發(fā)展的腳步。
(三)考而不精,考核機制僵化
在傳統(tǒng)媒體時代,報紙發(fā)行量、節(jié)目收視率是反應媒體從業(yè)者工作成績的重要手段。在媒體融合時代,圖文、視頻內容轉向移動端,內容受眾越來越多地聚集在手機端。部分融媒體,不能探索新的發(fā)展道路,適應市場化競爭,造成融媒體中心自主經營、盈利能力不足,經費的82.50%依賴政府撥款。如何通過新的技術手段將電視平臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺、社交平臺等諸多渠道的傳播效果進行有效整合,采用新的績效方式,激勵人員主管能動性,已經成為做好融媒體中心亟待解決的問題。
二、媒體融合的新形式優(yōu)點
(一)品牌與用戶的關聯(lián)
品牌和用戶相輔相成,媒體的所有變化和創(chuàng)新都是為了滿足不斷變化的受眾需求,這就需要雙管齊下:一是管理好自己的品牌資源,“打鐵還需自身硬”;二是如何將過去的受眾變成現(xiàn)在的用戶 其次,我們需要采取雙管齊下的方法,即如何將過去的受眾變成當前的用戶,如何將當前的用戶留在品牌中,以及如何將他們留在那里。第二是整合媒體階段的關鍵挑戰(zhàn):如何把過去的受眾變成現(xiàn)在的用戶,如何把現(xiàn)在的用戶變成牢牢依附于品牌的粘性用戶,以及如何讓粘性用戶持續(xù)下去。在互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌效應越來越明顯,過去和現(xiàn)在的受眾都更有可能關注一個品牌。傳統(tǒng)媒體已經創(chuàng)造和塑造了一定的品牌價值和市場影響力,但在媒體性質變化如此之大的今天,廣播、電視和報紙等傳統(tǒng)形式顯然已經跟不上時代的步伐了。如果不使用新的傳播形式,讓受眾有更好的閱讀和觀看體驗,許多媒體多年來建立起來的品牌很快就會完全不復存在。
(二)快速采編的功效力
綜合性媒體必須利用強大的編輯力量、可靠的信息渠道和標準化的編輯流程來制作專業(yè)內容和全面、客觀、真實、準確的報道。其次,編輯系統(tǒng)必須有一個智能的、跨媒體的編輯模式,整合圖形、圖表、動畫、音頻和視頻,將內容產品從領先的視覺,演變成多維的編輯。現(xiàn)代化和整合是必要的,以滿足多設備通信和多種體驗的需要。
(三)從內容到產品的轉變力
正如我們所知,如今內容為王。無論是故事片、短視頻還是短信息,它們都有可能成為內容出版的下一個大事件。融合媒體領域只有以自己的幾何方式增長價值,才能適應未來的融合媒體趨勢。隨著融合媒體技術的發(fā)展和用戶需求的不斷更新,人才正在為融合媒體的未來創(chuàng)造一個巨大的缺口。因此,只有對融合媒體的各種可能性進行全面研究、理論認識和實驗,才能科學創(chuàng)新,強化內容與技術的實踐關系,構建優(yōu)質的競爭環(huán)境和獨特的領導地位,形成文化藝術素養(yǎng)、理論技術知識,將內容與形式技術的協(xié)同、體驗與服務的協(xié)同結合起來,從而推動人才培養(yǎng)的新模式,一種新的人力資源開發(fā)模式已經誕生。
三、融媒體時代編輯記者轉型的策略
(一)重新定位角色,增強服務意識
記者在傳遞新聞的過程中傳統(tǒng)上扮演著 "守門人 "的角色,是黨和公眾的眼睛和耳朵。在傳統(tǒng)媒體壟斷信息的時代,新聞界是唯一的信息來源,記者是“傳播者”被定位在信息傳播鏈之上。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟,媒體和通信技術的發(fā)展對新聞的及時性、編輯過程以及傳播方法和渠道都產生了重大影響。在 "人人都是記者 "的互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體已經無法完全掌控新聞的生產和傳播,記者的 "主角光環(huán) "正在褪去。在這種情況下,記者需要改變自己的心態(tài),調整自己的角色和職能,提高自我意識,理念不是方方正正的,是可以進行變通的,合理的創(chuàng)新是可以得到很好的效果。
(二)樹立融合思維,提升創(chuàng)新力
在新媒體時代,編輯記者必須將自己轉變?yōu)槌墒斓拿襟w記者,這已成為不可避免的事情。培養(yǎng)融媒體意識,在融媒體新聞中形成跨媒體思維。在整合媒體的時代,媒體來源正變得顯著整合,發(fā)展自己的整合和創(chuàng)新能力。在另一個層面上,在傳統(tǒng)的新聞媒體中,記者只需要“做自己份內的工作”:印刷記者負責編輯圖形,廣播記者負責收集和編輯音頻和視頻材料,等等。但在融合時代,記者需要創(chuàng)新思維,培養(yǎng)業(yè)務創(chuàng)新能力,培養(yǎng)多媒體思維,特別是互聯(lián)網(wǎng)思維,學會采集和經營多媒體新聞,以創(chuàng)新促進融合,以融合促進變革。
(三)培養(yǎng)全媒體素質,成為綜合型傳媒人才
互聯(lián)網(wǎng)給新聞傳播業(yè)帶來了重大變化,顛覆了新聞業(yè)穩(wěn)固的信息傳播管理機制,要求新聞更加即時,更加專業(yè),更加符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播趨勢;記者需要具備跨媒體素質,特別是使用新媒體技術的能力,在融合時代發(fā)揮綜合媒體人員的作用。全能型水陸兩棲記者的出現(xiàn)也是融合時代記者轉型的一個良好步驟,因為它為電視記者成為全能型新聞采集者創(chuàng)造了一條可能的途徑。
四、結語
綜上所述,現(xiàn)如今在時代信息化急速發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的媒體發(fā)展理念早已不符合現(xiàn)代經濟信息發(fā)展的趨勢了,媒體的融合已經迫在眉睫了。新媒體的轉型需要全體媒體人員共同努力,一起朝著融媒體大方向發(fā)展。融媒體的全部工作人員要做好服務,增強服務意識,提高自我意識學會轉變。樹立融合思維,提升融媒體的創(chuàng)新力,提升互聯(lián)網(wǎng)思維,將傳統(tǒng)的媒體與互聯(lián)網(wǎng)技術相結合,做到與時俱進。編輯記者要轉型為綜合型媒體人才,培養(yǎng)全媒體素質。