醫院財務管理中的全面預算管理探究

易夢哲 徐磊

摘 要：全面預算管理作為先進的財務管理理念，是現代化組織管理體系的基礎構成，對提升醫院財務管理水平起到積極作用，能夠實現對財務資源的高效整合和科學配置，保證醫院發展目標的高效實現。本文通過對全面預算管理的內容進行詳細闡述，結合醫院財務管理實際，分析全面預算管理中存在的問題，探討科學的全面預算管理策略，推動醫院財務管理質量的有效提升，為醫院高質量發展提供有效支持。

關鍵詞：醫院;財務管理;全面預算管理

1引言

隨著醫療體制改革的高效推進，醫院財務管理壓力不斷增大，傳統的財務管理模式無法滿足醫院改革發展需求，全面預算管理理念的科學運用能夠有效提升醫院財務管理的科學性，保證醫院發展目標的高效實現，而在實際的全面預算管理中存在著一些問題，影響財務管理效果，需要醫院財務部門深入研究全面預算管理理論，構建完善的全面預算管理體系，推動財務管理高效開展。

2全面預算管理工作的基本內容

預算管理是一種重要的組織管理方式，通過預算對組織的財務等資源進行高效的整合和配置，通過預算的執行過程形成高效的管理效果，有效控制管理成本，保證發展規劃的高效實現。全面預算管理是指組織制定完善的財務計劃，對經營管理活動進行科學的預測，通過預算的制定和執行過程對經營過程進行全部的監控，有效提升組織管理效率，實現對管理資源的高效整合，與各個職能部門進行高效協調，通過預算執行情況形成形成及時的反饋，為預算調整提供科學的依據。同時預算是績效考核的重要標準，對組織成員形成有效的激勵作用，營造積極的發展氛圍。[1]

3當前醫院全面預算管理工作中存在的問題

3.1重視力度不足

全面預算管理涉及到醫院經營管理的各個方面，全面預算的編制需要各個科室的積極配合，而當前醫院干部職工的預算管理意識較為薄弱，對預算管理的重要價值缺乏正確的認識，無法積極配合預算管理工作的開展，認為預算管理是財務部門的職能，無法保證預算管理的全面性。同時醫院預算管理人員的專業素養存在不足，不能保證預算管理工作的高效推進，無法為全面預算管理提供人才基礎。[2]

3.2缺乏健全的工作機制

全面預算管理內容較為豐富，需要對預算的編制、執行和分析反饋過程進行全面的規劃和控制，而現有的預算管理機制相對固定，無法有效滿足預算管理需求，不能對管理活動形成科學的規范。缺乏完善的監管機制，對預算管理流程無法形成全面的監督，不能對預算管理中存在的問題做到及時的發現和解決。缺乏完善的協調機制，與各個預算執行部門無法做到高效的互動交流，不能對預算執行情況形成準確的掌握，不利于預算目標的高效實現。[3]

3.3預算管理思路較為傳統

現有的預算管理體系不夠全面，管理思路較為傳統，管理效率得不到保障。預算管理信息化水平不足，對信息設備和技術缺乏有效的運用，無法保證較好的預算管理效果。預算編制缺乏動態化的管理思維，相關的預算標準和目標較為固定，無法有效滿足醫院改革發展需求。

4醫院財務管理中的全面預算管理應用策略

4.1強化思想認識

全面預算管理在醫院財務管理中的科學運用能夠有效提升財務預算管理的科學性，對提升財務管理水平起到積極作用。醫院要充分認識到全面預算管理的價值，結合醫院發展需求，構建完善的全面預算管理體系，對預算管理流程進行優化，在醫院管理制度中進行明確，提升預算管理定位。要引導預算執行部門積極配好全面預算的編制和執行過程，充分整合相關管理資源，對醫院經營管理和財務數據進行全面的收集和科學分析，科學制定預算編制。財務管理人員要提升主動意識，深入研究全面預算管理理論，提升自身專業素養，為預算管理提供人才基礎。

4.2健全管理機制

全面預算管理工作內容較為繁瑣，完善的管理制度為預算管理工作開展提供制度保障。財務部門要結合醫院發展實際，構建長效預算管理機制，對管理流程形成科學的規范。要落實責任機制，對預算管理崗位職能進行合理設置，增強相關工作人員的責任意識，保證預算管理制度的貫徹執行。要強化監管力度，構建完善的監督體系，對預算管理流程進行全面監督，對管理工作中出現的問題做到及時的發現解決，對相應的規章制度進行及時的調整。

4.3完善管理體系

醫院財務部門要根據醫院經營管理情況和發展需求，建設完善的全面預算管理管理體系，對預算管理流程進行優化，利用信息設備和技術，提升預算管理的信息化水平，有效提升管理效率。一是要優化預算編制方式，借助信息技術手段對相關財務數據進行全面的分析，為預算的編制提供科學的依據，并對全面預算編制進行科學的分解，為各個預算執行主體提供明確的目標。二是要強化預算執行管理，對預算執行過程進行全面跟進，通過執行過程的反饋制定科學的管理策略，對預算執行主體的經營情況形成準確的掌握，為醫院管理決策的制定提供科學的依據。三是要優化績效考核，對預算目標的完成情況進行全面的分析，作為績效考核的重要標準，優化激勵措施，對預算執行部門和醫院職工形成有效的激勵作用，營造積極的醫院發展氛圍。

5結語

全面預算管理在醫院財務管理工作中的科學運用能夠有效提升財務管理質量，充分發揮預算管理優勢，推動財務管理體系的科學完善。醫院財務部門要加強對預算管理的重視，結合醫院經營管理實際，構建完善的全面預算管理體系，優化預算管理流程，健全管理機制，推動全面預算管理價值的高效實現。

參考文獻：

[1] 王芳. 全面預算在醫院財務管理中的運用探析[J]. 管理觀察， 2020（7）：187-188.

[2] 杜辰. 全面預算管理在醫院財務管理中的應用[J]. 中國保健營養， 2019， 29（18）：345-345.

[3] 李震杰. 淺議醫院財務管理中的全面預算管理[J]. 經濟師， 2019， 359（1）：213-214.