“飛人”與“接手”

霍頓

前不久，我有幸認識了德國弗萊堡馬戲團的“空中飛人”羅德利。

交談的時候，我問他：“表演有沒有風險？”

他回答說：“有。”

“但是，”我問，“我注意到你在表演的時候輕松自如，難道你不怕嗎？”

他解釋說：“作為一名‘飛人，我必須完全信任我的‘接手。觀眾們可能會覺得‘飛人很了不起，其實真正了不起的是我的‘接手。他們必須在我從遠處飛過來的時候準確地到達位置并把我接住。”

“那么，你們是如何做到的呢？有竅門嗎？”我問。

“除掉必需的基本功外，也沒有什么特別的地方。”羅德利說，“如果一定要說竅門的話，最大的竅門就是，我什么也不做，把一切交給‘接手。當我飛向‘接手的時候，我只需伸出我的雙臂和雙手，等他抓住我，把我拉到他的身后。”

“你什么也不做？”我聽了非常驚訝。

“是的，什么也不做！”羅德利重復道，“‘飛人最糟糕的錯誤就是去抓‘接手的手，這樣做可能會導致雙方受傷，引發嚴重后果。‘飛人的任務是‘飛，‘接手的任務是‘接。‘飛人必須完全信任‘接手，相信‘接手一定能將自己接住。”

在我們工作和生活的合作關系中，我們有時候也需要擔任“飛人”的角色，記住，最安全的辦法就是信任，伸出手和臂，相信對方會抓住我們。

（摘自《羊城晚報》）