管理會計在電力企業中的應用

詹敏 謝公容

摘 要：電力企業需要積極轉變發展方式，摒棄粗放型、人員密集型、低要素的技術發展方式，轉向高技術的應用、高效率的管理，通過技術革新、科學管理創造新的競爭優勢。而管理會計在企業科學管理中占有核心地位，需要加強研究和應用。本文通過對管理會計理論與實踐的深入探討，提出符合我國管理會計在電力企業管理中的應用。

關鍵詞：電力企業;管理會計;應用

1 引言

會計是一種管理活動，基于大數據技術的發展，為財務管理工作提供了有力的技術支撐。管理會計成為電力企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具。隨著大數據技術的發展，管理會計成為電力企業經營管理的重要工具，因此，論文結合多年工作經驗，詳細分析大數據背景下做好管理會計的具體對策，以此為今后工作提供經驗參考。

2 管理會計的職能

第一，預測經濟發展趨勢的職能。對企業而言，宏觀經濟環境、國家政策、行業環境等因素都影響著未來的發展。因此，企業在轉型發展的過程中需要緊密關注經濟發展的趨勢。而管理會計可以借助各種科學方法對經濟發展的趨勢進行合理預測，并以此為基礎幫助企業制定公司戰略和經營目標，為企業未來發展提供方向。第二，參與企業經營決策的職能。管理會計能圍繞企業的發展目標搜集相關資料，并對其中蘊含的經濟信息進行分析，最后向經營管理者提供分析的結果，作為經營決策的重要依據。第三，規劃經營目標的職能。根據企業的經營目標，管理會計將其中的經濟目標進行分解，落實到具體的預算中，并圍繞預算對企業的資源進行有效的配置。第四，控制經營目標實施過程的職能。在實施企業經營目標的過程中，如果出現了偏離方向的現象，管理會計就會結合偏差的情況分析原因，并采取必要的調整措施，實現“事中”控制，從而保障企業的正常運作。第五，經營業績評價職能。通過建立責任會計制度，管理會計對職工業績目標的完成情況進行考核評價，并對工作中的不足之處進行分析，有利于職工明確工作方向、提高工作能力。

3 管理會計與財務會計的聯系與區別

財務會計主要發揮傳統的財務核算、反映和監督職能，側重于對經營活動事后的核算與分析，在業務前端的參與度較低，經營活動事前、事中控制力度較弱，因而也造成了財務部門不能為企業提供超值的服務和經濟效益，企業管理層對財務部門重視程度不夠的局面。管理會計對財務人員的職業能力提出了更高的要求，管理會計必須參與到企業經營管理的頂層設計中，參與到經營活動的前端，全方位地滲透到經營活動各鏈條，借助于企業信息化建設的基礎環境，從海量的碎片化經營數據中提取關鍵信息，為企業管理層提供有價值的建議，以提升管理效率。財務會計在我國的發展已日臻成熟，具備統一化的標準和要求，原則性和政策性強，需要滿足日趨嚴格的政府監管和行業監管要求。財務會計需真實準確地記錄各項經濟活動，注重以歷史成本計量，將經營活動通過貨幣計量，呈現出對應的財務報表和財務分析報告。而管理會計由于其服務對象主要為企業內部管理層，不受會計準則和會計制度的嚴格約束，也沒有固定的格式要求，注重對財務數據和非財務數據的整合，具有較強的靈活性、自主性和創新性，更能滿足管理層的個性化需求。

4 管理會計在電力企業應用的對策和建議

4.1 健全管理會計理論體系

如今，管理會計在行政事業單位中的應用越來越廣泛，其效果也越來越明顯。面對這種現象，應該不斷提升對管理會計理論體系的研究力度。值得注意的是，必須將我國的基本國情作為制定管理會計理論體系的依據。換言之，管理會計理論體系的完善，必須要求行政事業單位嚴格根據自身的實際情況，按照具體要求進行，在此過程中，可以適當借鑒國外的優秀經驗，并且要區分行政事業單位管理會計理論體系和企業管理會計理論體系，為行政事業單位管理會計工作的開展提供可靠的依據，全面保障行政事業單位管理會計工作效率。

4.2 優化稅務籌劃，加強稅務風險管理

基于管理會計的應用，單位必須要做好稅務籌劃工作，尤其是防范納稅風險：首先，單位要利用大數據技術的優勢，做好稅務籌劃工作。例如，基于新冠肺炎疫情的發生，國家出臺諸多優惠政策，對此需要單位充分利用各種優惠政策，以此提升單位的經濟效益。其次，要做好稅務風險管理。稅務風險客觀存在于單位經濟活動中，因此，單位必須做好稅務風險管理工作，嚴格按照稅務部門的要求進行納稅申報。例如，基于“金稅三期”系統的應用，單位要按照該系統的要求主動調整納稅管理工作，做好各項財務數據的統計與上報工作。

4.3 借助信息化系統提升管理會計應用效果

隨著現代化信息技術的升級以及推廣，企業管理逐漸邁進信息化時代。在這種大環境下，電力企業要想提高核心競爭力，除了更新管理手段外，還必須借助信息化系統加強管理，提升決策效率，才能把握市場先機。因此，電力企業在推廣管理會計應用的同時，應該同步完善信息化系統的建設。通過強化信息化系統的運用，管理會計可以及時準確地掌握企業實際的經營管理情況，并進行財務信息數據分析，為企業管理層提供科學的決策依據。另外，隨著與信息化系統的進一步融合，管理會計可以嘗試建立數據庫管理模式，通過分析歷史數據預測各項業務未來的發展趨勢，有利于電力企業更科學、合理地規劃公司戰略。

4.4 加強管理會計重視程度

管理會計作為一項綜合性強、涵蓋面廣的學科，更加注重財務與業務間的融合，現階段我國在管理會計領域的理論知識體系、實際操作辦法中多以借鑒國外的研究成果、先進經驗為指導。實際運用時，各企業管理者應組織管理人員加強理論知識學習、先進企業實例研究，再結合我國國情、經濟大環境及企業自身發展等因素的考慮，建立符合企業自身特色的管理會計機制，推動管理會計在企業內、行業間的廣泛運用。企業管理者還應引導會計主管人員積極參與到企業的決策、管理中來，增加會計主管人員、相關財務人員的話語權，擴大財務人員工作職責，轉變其固有意識，明確企業對財務人員的要求不再僅僅是完成簡單的會計核算，而是要求財務人員同企業管理者一起站在實現企業戰略目標的高度而共同努力，由單純的核算會計向管理會計轉型。

5 結束語

我國產業結構調整倒逼著電力企業的管理升級和人員轉型，電力企業的改革已勢在必行。在此過程中，如何提升管理效率、提高經營決策的科學性已成為電力企業需要認真研究的課題。因此，電力企業引進管理會計的應用具有重要的意義。電力企業通過對管理會計的應用，可以充分挖掘財務信息數據的價值，提升財務管控效果，促進電力企業長遠健康發展。

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