建筑工程中施工安全管理問題和對策

李宗凱

摘 要：當前在開展建筑工程項目時，施工涉及的范圍比較廣，工種也比較多，存在著很多高空作業環節，使建筑工程作業模式呈現出復雜性特征。這些導致在開展建筑工程項目時，存在很多潛在很危險因素。因此，建筑工程施工過程中，應加強施工安全管理，推動建筑行業的有序發展。管理人員需要明確施工安全管理工作中存在的問題，及時針對施工中存在的問題進行分析和處理，確保施工安全管理工作的合理性和可操作性，從而逐漸提高施工安全管理水平。

關鍵詞：安全管理;施工;建筑工程;對策

引言

近年來，社會在發展，科技在進步，建筑行業也迎來了較好的發展機遇，城市、農村出現了越來越多的建筑工程施工項目，當前安全法規標準不斷完善，各級政府不斷加強管理力度，近年來建筑施工中的施工安全事故率在不斷降低，但仍然是高危行業，事故仍常有發生，給工亡者家屬和親人帶來巨大的痛苦和損失，也給建筑企業帶來不必要的經濟損失和信譽危機。在這種情況下，為了提升施工安全管理的質量，政府相關部門和單位已嘗試將依法治理和安全、科學、先進的施工管理手段應用到施工管理中。其中國家修改法律（即中華人民共和國刑法修正案（十一））對“強令他人違章冒險作業，或者明知存在重大事故隱患而不排除，仍冒險組織作業，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的”等違法行為加大了懲戒力度，杜絕了管理者的僥幸心理，從而實實在在落實各項安全措施。

還有安全預警管理是一種實用性強、安全性高且能夠滿足安全生產要求的預警體系，該體系為安全管理人員及時提供直觀、全面的源頭安全信息，為管理人員提供真實的決策依據，為沒有發生但是可能發生的安全隱患做好防范措施，為已經存在的安全隱患及時作出處理措施，進而提升施工安全管理的水平。

1分析建筑工程中施工安全管理問題

1.1人員的安全意識不強

由于人是施工的主體，所以大部分安全問題追根溯源都是由人為因素造成的。直接從事施工作業一線都是農民工，沒有經過系統的專業培訓;施工單位都采取包工計件工資制，對從事某單一作業者來說，安全措施是不體現工程量，是沒有計件量，也就是沒有工資的，所以能省就省，能不搭設安全措施就不搭設安全措施，圖快掙錢是第一位的，安全忘至腦后，這建筑安全事故頻發的主要原因。

其二是與企業管理者的安全意識以及安全投入密切的聯系在一起的，管理者要對這些安全問題加以重視，然后采取相應的措施，在這方面投入更多的精力和財力，寧可安全投入到位，絕不賠償受處罰，從而能夠保障施工的安全性。所以解決施工安全問題還是要從人的角度入手，但是當前的施工者與管理者的安全意識比較淡薄，法律意識缺失而且在具體操作中不注重規范性，這些因素都像一顆定時炸彈一樣，時刻都威脅著整個施工過程的安全。

1.2施工現場條件不穩定，施工單位布置不合理

在施工過程中，施工現場的運行條件非常不穩定，人員流動大，杜絕臨時突擊工（飛機工），臨時突擊工（飛機工）對施工現場的布置和施工機械設備不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有許多戶外工程對自然環境的影響非常敏感，由于自然環境問題，特別是在進行大型結構和土方活動時，經常會發生安全事故。另外，施工組織的不合理設計也是導致安全事故的重要因素。施工現場的不穩定狀態和施工組織的不合理安排是當前建設項目安全管理的問題。由于建筑設計不合理，施工混亂，各種的重疊任務容易混淆，極易發生安全事故。

1.3施工環境比較惡劣

在開展建筑工程施工項目時，施工中存在著不規范作業行為。由于建筑工程項目存在著較長的施工周期，同時有很多高空作業以及露天作業情況，多種工序存在著交叉作業現象，施工作業場地比較狹小、工程項目任務龐大等，這些都引發了建筑工程施工作業環境相對惡劣，很容易產生施工安全事故問題。根據研究表明，建筑工程施工項目中出現安全事故問題，主要原因在于施工作業環境比較惡劣。很多建筑企業在開展建筑工程施工項目時，為了提高自身經濟效益、過分看中施工成本而沒有加大施工安全投入。施工企業為了中標，實施壓級壓價等行為，導致在施工過程中存在著施工成本較低的情況，加大了安全施工管理難度。這也造成了在施工過程中缺乏完善的施工防護設施以及沒有配備相應的安全人員。當前許多建筑工程施工現場存在著沒有完善安全防護裝置問題。在施工操作過程中，存在著用電行為不規范情況，產生了很多的施工安全隱患。例如部分建筑工地施工進度和腳手架搭建速度存在脫節情況，造成施工作業時沒有做好完善的防護工作。沒有嚴格遵循施工要求進行模版工程支撐搭設，直接加大了安全事故的發生概率。

2探究建筑工程中施工安全管理問題相關對策

2.1注重安全教育，充分利用各項資源

進行建筑工程施工管理時，要具體問題具體分析，結合現場的實際情況，以安全管理為出發點，將安全管理的責任及義務明確，對于一些安全風險要積極主動地去發現并解決。深刻貫徹落實各項安全生產方針政策，對于安全規范要認真編制，要明確掌握各項安全管理方針和大綱，并且要結合實際情況建立相關規章制度，做到獎罰分明，對于一些有利于安全生產的活動要及時進行獎勵，相反，如果出現違反安全生產的行為就要適當加大處罰力度。為了避免以后出現重大的安全事故，在日常工作中要重視安全管理，采取多種措施進行預防，把隱患扼殺在萌芽之中，巧妙運用現代科技，加大資金投入，及時分析掌握施工安全風險防控的相關政策，將損失降至最低。

2.2逐步完善項目施工前準備工作

建筑工程項目管理工作要求管理人員細心、有責任感，而且要保持對工作的嚴謹的態度，所以對于項目施工前的準備工作，一定要重視并不斷完善。在進行施工之前，施工管理人員要做好技術、勞動力、機械設備和材料、現場布置等方面的準備工作，要從多方面進行考慮。首先工程管理人員要認真熟悉圖紙，并與工程圖紙的設計人員及時溝通，就圖紙中存在的問題讓設計人員統一明確，對圖紙設計不合理的地方提出合理化建議和意見，并征得設計人員同意后進行變更，以利于后期施工的順利進行。然后，對施工中要用到的設備及材料進行統計歸類，進行市場調查，確定合格供應商，對于采購者來說，對材料嚴加把關是其職責，要對所有的材料進行檢測，避免質量不合格的材料混入施工現場。另一方面，通過市場調查，要重點確定的就是勞務作業人員，因為作業人員的技術水平也是確保工程質量的主要環節。

2.3定期進行安全檢查，實施安全措施

若要將安全事故發生的概率降到最低，除了保證安全高質量的施工外，定期的安全檢查工作同樣重要。施工企業需組織專業的檢測人員，對設備和施工環境進行全面系統的檢查，對可能存在的風險進行分析并給予應對措施，起到預警作用。對發現的安全隱患及時上報并進行處理。此外，在進行安全檢測時，必須全面、具體、認真，不要將安全檢查工作流于形式，例如在檢查工作時人們常常會忽略不易出現安全事故的工作，小事故積少成多，就會出現大問題，這就要求檢查人員必須進行全面、具體、認真的檢查。

2.4重視施工現場環境

建筑施工的環境比較雜亂，存在很多廢棄材料、廢棄建筑和土堆。這些會危害施工人員人身安全，造成安全隱患。不同施工環境要有不同的安全管理方案，比如高空作業時要檢查施工人員安全帽、安全帶是否配備齊全，粉塵嚴重的環境中要檢查防護裝置是否配備齊全，保證人員安全，牢記行為準則。如果施工中有人受傷，要及時送去醫治，進行相應賠償，對于事故引發的工程延期的情況要巧妙處理，加大對安全管理的重視，多種安全管理方法并行，可以對設備定期檢查，為施工的開展創造更好的條件。

結語

綜上所述，安全事故頻發主要是人為因素導致的，由于管理人員過度地追求經濟目標，而忽視了對現場的管理。因此，企業要對傳統理念進行改變，把安全管理放在首要位置，可以采取全面、系統的管理方法預防安全問題的產生，對施工現場進行綜合管理，根據要求及時完成工作，在這個基礎上也不能忽視具體的細節，細節決定成敗，施工中的一些細節也影響著整個工程的施工質量。把握細節，降低安全事故出現的概率，這樣一來企業的經濟效益也會得到提高，更能推動建筑行業的健康發展。

參考文獻

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