房屋建筑工程施工技術及現場管理策略

盛新麗

摘要：在科技與經濟的發展條件下，新技術、新材料、新工藝的應用使得房屋建筑的要求有了更高的標準，為了能夠適應新時代的需求，建筑行業也迎來了發展的成熟期。城市的繁榮發展讓城市對各種建筑產物質量有著更高的要求，標志性公共建筑、商住一體式房屋建筑工程美化了城市，也獲得了市民們的稱贊。對于建筑工程的質量安全也是越來越重視。我國建筑工程質量管理在施工過程中因建筑企業管理良莠不齊，使得在建筑工程施工管理工作全方面監管中的質量控制方面還存在著一些問題，這些問題都在一定程度上對建筑工程的發展有不利影響。

關鍵詞：房屋建筑;施工技術;管理控制

引言

在城市化進程中，人們對建筑質量提出更高要求，施工單位需要采用新工藝與新材料，加強基坑支護施工，確保順利進行各項施工活動，為土方開挖工作提供便利，建設眾多高質量的高層建筑。經過相關人員的不斷研究，對施工技術進行了優化，通過加強樁基礎施工，可以有效防止產生各種下降、沉降、變形等問題，為施工質量提供保障，不僅可以確保居民安全，而且有效改善了居住條件。

1房屋建筑工程施工技術

1.1鋼筋連接技術

較為常見的鋼筋連接，主要以綁扎搭接以及焊接連接技術為主。要進行綁扎搭接過程中，需要對鋼筋搭接頭數量進行檢查，在完成數量信息的獲取之后，對接頭面積百分率進行計算。由于接頭面積的百分率計算和搭接鋼筋直徑有著密切關聯，所以應盡量選擇直徑較小的鋼筋，以便保證搭接的精準程度。而在進行焊接連接技術的應用過程中，需要按照鋼筋以及施工的具體要求，對閃光對焊以及電弧焊等焊接技術進行選擇與應用。在展開焊接施工之前，需要對鋼筋的質量展開檢查，保證鋼筋性能，要在下料過程中做好彎曲長度以及搭接長度計算。需要按照綁扎的順序，展開預留孔洞的設置，避免出現鋼筋接頭位置不合規范的狀況，保證鋼筋綁扎的牢固程度，確保受力鋼筋能夠發揮出較為理想的效能。可以通過對樣板的使用，達到良好的受力鋼筋搭接效果。

1.2防水施工技術

建筑工程的實際建設會涉及多個領域的知識內容，并且施工現場環境也相對復雜。防水施工技術是建筑工程施工技術中的一項重要內容，它的使用能夠有效阻止由于工程建設所產生的建筑工程裂縫，避免出現滲水現象，導致已經建設完畢的建筑工程項目出現質量問題。防水施工技術是建筑工程施工技術的重要部分，需要根據實際的施工建設情況進行合理的規劃，對現有的防水施工技術進行創新，在防水施工工藝的基礎上，結合施工建設的實際情況選擇合適的施工方式。防水施工技術依賴于防水材料的質量，在進行防水材料的購買時，一定要注意防水材料的質量。同時，還需要對施工現場多余的材料進行管理，確保材料的質量。如果材料管理工作不到位，很容易導致防水材料的質量下降，進一步影響到建筑工程的建設質量。并且，不同的防水材料所運用的施工工藝也不同，需要結合材料的性質特點選擇合適的施工工藝。

1.3混凝土施工技術

現階段的建筑工程建設會使用到大量的混凝土，混凝土施工技術是影響建筑工程施工質量的主要原因。尤其是一些大體積混凝土工程，對混凝土材料和施工技術都有著較高的要求。根據建筑的需求不同，需要選擇不同類型的混凝土進行施工。但是大多數的混凝土所擁有的物理性質相似，會在施工或者攪拌的過程中產生大量熱量，混凝土內部會發生一系列的化學和物理變化，如果施工人員的專業技術水平不過關，很可能會造成嚴重的施工安全事故。其中，最為常見的是混凝土在反應過程中的溫度過高，超出混凝土所能承受的標準和極限，導致混凝土內部和表面存在的溫差超過了混凝土材質彈力性質所能承受的范圍，出現開裂或斷裂的情況。因此，需要施工人員采用澆筑的方式合理地控制混凝土在攪拌或者施工過程中產生的熱量，避免由于內外溫度差距過大而出現混凝土的斷裂。而混凝土攪拌和施工過程中的溫度控制需要施工人員具有豐富的經驗積累，尤其是在大體積混凝土施工技術的創新方面還需要不斷地改進和提升。

2房屋建筑工程施工管理措施

2.1提升管理人員的綜合素質，打造專業團隊

建筑施工管理和技術等關鍵環節的落實都離不開專業人員的參與，因此，提高管理人員的綜合素質，是打造專業團隊必不可少的途徑。在完善整體管理機制的同時，施工企業也要結合培訓、邀請社會專業人士等，對企業內部的相關管理人員進行培訓，從而提升其工作素養和個人素質，加大和強化相應的素質管理工作。在具體落實管理工作的過程中，管理人員應嚴格按照規則和技術要求盡職盡責地完成任務，還要保證操作規程和技術規范的精確性，對于存在的問題應及時調整。

2.2完善施工技術，落實管理體制

各個單位和相關部門，既要結合實際情況與項目需求加強和完善相應的管理體制，又要結合體制建設及落實過程加大監管力度，從而有效提升建筑企業施工質量的管理水平。相關部門要在整個施工過程中明確規定各責任主體的責權利問題，也要有相應的管理人員來逐一落實，嚴格依照制度中規定的內容監督工作，對于聽從制度安排指揮的給予相應的獎勵，對于違反制度安排的則要給予一定的處罰，只有這樣才能把機制的落實和體制的完善融合起來。在施工過程中，施工企業應對工作人員進行全面管理，并要結合全生命周期的理念進行落實。施工企業還應從宏觀角度做好相應的戰略設計工作，從微觀角度做好相應的細節處理工作，使得人員管理能夠落地，有效提升管理力度，從而杜絕任何施工中存在的錯誤環節或錯誤步驟，真正提升業務效率。

2.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的內容具有復雜性的特征，為了避免對后續質量產生影響，在實際工作中，建筑企業應注重信息化的利用。例如，在實際實施階段，建筑企業需要融入先進的BIM技術，構建立體化的模型，通過無死角管理，發現在房屋建筑施工中暴露出來的問題，并且實現持續性的優化監督。另外，建筑企業還要根據時代發展特點發揮工程管理本身的優勢，利用現代化技術處理以往工程管理工作中存在的問題和不足，實現技術上的創新和調整。在施工現場，建筑企業還可構建遠程監控體系和預警系統，一旦在后續施工出現較為嚴重的質量問題，該系統馬上便會通知相關管理員進行緊急處理，防止突發因素對后續施工質量造成影響，從而使建筑工程管理工作獲得較大的發展空間，全面提高整體的管理效果和水平。

2.4加大管理要求和安全要求的力度

施工單位要嚴格按照法律條文、規章制度、合同文本把好質量關，確保每個環節都不出現任何質量問題。對于參與的施工人員、團隊也要嚴格管理，無論是對自己公司的人員還是外聘人員，都應結合制度標準的要求做好相應的管理，提升其綜合能力，解決各類問題。在安全管理工作方面，施工單位應成立專門的安全管理部門，做好專項處理工作，尋找其中存在的安全隱患，降低災害發生的可能性。比如，對于現場的電線私拉亂接問題，施工單位應進行及時處理，還要督促相關人員戴好安全帽、系好安全帶。只有做好這些細節，才可以降低事故發生的概率。

結束語

在新時期背景下，新理念、新技術、新設備層出不窮，企業的管理內容會變得更加復雜。在建筑行業向著多元化發展的情況下，企業需要通過強化質量控制、降低成本投入等方式來進一步提升施工技術管理水平，從而提升工程整體質量，樹立良好的品牌形象。

參考文獻

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