趙玫


關鍵詞:建筑業 ; 統計; ?逆勢 ?;發展
2020年面對新冠疫情巨大沖擊和復雜嚴峻的國內外環境,在以領導人為核心的黨中央正確領導下,經過全國上下的共同努力,我國率先控制住疫情,率先復工復產,率先實現經濟正增長,穩住經濟基本盤,壯大新動能。建筑業抓住機遇,迎難而上,改革創新,開拓進取,步入新的發展階段,建筑業發展質量和效益不斷提升,為推動經濟社會高質量發展、全面建成小康社會作出了新貢獻。本文結合2020年疫情期間本街道建筑業的新發展,通過與2019年疫情前的狀況進行比對,從企業規模、結構、效益、吸納勞動力及科技創新上,分析旺莊街道建筑業發展情況。
一、全街道建筑業整體情況
從總量上看,建筑業行業保持快速發展。我街道第四次全國經濟普查,普查到建筑業企業 149 家,較三經普增加 76 ?家,是三經普的 2.04倍。建筑業數量的大幅增加和房地產業、鐵路工程、軌道交通的迅速發展密不可分,發展勢頭如日中天。
從行業結構看,土木工程及鐵路工程類建筑業總產值占主導地位。全街道2020年資質類建筑業(指具有資質等級的總承包和專業承包建筑業企業,不含勞務分包建筑業企業,下同)總產值53.96億元,其中,房屋建筑業總產值2.28億元;土木工程建筑業總產值50.69億元,占建筑業總產值的93.93%;建筑業機電安裝業總產值0.76億元,建筑裝飾、裝修和其他建筑業總產值0.23億元,占比最低。
從增加值率來看,建筑安裝業增加值率最高為30.5%。全街道建筑業平均增加值率8.4%。房屋建筑業、建筑業安裝業、建筑業裝飾、裝修和其他建筑業增加值率分別高于全街道15.1%、22.1%、19.1%。而總產值占比最高的土木工程及鐵路工程建筑業,增加值率僅7.3%,低于全街道水平1.1%。
建筑業細分行業情況
二、資質類建筑業情況
2020年,我街道資質類建筑業企業完成建筑業總產值53.96億元,同比增長9.67%;完成竣工產值13.67億元,同比降低41.55%;簽訂合同額24.61億元,同比降低9.2%,其中本年新簽合同額8.34億元,同比降低20.1%;房屋施工面積25.01萬平方米,同比降低4.4%;實現利潤總額2367萬元,同比增長353.8%。由此可見,在一季度,疫情肆虐停工停產,導致全年多項指標為負增長的情況下,仍然實現了全年盈利。
通過與2019年對比,我街道資質類建筑業企業主要呈現以下特點:
(一)建筑業總產值穩步增長,外省產值比重提高
近年來,隨著建筑業企業規模的不斷擴大,建筑業總產值持續增長。2020年,我街道資質類建筑業總產值53.96億元,較2019年增加4.76億元,是2019年的1.1倍。其中中鐵十九局第六工程有限公司當年完成建筑業總產值50.7億元,比上年增長14.7%。
從在外省完成的產值情況來看,2020年完成39.6億元,占建筑業總產值的73.4%,。基本與2019年持平。近年來,我街道資質類建筑業企業逐步走出江蘇,放眼全中國。從圖中可以看出,我街道資質類建筑業企業在外省完成的產值主要集中在山東、陜西、云南、西藏、內蒙古、廣東等6省,分別占在外省完成的產值總量的 17.4 %、16.3%、12.6%、11.1%、9.4%、7.6%。2019年,我街道資質類建筑業企業在外省完成的產值前6個省份分別是湖南、陜西、內蒙古、西藏、山東、云南。按企業劃分,中鐵十九局集團第六分公司從事的鐵路及軌道交通業占據著大部分出省產值,無錫德成機電安裝公司2020年也首次有外省的安裝項目,占其年產值近三分之一。從近年來的整體情況看,我街道資質類建筑業企業在福建、湖北、寧夏等3省的項目逐漸減少;四川、云南、西藏等西部開發地區的項目逐漸增多。
(二)簽訂合同總額、新簽合同額不同程度有所下降
2020年,我街道資質類建筑業企業簽訂合同額24.6億元,較2019年減少2.5億元。其中,新簽合同額8.37億元,較2019年減少2.18億元。建筑業新簽合同額是企業未來一年建筑業產值規模的關鍵決定因素。和2019年相比,2020年新簽合同額有下降趨勢,但在疫情停工停產期間,企業不靠等、不抱怨,積極出謀劃策,挖掘潛力,在復工復產恢復后,搶抓機遇,終于在本年度取得令人滿意的結果。我街道在最近幾年間建筑業總產值保持穩定發展,與建筑業新簽合同額年均穩定增長密不可分。
(三)房屋施工面積、竣工產值增長雙雙告負
2020年,我街道資質類建筑業企業房屋施工面積25.01萬平方米,較2019年減少1.17萬平方米,下降4.4%;其中新開工面積更是下降了65%,凸顯了疫情對現場施工的巨大影響,以及疫情未來的不確定性所導致的觀望氣氛,促使新開工面積斷崖式下跌。2020年竣工產值為13.67億,比去年降低9.72億,降幅達41.55%。建筑行業存在大型工程施工面積大、工程周期長且項目開竣工時間無規律性等因素影響。疊加疫情,波動更明顯,復工復產后,下跌形勢趨向緩和。
(四)營業利潤增長迅速,產值利潤率實現逆轉
2020年,我街道資質類建筑業企業實現營業利潤2367萬元,較2019年增長1697億元,增幅達253%,增速大大高于建筑業總產值增速。2020年營業利潤有大幅增加,主要是中鐵十九局集團不斷科技創新,堅持技術改進,提高效率,提升效益。
(五)積極拉動就業,穩步提高職工收入
2020年資質類建筑業企業,實現平均從業人員3049人,較2019年的2864人,增加了185人,增幅達6.4%。2020年從業人員工資總額為28306萬元,比2019年的27657萬元,增加649萬,增幅達2.34%。2020年從業人員平均工資為9.28萬,與2019年持平。在復工復產后企業迎難而上,響應國家新基建號召,克服各種困難,保障員工權益。
(六) 科技提升效率,增產又增收
位于我街道的中鐵十九局集團第六工程公司是一家從事土木及鐵路、軌道工程的大型建筑公司,項目遍布全國多個省市,該公司不斷科技創新,2020年擁有研發機構2家,較2019年增加一家,研發人員達221人,本科及以上人員185人,當年研發科技項目27個,研發經費8398萬元,當年專利申請數達37個,比2019年增加15個,發表科技論文110篇,較2019年增加87篇。在生產中,企業不斷改進技術,運用新科技在建筑市場上不斷中標,即使在2020年新冠疫情期間,也實現了建筑業產值較2019年小幅增長,營業利潤較2019年大幅提升的良好局面。
三、后疫情時代我街道建筑業企業面臨的困境及發展對策
建筑業企業是我國國民經濟發展的五大支柱產業之一。我省為更好促進建筑業改革發展,堅持以新時代中國特色社會主義思想為指引,貫徹落實黨的十九大精神,牢固樹立和自覺踐行新發展理念,深化建筑業“放管服”改革,出臺了《江蘇省關于促進建筑業改革發展的意見》(蘇政發〔2017〕151號)。我街道建筑業實現跨越式發展,建筑業結構有所改善。建筑業企業在促進經濟發展、吸納就業人員等方面,起到重要作用。
目前新冠疫情還在全球范圍內肆虐,何時結束還沒有時間點,對各行各業的影響正慢慢顯現,對建筑業來說,疫情的持續影響了大宗商品的價格上漲及海運價格上漲,間接導致房地產等基建類項目的原材料成本大幅上升,局部項目資金鏈斷裂,項目停工,傳導至建筑業,使新接訂單數量減少,跨省項目的開展遇阻以及人員成本的上升,利潤降低,有時候會發生收不回墊付資金,風險增大。
其次,國家對房地產的多項調控政策,目前影響也逐步顯現,二手房交易緩慢,貸款困難,居民的改善預期降低,導致新房建設周期長,開售進度放慢,資金回籠降速,開發商拍地熱情不高,多城市出現地塊流拍現象,這些都或多或少地影響著房屋建筑業的發展及裝修裝飾行業的發展。
再次,疫情的影響,導致一些行業的頹廢不前,特別是中小企業,國家給予大量補貼及減稅政策,直接影響了國家財政收入,未來的鐵路建設以及新批軌道項目投資速度會放緩,對我街道重量級建筑業企業中鐵十九局第六工程公司帶來階段性利空。
最后,建筑業企業仍存在一些自身問題制約著產業發展,集中表現在以下幾個方面:一是增長方式仍以粗放型為主,技術水平不高、專業化程度低,生產率、經濟效益低等問題顯著。二是建筑業產業結構不夠合理、新型建造方式有待普及、工程質量安全水平亟需提高。三是建筑業企業創新發展意識不強、人才培養意識缺乏、不注重建筑業人才隊伍建設。每年建筑業企業的增減都有很大變化,人員流動頻繁,人員對建筑業統計的的方式和報表制度也存在一些理解不透或者理解偏差情況,導致報表指標填報出錯情況時有發生。
結合《江蘇省關于促進建筑業改革發展的意見》,更好地促進我街道建筑業行業健康發展,加快建筑業企業轉型升級,需要提高以下幾個方面。
一是科技創新,促進轉型升級。當前經濟增長由高速發展向高質量發展轉變,傳統建筑行業的高耗能、低效益的模式,應當通過技術創新實現生產方式的轉變,積極推廣使用建筑節能新技術、新材料、新設備、新工藝,大力發展綠色建筑。同時,要建立健全企業研發體系,提高自有研發能力和研發管控水平,注重科技成果在建筑行業的轉化,有效地促進建筑業生產力發展。
二是做大做強,提升管理水平。積極推動以總承包為龍頭、專業承包為依托、勞務分包為基礎的承包商體系,促進我街道建筑企業做大做強。支持建筑企業多元化發展,向建材、裝備制造、維護服務等上下游產業鏈延伸,擴大企業發展空間。同時,對于中鐵十九局這樣的大型企業,要實施走出去戰略,結合“一帶一路”發展戰略,積極參與“一帶一路”沿線國家和地區重大項目的規劃和建設。建立健全項目管理機制,強化對項目的監管、提高項目管理的標準化程度,提高企業運行質量。注重建筑業人才隊伍的培養,提高企業經營管理水平,更好地服務于新型城市化建設,促進經濟發展。
三是提升內功,做好培訓,適應新時代發展需要
針對一些建筑業企業人員變動大,對建筑業指標理解有偏差情況,區級和街道級統計部門也加強專業培訓,指導企業做臺賬,每年年中和年末組織企業培訓、交流、座談,多傾聽企業人員的想法,對企業提出不理解,有疑惑的板塊進行有效溝通,舉一反三,對一些怕煩,不愿意升級資質的企業,也進行了鼓勵。幾方面結合,更好地服務企業,推動企業向良性發展。
參考文獻:
蔣梁瑜 ?新吳區建筑業企業規模、結構和效益分析
《2018無錫新吳區經濟普查資料匯編》
3690501186558