陸泓碩
摘要:對(duì)于電力工程建設(shè)來(lái)說(shuō),安全管理是非常重要的內(nèi)容。為了能夠更好的促進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展,提高電力企業(yè)水平,需相關(guān)人員立足實(shí)際采取積極措施解決電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)問(wèn)題,通過(guò)一系列的措施來(lái)約束和規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn),從而有效減少電力企業(yè)的施工安全隱患。
關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;要點(diǎn)分析
電力工程項(xiàng)目具備建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)復(fù)雜的特點(diǎn),且在整個(gè)工程施工的過(guò)程中會(huì)遇到比較多的不確定因素,這些不確定因素會(huì)阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。為能減少內(nèi)外部因素對(duì)電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)所產(chǎn)生的阻礙,需要電力企業(yè)內(nèi)部做好一系列安全管理。
1 電力建設(shè)工程安全管理的意義
首先,縮短電力施工周期。如果電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患過(guò)多,不僅影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果,還會(huì)出現(xiàn)施工周期延長(zhǎng)的現(xiàn)象,這對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)效果和電力行業(yè)綜合發(fā)展水平也會(huì)產(chǎn)生不利影響。而通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控則可避免相應(yīng)施工受到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響,藉此縮短電力工程施工周期,確保電力工程施工可在短時(shí)間內(nèi)完工。按照各項(xiàng)基礎(chǔ)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控還能提高工程項(xiàng)目施工進(jìn)度,控制安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)效果的影響,推進(jìn)施工和現(xiàn)場(chǎng)安全管控順利開展,為電力工程安全建設(shè)提供有效參考依據(jù)。
其次,控制施工安全隱患。從電力工程入手進(jìn)行研究,明確按照合理程序?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控不僅可以維護(hù)電力工程建設(shè)效果,可避免現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患對(duì)電力工程施工效果產(chǎn)生不利影響,藉此控制電力工程施工的安全隱患,避免相應(yīng)施工在實(shí)際開展時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,保障工程項(xiàng)目建設(shè)效果和整體安全水平。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控還能落實(shí)電力工程安全生產(chǎn)目標(biāo),藉此控制各項(xiàng)安全問(wèn)題,避免施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工人員自身安全產(chǎn)生不利影響。導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患的原因比較多,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控可以控制各項(xiàng)安全隱患,這對(duì)于提升電力工程施工效果和整體質(zhì)量安全顯得至關(guān)重要。
2 電力建設(shè)工程安全管理要點(diǎn)分析
2.1 制定規(guī)范制度
在電力工程施工安全管理工作開展過(guò)程中,規(guī)范化的制度管控機(jī)制非常關(guān)鍵,因此,要依據(jù)行業(yè)內(nèi)部的安全要求和標(biāo)準(zhǔn)匹配安全制度規(guī)范,并依據(jù)動(dòng)態(tài)管理原則不斷完善和優(yōu)化安全制度。一方面,要落實(shí)現(xiàn)行管理要求和制度標(biāo)準(zhǔn)。例如較為常見的基建工程現(xiàn)場(chǎng)安全四步法:作業(yè)指導(dǎo)書的落實(shí)。結(jié)合電力工程施工項(xiàng)目落實(shí)《電網(wǎng)建設(shè)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南》等一體化施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而有效提升整體安全管控水平;風(fēng)險(xiǎn)分析。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行差異化分析,并完成安全文明施工檢查表和風(fēng)險(xiǎn)分析表,針對(duì)列舉的內(nèi)容予以集中校準(zhǔn);安全作業(yè)票;站班會(huì)。要確保具體的安全管理要求和內(nèi)容有效實(shí)施“落地”。另一方面,要匹配安全管理機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)崗位和工作人員開展針對(duì)性的安全管理,并且保證相關(guān)人員都能完成自身的安全管理工作內(nèi)容,從而提升整體管理效果。與此同時(shí),要匹配對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,維持施工進(jìn)程中安全管理的整體效果,樹立施工典范,從而提高電力工程安全管理的整體水平。
2.2 深入管控生產(chǎn)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)排查隱患
安全生產(chǎn)理論和實(shí)踐管理最終證明,在電力企業(yè)內(nèi)部打造安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制方案是電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要舉措。因此在電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中需相關(guān)人員調(diào)動(dòng)一切積極因素打造出系統(tǒng)化、分級(jí)化的安全預(yù)防防控體系,在安全防控體系的作用下及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。巡檢工作應(yīng)安排擁有電力線路工作經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完成,人員在上崗操作前需對(duì)其開展必要的培訓(xùn),電纜隧道、偏遠(yuǎn)山區(qū)及特殊作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)安排兩名人員輪流作業(yè),在單人巡檢時(shí)不能攀登電桿和鐵塔。
2.3 優(yōu)化管理技術(shù),培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員
管理水平的提升,重點(diǎn)在于管理人員的綜合素養(yǎng)提升。根據(jù)企業(yè)需求,從以下方面加強(qiáng)管理。第一,要從專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核,提升人才的準(zhǔn)入門檻,盡量避免管理不當(dāng)誘發(fā)的安全事故。第二,現(xiàn)有管理人員要定期召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì),聘請(qǐng)業(yè)界專業(yè)人士來(lái)廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。緊跟社會(huì)發(fā)展形勢(shì),引進(jìn)先進(jìn)的管理和施工技術(shù),不斷提升現(xiàn)有人員的工作能力。第三,要加強(qiáng)制度管控,完善內(nèi)部管理機(jī)制,提升監(jiān)管效率。還要及時(shí)檢查每個(gè)部門的工作完成情況,可以通過(guò)技術(shù)考核的形式對(duì)他們展開專業(yè)的技術(shù)評(píng)估工作。確保每個(gè)部門的管理者都有足夠的領(lǐng)導(dǎo)才能,表現(xiàn)優(yōu)異者要及時(shí)嘉獎(jiǎng),肯定他們?cè)诠ぷ髦械母冻觥?/p>
2.4 創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管控模式
為推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控順利開展,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控模式進(jìn)行創(chuàng)新處理,借助各項(xiàng)信息化模式做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控過(guò)程中基礎(chǔ)信息收集工作,明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,并在各項(xiàng)信息支持下開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控和建設(shè)施工,嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)規(guī)劃混亂和安全事故頻發(fā)的問(wèn)題。應(yīng)用在電力工程施工中的儀器設(shè)備較多,應(yīng)從創(chuàng)新手段入手對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)停放的儀器設(shè)備進(jìn)行有效管控,避免應(yīng)用在施工中的儀器設(shè)備出現(xiàn)損壞和運(yùn)行安全事故。此外還應(yīng)通過(guò)各項(xiàng)現(xiàn)代化手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)排布的線路進(jìn)行碰撞檢測(cè),按照最終檢測(cè)結(jié)果對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)排布的線路進(jìn)行優(yōu)化處理,避免線路在相互碰撞時(shí)出現(xiàn)各項(xiàng)安全問(wèn)題,這對(duì)于推進(jìn)電力工程施工安全開展和發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全管控的作用有重要作用。同時(shí)還需有效調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控缺陷,彰顯電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的現(xiàn)代化內(nèi)涵,嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控受到限制。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,電力工程的質(zhì)量安全管控階段,從基礎(chǔ)工作入手,加大管控力度也是提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。項(xiàng)目建設(shè)的任何一個(gè)階段都發(fā)揮著重要的作用,只有注重細(xì)節(jié),落到實(shí)處,整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全才更有保障。工程實(shí)施階段,除了施工質(zhì)量的強(qiáng)化管理外,現(xiàn)代化的管理技術(shù)和工作流程也是消除隱患的重要手段。施工中的干擾項(xiàng)被清除,工程才能朝著既定的發(fā)展目標(biāo)順利推進(jìn)?;A(chǔ)工作越扎實(shí),電力行業(yè)的發(fā)展越順利,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平不斷提升。
參考文獻(xiàn)
[1]王軍,王楚,陳思遠(yuǎn),劉仲奇,耿世英.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理研究[J].中國(guó)設(shè)備工程,2021(13):10-11.
3226501908201