新環境下化工安全生產管理及事故應急策略分析

王磊國

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，無論是工業、農業及人們的日常生活，都離不開對化工產品的需求。化工產業作為特殊行業，生產流程長，工藝過程復雜，原料、半成品、副產品、產品及廢棄物均可能具有危險特性，給生產帶來很大的安全風險，一旦發生中毒、火災、爆炸等生產安全事故，后果將不堪設想，不僅會嚴重威脅到企業和周邊人群，還可能造成嚴重的環境污染，因此，化工企業必須加強安全管控。基于此，為實現化工企業的生產和安全管理，本文討論了新環境下化工安全生產管理及事故應急策略。

關鍵詞：化工;安全生產管理;事故應急

化工行業在近些年的發展速度極快，各種各樣的化工產品被應用在人們的日常生活中，為人們的生活提供便捷。然而，近些年如“江蘇天嘉宜化工有限公司3.21爆炸事故”“河南義馬氣化廠7.19爆炸事故”等重特大生產安全事故頻繁發生，反應出很多化工企業生產環節仍然存在技術管理以及安全管理方面的問題，導致化工產業難以進步，同時造成了嚴重的環境破壞和不良社會影響。在此基礎上，必須要關注化工生產過程中存在的這些不安全因素，探討化工安全生產的有效模式，為化工生產的安全過程提供保障，促進整個產業的全面穩定健康發展。

1化工安全管理的重要性

1.1確保企業安全生產

在所有行業中，人是企業的主體，是經營企業的關鍵。化工企業在生產經營活動過程中，必須堅持“以人為本”的原則，堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念。在化工生產管理中，必須同時做好安全生產管理工作，最大限度地保證生產過程中的安全生產。需要指出的是，必須建立良好的企業安全文化，不斷提高企業職工安全生產意識，提升企業全員安全生產素質，識別生產作業過程中的各類危險源，對重點作業環節做好風險管控，才能減少或避免事故發生，保障員工生命財產安全。

1.2促進企業經濟發展

在化工安全生產管理現階段，要最大限度發揮安全管理優勢，重視對化工企業安全生產管理人才的培養，要求安全管理人員在了解技術和掌握生產關鍵環節的基礎上懂安全。同時更要建立健全并落實全員安全生產責任制，崗位職責必須明確每一位員工的安全責任，做到崗位工作任務與所對應的安全責任相匹配。通過有效管理提高化工企業安全管理水平，有效降低和控制化工生產風險，避免企業生產階段出現各類隱患，最終提升公司整體競爭力。

2化工安全生產管理措施

2.1完善化工生產技術管理和化工安全生產制度體系

相關制度的缺乏和未落實是影響化工安全生產的一大因素。在具體的生產經營過程中，很多化工企業生產工作無法依據基礎的安全管理制度來開展，相應的化工安全生產責任也難以得到落實。因此，針對化工生產企業，必須正確看待化工生產技術管理和化工安全生產工作之間的關系，以及對于化工企業本身產生的重要作用。在此基礎上，可以結合企業的實際特點來構建制定更加合理、嚴格、系統、全面的安全生產管理制度和崗位安全技術操作規程，用以規范相關作業的流程，使各項工作任務的開展和工藝環節的運行都能夠有所參考和依據。與此同時，在化工生產技術管理制度體系的構建過程中，還要了解行業相關標準及國家政策提出的要求，讓國家制定的一些政策和標準，在化工生產的過程中得到科學的落實和完美的執行，并且對執行的效果進行監督管理，讓化工生產的安全性得到保障。

2.2要積極提高工作人員的綜合素質水平

在化工生產環節，工作人員的專業性是保障化工生產工作質量的基礎。只有作業人員熟練掌握了相應的生產技術，同時具備良好的安全素養，并且在工作的過程中滲透了安全生產的理念，才能夠確保各項工作平穩順利進行。傳統的管理過程中經常有一些不良管理觀念對人員的積極性產生影響，導致化工生產技術管理工作在具體落實的過程中受到來自多個方面因素的影響，使整體管理的效果不理想。在此基礎上，化工企業要根據自己單位的特點，結合實際情況來探索更具針對性的解決措施，努力提高工作人員的業務能力，提升管理水平，使其在工作的過程中更加認真負責。

2.3完善化工生產技術管理監督體系

在制定嚴格系統的化工生產技術管理制度的基礎上，要保障管理的效果，就需要制定嚴格的監督體系來規范管理的行為，保障實際生產效果。在具體的工作中，要結合實際情況來做好化工生產技術管理工作的監督體系，配合相關工作的進行，如果發現在工作的過程中沒有嚴格按照規定進行操作，需要對相關人員進行及時合理的處理，使工作人員在自身工作的過程中更加嚴謹認真，防止產生任何不必要的問題。

3優化化工事故應急管理的有效措施

3.1設定應急工作內容

企業在進行生產經營活動時，若存在管理制度不完善、人員技術水平欠缺等問題，可能會出現不同程度的生產安全事故隱患，引發較嚴重的化工生產事故。為更好地避免及應對事故造成的危害，企業管理層應針對不同類型的事故采取有效的應急管理控制措施。具體來看，企業管理人員應根據單位實際情況及時設定應急工作內容，編制三級應急預案并定期組織演練。基于安全管理工作的系統性，要全面且詳細地識別生產作業過程中可能發生的事故類別，劃分專項應急預案，并根據生產現場較容易出現并可能造成嚴重事故后果的情況制訂現場處置方案，其內容應該涵蓋人員、設備與管理系統等，在每項應急管理環節中都要確認合適的應急處理員，并設定對應的管控系統，及時豐富應急管理的多項工作內容。同時，管理人員還應借用先進的信息系統全面分析每類化工事故生成的原因，找到對應的解決方案，并依照不同的事故內容設定應急安全管理項目，適時調整對應的應急工作內容與改進舉措，再將該類信息上報到管理層。此外，在落實具體應急活動項目期間，企業內部工作人員應全面分析落實期間生成的每項問題，并對其逐步完善，促進該應急管理系統的有效性、全面性。

3.2搭建應急防范系統

其一，化工企業在生產經營活動中，基于該類工作的具體性質，可能會產生的生產安全事故隱患，為更好地防范其內部的突發性事故，在其安全管理系統內可搭建出完整的安全防范機制，使各項生產管理工作的運行更為安全、有序。在搭建安全防范機制期間，企業管理者需確認該防范機制的科學性、執行性、有效性，全面防范企業內部的每項生產活動。其二，為促進化工企業內部事故處理的科學性，管理層還需安排專業的工作人員來監督應急防范系統的執行力度，通過專業巡檢小組的定期檢查，及時改善應急事故的處理力度，保障該防范系統的穩定性。因此，化工企業在日常管理與生產期間，應適時提升人員與制度系統的管理水平，幫助其積累更多的應急處理經驗，繼而增強事故應急管理的有效性。

結束語

化工生產領域的特殊性，對企業長久發展及員工生命財產安全至關重要，為保持健康穩定的發展，化工企業應直面現狀及問題，建立良好的企業文化，提升全員安全生產素養，落實全員安全生產責任制，制定有效的安全生產管理措施，提升生產設備可靠性及技術的管理水平，培養更高素質的生產技術人員。同時，要樹立可持續發展的安全理念，強化員工安全生產意識，完善安全管理舉措，全面提升企業的安全管理水平，為新環境新背景下工業的健康穩定發展保駕護航。

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