建筑工程管理中全過程造價控制的應用價值

何秀洪

摘要：建筑工程的造價管理工作對于項目的效益具有非常重要的作用。論述建筑工程項目的造價管理現狀，研究建筑工程全過程造價控制遇到的問題，對建筑工程建設項目的造價管理的應用價值及有效應用進行探討。以供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;項目管理;應用價值

引言

隨著社會經濟的發展，國家對城市規劃逐漸重視起來，城市的基礎設施建設逐漸完善，高樓建筑越來越多，我國建筑行業的發展進入一個新階段。對于新時期的建筑行業來說，經濟控制是非常重要的，而在經濟控制中，全過程工程造價占有很重要的地位，可以保證建筑工程取得最大的經濟效益，提高建筑企業的核心競爭力。

一、建筑工程造價管理的現狀

建筑工程建設過程中，普遍存在輕視建筑工程前期的造價管理工作，重視建筑工程后期的造價管理，導致很多建筑工程實施過程中很多的問題暴露，例如由于設計的臨時變更導致建筑工程的改變，造成資源浪費，增加建筑工程預算。

建筑工程實施進程中要重視全過程，不能只重視建筑工程后期不管建筑工程前期。企業的建筑工程大多數在建筑工程開始時會有專業機構對建筑工程進行鑒定，很多鑒定只考慮建筑工程的預算而沒有考慮到建筑工程的實質需求，對建筑工程的建設沒有實質性作用。

在建筑工程的設計環節中，很多建筑工程的設計只考慮到建筑工程成本、技術問題和安全問題，對于其他的很多問題都直接忽略，這樣設計出的方案只具備建筑工程技術的先進性和安全性，但是卻造成建筑工程很多方面的浪費。國內很多的建筑工程的設計環節拖的時間很長，導致建筑工程工期得不到保障，浪費時間的同時還會造成經濟上的損失。建筑工程的造價管理工作做得不到位，評標、招標的環節也會受到影響。綜上所述問題都是建筑工程建設過程中會遇到的造價問題。

二、全過程工程造價在現代建筑經濟控制中的重要性

1、保障預算評估的精準性

在現代建筑經濟管理的過程中，如果要進行全過程工程造價控制，就需要對工程的實際情況進行研究和分析，主要是對工程施工過程中各個環節和各個階段的資金使用情況要有全面的了解，進而確保全過程工程造價控制工作能夠順利地進行。當前在我國的建筑行業中，建筑工程的總投資主要包括工程流動資金以及工程固定資金兩個部分，在工程投資決策階段，相關的項目人員會針對工程的情況進行投資，以保證工程在后期能夠順利開展，在建設工程時，需要考慮的因素比較多，如市場的變動、施工計劃的變動等，需要相關人員高度重視。

2、實現工程成本控制的有效性

全過程工程造價控制工作有利于對建筑工程的建設成本進行管理，確保整個建設過程中能夠科學合理地運用成本資金，推動建筑行業朝著現代化方向發展。在當前建筑工程中，建筑成本主要包括人力成本、材料成本和施工成本，這些成本圍繞著整個工程，且涉及整個工程的各個階段和環節，要想全面地控制成本，需要對整個工程的方方面面進行一個有效的把控。因為人力成本、材料成本、工程成本具有動態性，在進行管理的過程中，要根據實際情況進行管理，盡最大可能減少資金的投入，在確保建筑質量的前提下，使建筑企業獲得更多的經濟效益。

3、降低現代建筑經濟管理的風險

全過程工程造價管理，有利于管理項目的成本和造價，確保各環節的順利實施，降低不必要的資金風險，確保項目獲得更多的經濟效益。在整個造價管理過程中，員工首先要對整個施工預算方案進行分析評估，以確保預算工作的準確性和科學性。合理分配預算資金，避免實際建設項目資金鏈斷裂，影響建設進度，增加建設投資。在項目開工時，必須全面配置公司的財力、物力和人力資源以及項目所需資源，才能順利開工。同時，為保證施工進度，應核算施工成本，專人監督施工資源的使用，確保資金的使用科學合理。同時，有必要將公司資金與實際使用的資金進行比較，以最大限度地提高公司的經濟效益，尤其是在隨后的結算周期中，要最大限度地確保實際資金的使用沒有超過工資的預算。全過程工程造價管理優勢在于能夠對所有環節的資金使用情況進行分析和管理，及早發現經濟風險，及早解決。

4、實現工程造價方案構建的科學性

將全過程工程造價應用于建筑經濟管理的過程中，可以實現工程造價計劃的科學性，提高整個工程建設的效率，提高建筑經濟管理的質量。全過程工程造價可以覆蓋到工程的每一個環節，管理每一個環節資金的使用，確保資金的使用科學合理。同時，在工程建設中，全過程工程造價有利于工程施工方案的制訂，使方案的每一個執行點都能有效實施，提高項目建設的效率。

三、全過程造價模式在建筑工程管理中的有效應用

1、投資決策階段工程造價

工程師在估算項目投資時，要研究投資的可行性和可靠性，制訂科學合理的建設計劃。項目投資估算是在投資決策階段綜合考慮各項因素，對項目成本設定一個上限，通過實際和上限進行對比，可以推斷出工程所獲得的經濟效益。但是，在實際投資決策階段，存在著影響經濟估值的客觀條件和因素，往往會影響到項目的投資和社會效益。

2、項目設計階段

在建筑工程項目的設計階段，要確保各部門管理人員對全過程工程造價的數據具有科學的認知與高度的重視。設計人員要具有全局性的思想，由此保障設計圖紙的完善性。同時，設計人員要積極開展設計圖紙的分析對比工作，由此保障設計方案的科學性與可行性。如果設計方案不符合施工要求，則要及時對設計方案進行調整與修改。此外，施工單位要積極地同設計院進行溝通與協作，強化自身設計人才的培養工作，為施工企業系統掌握工程造價的具體情況提供良好的基礎條件。

3、項目施工階段

項目施工階段的工程造價控制，主要包括工程合同審核與設計變更審核。在施工合同中，對工程雙方的具體責任與義務都要進行明確的說明與規定，所以是工程雙方維護自身權益的主要法律依據。開展施工合同管理，要重點審核合同中的各項條款，必要時候要開展逐字分析工作，由此避免合同中因表達不明而出現合同糾紛的現象。開展工程設計變更審核，能夠降低因設計變更現象而增大工程項目的成本投入。強化建筑工程中的設計變更審核與管控，能夠保障設計變更申請得到嚴格的審查，并且及時開展設計變更方案與原有設計方案的綜合對比，一旦發現設計變更存在不可逆性，則要立即組織相關部門進行再次審查與規劃，從而降低設計變更現象對工程項目的影響。

4、項目竣工結算階段

當建筑工程項目進入到竣工結算階段時，則表示工程造價管理工作進入了重要的收尾階段。此時的全過程工程造價控制主要體現在以下方面：

（1）在竣工結算階段的工程造價，要保障工程項目的各項資料都得到系統的收集與科學的整理歸檔。同時，相關部門的人員要落實施工現場的勘測與核算，由此保障工程量核算的精準性。在具體的測量與核算過程中，要科學精準的記錄工程項目施工中的各類數據信息，變更信息以及驗收記錄信息等等。

（2）落實定額套用審查工作。首先需要對工程項目中的定額編號與工程部位的一致性進行嚴格審查，由此確保工程部位與期限均合理合法。其次，針對建筑工程的合同進行審核。以合同內容為依據開展工程項目建設驗收，確保工程項目的建設質量符合合同約定的內容。再次，系統檢查設備變更與索賠工作的相關情況，保障工程造價的精準性與有效性，順利實現工程造價的預期目標。

結語：

綜上所述，根據對建筑工程項目的研究，可以看出項目的工程造價管理對項目有著很重要的意義以及很高的應用價值。建筑工程管理中全過程造價模式可以使工程順利開展，做好造價管理工作對工程的整體建設有很大的幫助，有關部門應加強重視，將工程造價管理工作做好，有著重要的意義。

參考文獻：

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