安全工程在礦山安全管理中的應(yīng)用

牛太國

摘要：礦山企業(yè)的安全隱患具有多樣性，需要企業(yè)對工程安全管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，加強(qiáng)工程安全管理工作的監(jiān)管力度。同時，注重在作業(yè)人員中強(qiáng)調(diào)安全性生產(chǎn)及規(guī)范化操作的重要性，完善工程資料管理機(jī)制，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)等，提升企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

關(guān)鍵詞：安全管理;礦山采礦工程;應(yīng)用

引言

煤炭開采過程中會產(chǎn)生一些有害氣體，需要采用技術(shù)排出，否則將會引發(fā)安全事故，非常危險。因此，煤礦開采過程中的通風(fēng)非常關(guān)鍵。煤礦開采效率受到通風(fēng)效果的直接影響，要求企業(yè)從各個角度對煤礦開采的各種安全隱患進(jìn)行整體考察，結(jié)合地域的實際情況進(jìn)行具體分析，探尋有效的安全管理方法，全面提升通風(fēng)安全技術(shù)的應(yīng)用，保障煤礦安全開采。

1礦井安全管理中安全技術(shù)應(yīng)用的重要性

將礦井安全生產(chǎn)技術(shù)與安全管理相結(jié)合，對礦井實行安全預(yù)警、監(jiān)控以及監(jiān)管等多層次管理，對促進(jìn)礦井生產(chǎn)效率提升以及生產(chǎn)安全都有重要意義。特別是面臨地質(zhì)災(zāi)害、瓦斯等嚴(yán)重的礦井，合理的將安全技術(shù)與安全管理融合，可以更好的為礦井生產(chǎn)提供有效保障。

2礦井安全管理過程中存在的問題

2.1通風(fēng)環(huán)境隱患

煤礦開采會產(chǎn)生瓦斯等危險氣體，瓦斯達(dá)到一定濃度時便會爆炸。礦井內(nèi)地勢不同，瓦斯的濃度也就不一樣，斷層等會影響到瓦斯的濃度。因此，針對不同的地勢要分別進(jìn)行瓦斯?jié)舛葯z測，特別在斷層的位置，更應(yīng)切實做好通風(fēng)并檢測好瓦斯?jié)舛取５V井越深，其環(huán)境越復(fù)雜，這種環(huán)境下的通風(fēng)工作一定不可馬虎，否則稍有不慎便可引發(fā)爆炸事故。不利的環(huán)境條件極易導(dǎo)致礦井通風(fēng)不暢，施工人員需要定期檢測瓦斯?jié)舛龋_保通風(fēng)口的性能，嚴(yán)格把控自動通風(fēng)口的正常運(yùn)行。

2.2高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才匱乏

對于礦井建設(shè)工程安全管理而言，大量的人力資源是主要動力。現(xiàn)階段，我國礦井建設(shè)工程安全管理工作中管理人員和技術(shù)人員都是嚴(yán)重匱乏的。與其他行業(yè)相比之下，煤炭行業(yè)有著惡劣的工作環(huán)境，艱苦的工作條件和偏僻的作業(yè)環(huán)境地理位置，所以有關(guān)專業(yè)的高校畢業(yè)生都不愿意從事煤炭行業(yè)，即便有些學(xué)生選擇煤炭行業(yè)，也只是堅持一段時間而已。此外，我國很多煤礦企業(yè)在人才培養(yǎng)和管理上有著錯誤的觀念，容易忽視，在人才培養(yǎng)和管理方面給予的薪資待遇不高，很難匹配復(fù)雜的工作條件，既無法吸收高素質(zhì)的技術(shù)人才，又容易造成技術(shù)人員大量流失，不利于促進(jìn)礦井建設(shè)工程安全管理工作的正常進(jìn)行。

2.3監(jiān)管力度不足

近幾年伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，對煤炭資源的需求量逐漸增大安全事故頻發(fā)。部分企業(yè)為了縮減工期，未對礦山進(jìn)行實地考察就照搬原來的開采技術(shù)進(jìn)行開采。監(jiān)管部門對于煤礦開采監(jiān)管力度嚴(yán)重不足，缺乏實際有效的監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致部分企業(yè)有機(jī)可乘，實施不合格的開采。切實加強(qiáng)煤礦安全開采管理工作，相關(guān)工作人員需要從自身做起，定期檢測檢查，應(yīng)用煤礦開采通風(fēng)安全技術(shù)。

2.4檢查工作力度不足

在正規(guī)的礦山采礦工程作業(yè)過程中，需要開展全面的安全檢查工作，但是在現(xiàn)如今實際礦山采礦工程中，部分采礦企業(yè)以及采礦隊伍在各階段的施工過程中，并沒有按照相應(yīng)的安全管理要求來進(jìn)行全面的安全檢查。所以在這種情況下，采礦作業(yè)過程中所存在的各項安全隱患并沒有得到及時地發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)各類安全事故，影響到礦山采礦整體的安全性，危及人員的生命財產(chǎn)安全。

3礦山企業(yè)安全管理的實踐研究

3.1強(qiáng)化安全管理意識

礦山企業(yè)要搞好安全管理，就要加強(qiáng)自身的安全管理意識，重視作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。對于礦山企業(yè)來說，安全意識是提高安全管理執(zhí)行力必不可少的要素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極開展員工安全培訓(xùn)和安全教育，提高全體員工的安全意識。在安全培訓(xùn)過程中，要根據(jù)工人日常工作中存在的問題，重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。除安全管理意識外，管理者還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)和操作指導(dǎo)，規(guī)范各項操作。同時，在實際工作過程中，操作應(yīng)始終保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，促進(jìn)安全問題的解決，提高項目的安全績效。

3.2建立健全安全管理體制

我國現(xiàn)行的安全管理制度是：企業(yè)全面負(fù)責(zé)，行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、職工遵守規(guī)章制度。企業(yè)作為安全責(zé)任的主體，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。因此，企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實安全生產(chǎn)的實際問題，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全生產(chǎn)矛盾，有效解決生產(chǎn)中的不安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。人的生命和財產(chǎn)。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證安全生產(chǎn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上良性循環(huán)的軌道。在安全管理體系的實施過程中，管理者應(yīng)普及安全知識，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)與員工的溝通，使安全管理體系得到有效實施。要保證安全管理體系的動態(tài)性，以不同的形式進(jìn)行相應(yīng)的變化，不斷完善安全管理體系。在管理過程中，不僅要優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，還要制定相應(yīng)的管理制度。根據(jù)不同崗位的具體需要，優(yōu)化和完善安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證標(biāo)準(zhǔn)和流程的有效性和協(xié)調(diào)性，并與安全管理工作相結(jié)合，提高安全管理效果。積極落實崗位責(zé)任制，分解細(xì)化安全管理工作，使全體員工都有相應(yīng)的工作和安全責(zé)任，增強(qiáng)工作過程中的安全責(zé)任意識，有利于加強(qiáng)安全管理的執(zhí)行。

3.3采用監(jiān)督激勵機(jī)制

為了實現(xiàn)礦山企業(yè)的安全管理，不僅要從安全意識和安全制度入手，還要從監(jiān)督、激勵和考核機(jī)制入手，在一定程度上減少對環(huán)境、人員和設(shè)備的損害，對企業(yè)的預(yù)防起到積極的作用。為此，企業(yè)應(yīng)重視安全監(jiān)管。在日常工作中，要全面監(jiān)督員工的工作，確保其工作符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，分析原因，采取有效措施加以解決。管理者要科學(xué)合理地進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)結(jié)合工作的具體情況，進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。遇到重大問題，要及時向上級報告，注意工作中的各種薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督。鼓勵職工安全生產(chǎn)，鼓勵職工安全生產(chǎn)行為，采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧瑢I(yè)績優(yōu)良的職工給予肯定和獎勵，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的主動性和積極性，為其他職工樹立榜樣，發(fā)揮模仿的作用。對工作中有不安全、不規(guī)范行為的員工和其他員工進(jìn)行批評和處罰。

3.4加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在采礦中的應(yīng)用

隨著中國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，中國的建設(shè)水平不斷提高，科技的使用也可以在能源開采行業(yè)得到加強(qiáng)，從而提高采礦安全指數(shù)。通過科技有效提高礦業(yè)公司的安全系數(shù)。對安全技術(shù)領(lǐng)域的研究不斷加強(qiáng)，對科研成果的應(yīng)用是重點(diǎn)，改進(jìn)安全管理，以及制定戰(zhàn)略性和以個人為中心的預(yù)防措施。在安全生產(chǎn)中帶入科學(xué)技術(shù)，增加安全生產(chǎn)管理投入。但是，為了避免投入的盲目性，消除安全隱患，提高采礦效率，確保有效科學(xué)合理的投入，確保投資的經(jīng)濟(jì)效益您需要制定投資計劃。

結(jié)束語

對于礦山工程來講，安全生產(chǎn)管理是必不可少的，只有在安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范指導(dǎo)下從事礦山采礦工程，才能夠確保在實際生產(chǎn)作業(yè)過程中不會出現(xiàn)重大安全事故，進(jìn)而確保采礦工作人員的人身安全，保證工程經(jīng)濟(jì)效益。但在實際安全生產(chǎn)管理過程中，因為存在著非常多的影響因素，導(dǎo)致安全管理在礦山采礦工程中的實際執(zhí)行效果并不是非常好，為了能夠加強(qiáng)安全管理工作的應(yīng)用，本文提出了加強(qiáng)培養(yǎng)安全管理意識、建立健全的安全管理體制、采用監(jiān)督激勵機(jī)制等方法，希望能夠在管理機(jī)制、管理方式、制度等方面全面改善安全管理，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的生命財產(chǎn)。

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