加強概預算環節對工程造價經濟的促進作用分析

王雅莉

摘要：在相關管理人員開展工程造價概預算工作的過程中，必須要結合施工建設具體要求以及一系列施工建設原則，著重考慮施工建設過程中可能會出現的各類資金運算問題以及資金核算問題，還需要考慮到資金的各類支出問題以及相關資金流向。相關管理人員以及施工單位必須要合理考慮工程造價的控制問題，盡量滿足施工建設具體要求，保證施工建設質量，隨后逐步降低施工建設的成本。

關鍵詞：概預算環節;工程造價;經濟

1 建筑工程造價管理中概預算的作用

1.1 提高工程效益

概預算是建筑工程造價管理的一個環節，其工作效果可影響整個工程的建筑，關乎建筑的綜合效益，對提高工程質量、施工進度、施工安全管理都有幫助。當前的建筑工程概預算主要包含投資估算、設計概算、施工圖預算等，這些工作內容不是簡單的計算工作，從工程項目立項一直到竣工結算，在作用上能夠規范施工建設的過程，針對工程整體的設計、施工做管控和分析，能夠保證工程建設的社會效益和經濟效益，指導建筑工程的建設。

1.2 保證順利施工

概預算工作的有效開展可以保證工程順利施工，針對各個環節做管控，解決實際施工建設中存在的問題，預防各種問題的發生。概預算需要制定預算方案，也需要進行預算管理，其工作與工程施工有著緊密地聯系，在設計、工程量等環節的概預算關系到施工的效率，能夠優化施工計劃，各個施工環節有了資金的保障，也就可以提升施工進度。現在的建筑工程施工中常出現資金不足的情況，施工材料、人員工資等需要足夠的資金，否則工程建設就會出現施工中斷的情況，增加施工的成本，也影響建筑工程的建設質量。

2 建筑工程造價預算問題分析

2.1 預算造價了解不夠深入

目前，相關從業人員以及管理者的思想觀念仍然沒有跟隨時代的發展有所進步，其思想和知識體系仍然是停留于過往的理念當中。對于現代化的建筑工程預算造價沒有樹立對整個施工項目全過程費用控制管理的意識，所以對于預算造價編制就顯得不夠重視，以至于后期的操作環節存在較大的人力和資金浪費，進而導致整個工程成本嚴重超標。

2.2 編制方法不夠先進

目前，建筑行業正迎來新的歷史發展時期，無論是規模還是數量都在急速增加。但是施工的相關人員的思想意識并沒有跟隨時代的發展而共同進步，對施工圖紙和施工現場研究不到位，其結果就導致工程預算造價編制太過于簡單甚至是粗劣不堪，對于很多重要環節的預算都顯得不夠詳細甚至漏洞百出。顯然這樣的預算對于工程建設而言，根本不能夠起到積極作用，對于相關費用的支出依然是按照過往的經驗進行操作，結果就導致后續的費用支出大于預期，給企業帶來較為嚴重的經濟損失，因此編制工作的開展需要嚴格遵守相關標準和規范。

2.3 人員素質過于低下以及管理制度不健全

造價人員綜合能力以及專業素養過低是導致最終造價不準確的主要原因之一，目前來看，有相當一部分人員雖然經過考試獲得了相應證書，但是也不愿意繼續深造提升個人業務素養，以及在實際工作過程中對工程的實際情況也并沒有進行實際的調查。反而是根據過往的工作經驗進行操作，以至于最終的結果不符合相關標準和要求，導致造價預算的編制敷衍了事。此外，整個造價控制體系不夠健全，在實際管理中也顯得不夠細致，在監督上也缺乏相應的規范，致使造價管理者敷衍了事。導致在材料的選擇上是以次充好以及偷工減料，在增加費用支出的同時，工程建設質量也難以得到有效保障。

3 加強概預算環節對工程造價經濟的措施

3.1 提高相關工作人員、管理人員的專業技術操作能力以及職業素養

在開展工程造價概預算工作之前，必須要相關設計人員結合工程項目施工建設具體要求以及招投標具體原則，著重調整施工設計方案之中的具體內容，結合施工設計方案的實際要求，著重調整施工設計的主要流程以及相關設計元素。在工程項目施工方案之中，必須要著重突出工程造價概預算工作的重要性與必要性，必須要明確標注出工程造價概預算工作的主要流程以及大致工作內容。在施工設計方案之中，還需要涉及資金流向控制問題以及一系列工程造價成本控制問題。進一步確定施工設計方向以及施工設計方案的主要內容，可以為后續工程造價概預算工作以及資金管理工作奠定良好基礎，也可以為相關資金核算工作以及資金驗收工作提供合理方向。

3.2 加強市場調查與研究

在工程造價概預算工作之中，主要涉及了對建筑工程施工建設主要資金使用情況以及相關資金使用流程的全方位把控。在建筑工程開展正式施工建設工作之前，則必須要進行市場調查工作，需要對市場內部各類信息以及重要數據進行全方位收集，運用計算機技術將所有重要數據錄入存檔。通過互聯網信息技術、相關專業軟件以及其他各類現代化數據分析技術，將相關重要信息進行靈活轉換，進行數據處理及數據分析等。加強對市場信息的收集與調查，則必須要派遣專業管理人員以及市場調研人員，結合工程建設原材料的市場價格以及一系列市場采購標準，進一步完善工程造價資金控制工作。工程造價概預算工作主要內容不僅僅涉及了原材料采購資金以及相關技術使用成本，還包括了市場調研方面所耗費的各類資金。其次，市場調研工作人員則需要考慮到建筑工程招投標具體原則以及一系列資金核算準則，在市場調研工作中，結合原材料市場價格以及相關施工設備的使用成本，進行細致分析與全方位把控，結合計算機技術，同時留存電子檔案資料和紙質檔案資料。通過詳細記錄與細致分析，可以進一步把握市場調研工作的具體情況。最后，在開展市場調研工作之前，必須要設立相關工作體制機制以及各類規章制度，必須要保證每一位市場調研工作人員以及各相關管理人員，均可以在體制機制的規范之下，合理開展相關市場調研活動以及數據處理活動。

3.3 加強對工程造價概預算工作的全過程監督與管理

一般情況下，工程造價概預算工作的全過程監督與管理一直延續到工程項目驗收階段或者是竣工結算階段。全過程管理與全方位監督要求相關管理人員必須明確工程造價資金處理工作以及一系列資金審核工作的具體情況，從資金審核工作初級階段開始，就必須要派遣專業管理人員，在正式開展相關管理工作與后續監督工作之前，需要明確相關管理人員的從業資質，也需要促使每一位管理人員明確意識到自身重要工作責任。相關管理人員以及其他各級工作人員需要全過程監督資金的使用情況，以及各項資金支出情況，必須要結合建筑單位以及相關建筑企業施工建設具體要求，細致分析招投標項目以及相關資料之中的具體資金數額，隨后不斷核算資金的使用差值。其次，為了進一步調整全過程管理工作主要流程，還必須要加強日常管理工作，一部分細微問題以及相關管理問題，可以通過日常管理與日常監督等形式排查出來，如果相關工作人員已經可以排查出更加全面化的管理問題與工作問題，則需要在第一時間之內上報有關管理部門。尤其是高層管理人員，必須要保證管理部門可以及時處理各類工作問題，避免工作問題積少成多，最終積重難返。

結束語

綜上所述，能否對建筑工程進行科學準確的概預算工作，在很大程度上影響到了項目的工程造價。對此作為建筑單位就需要及時掌握市場變化方向，要做好原材料價格變化的波動分析，同時還需要選擇具有豐富經驗以及具備先進設備技術的施工企業，在此基礎上不斷完善概預算審核制度并加強對造價管理的控制力度。

參考文獻

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