加強工程測量管理提高工程測量技術

潘苗

摘要：隨著改革開放的不斷發展，我國科學技術的研究取得了很大的進步。高新技術的出現，提高了我國在各個領域的先進性，完善了其技術和設備，就測量而言，加強對測量的實際研究對其具有顯著的作用。目前就測量工作的實際的開展來看，測量關系到其建設過程中的數據的精確性，關系到建設的安全，是為建筑工程建設提供有效數據的支持，一旦其測量發生問題，那么就會影響整個工程的建設，因此必須要加強對測量技術的管理。

關鍵詞：測量管理;工程測量技術;提高

前言：

眾所周知人們把工程建設中的所有測繪工作統稱為工程測量，而工程測量的主要任務是直接為各項建設項目的勘測、設計、施工、安裝、竣工、監測以及營運管理等一系列工程工序服務，可以這樣說，沒有測量工作為工程建設提供數據和圖紙，并及時與之配合和進行指揮，任何工程建設都無法進展和完成。故工程測量在施工管理占有舉足輕重的地位，在施工管理中工程測量管理是必不可少的內容，測量結果的準確性、可靠性會對施工質量、施工進度和施工驗收等產生直接影響。因此工程測量質量的控制和提高工程施工質量有著重要的現實意義。本文旨在詳盡闡述目前工程檢測管理的不完善以及如何加強工程測量管理從而提高工程測量技術。

一、工程測量概述

工程測量工作涉及到我國城市建設的各個方面，其主要內容為對工程建設的勘測設計階段、工程的施工階段以及工程的使用階段的數據進行測量，以保障工程的順利建設與應用。因此，工程測量對工程建設具有重要作用，與國民經濟的建設和社會的生產生活息息相關，由此可見，在具體的工程測量工作中，要加強對工程測量工作的管理，提高工程測量技術的應用，方能為工程建設工作更好地服務。

二、目前工程測量管理制度的不完善

1.管理機制不完整

工程測試管理工作沒有明顯的、完整的、完備的管理規制，這就造成管理人員在做工程測試管理工作時缺少合理的科學根據，使工程測試工作的數據有偏差，不能確保工程測試數據的高度完整性。特別是在這幾個層面上較為明顯：第一，在測試人員的管理中，施工測試工作具有極強的流動性，這是由于工程測試人員的測試工作的辛苦環境條件和工作量的龐大屬性所決定。工程測試人員的操作能力和工作素質良莠不齊，造成工程測試工作的質量沒有后臺保證，間接為工程測試的管理工作造成了眾多困難。第二，測試設施的管理層面上，因為施工測試工作大多在艱苦的環境下實行，從而造成了測試設施頻繁故障或消失，眾多測試設施的準確度產生誤差且沒有及時改正，造成了工程測試數據和結論的偏差，影響了施工工程的質量。第三，表現在施工工程的質量管理中，由于工程快結束的時候，管理者把更多的關注放在了工程的質量上而不是測試工作的質量上，并沒有針對測試設施和測試工作人員做全面的管理，造成測試質量下降，測試結果出現誤差。

2.工作人員素質不合格

擁有一定的工人資源是施工工程測試工作展開的必要前提，工程測試工作有一定的技巧性，要有工作經驗和技術能力的測試工作人員的協助，否則，就會導致測試質量時發生錯誤，逐漸影響整個工期的質量安全。然而在實踐操作過程中，不難看出，我國整體的施工工程測試工作人員操作水平有限，在測試工作時經常出現各種各樣的問題，影響工期的順利進行，進而影響工程測試工作的精確性。那些沒有足夠經驗的工作人員在工作之前沒有做好充足的準備，也沒有提前對測試工具進行檢查。在測試工作中，有相當一部分工作人員的工作態度不端正，認知差，工作效率低，沒有把重心放在測試工程上，造成工期延誤。一些剛到崗位的新人，沒有及時的和老員工進行業務交流，吸取經驗，不能盡快融入到工程測試這個大環境中，影響了測試工作的順利進行，不能按時完成工作任務，甚至有測量誤差過大等重大問題。這不僅影響了工程測試效果，還影響了工程質量。

3.測試方法管理不善

工程測試工作對測試工作人員的技術水平有很高的要求，在實際工作中，工作人員要善于運用高科技的，先進的測試方法進行工程測試工作。但是，現階段，很多測試單位運用的測試方法沒有跟上時代的潮流，沒有和國際水平持平。且很多設施和技術手段由于沒有具體科學化的管理，使得測試結果總存在偏差，極大的影響了測試工作的工作進度。工程質量沒有后臺保障，工作存在安全問題，對施工過程中工作人員的生命安全產生不利因素。

三、增強工程測試管理水平

1.建立完整的管理機制

在實際施工過程中，必須加強工人員管理制度，重視人員管理，建立相應的人員管理體系、設備管理體系，項目從始至終不能松懈。第一，要重視人員管理體系的建立，面對工程測試工作人員流動性大的狀況，應建立科學合理的聘用規制，提高工程測試人員的工作素質。第二，要重視儀器設備的日常防護，測量儀器的配置、調撥、使用、保養與管理在工程測量管理的范疇中亦是重中之重，加強儀器的維護保養，保證儀器的使用精度，延長其使用壽命，嚴格按照儀器等級要求和儀器檢定周期規范執行。第三，項目收尾管理需嚴謹，項目開始實施前做好技術設計的審定工作非常重要，而項目完成后的質量檢查驗收也是保證成果質量的關鍵，測量施工人員應自檢再互檢達到確保質量的目的，管理者也不要放松測試工作，對于測試設施和測試工作人員的管理工作應持續重視。

2.提升工作人員素質

人為因素是工程檢測質量管理的決定性因素，因此在測量操作、成果交接、復測、施工檢查等各個環節，均要結合實際情況制定標準化流程，對檢測作業流程做到予以規范，提高測量人員素質，提升工作人員操作水平。而做好測量質量管理工作，除了具備扎實、嫻熟的測量專業技術知識外，還必須熟悉和掌握質量管理工作的一般理論、原則、方法和程序，以及相應專業工程的標準和規范，不斷地拓寬自己的知識面，提高測量監督工作的業務能力，更重要的是要有高度的責任心、良好的職業道德和過硬的本領，牢固樹立"質量第一"的原則，把好質量關。在監督過程中不得有任何絲毫麻痹和僥幸心理，做到事前控制、事中督導、事后評定，使測量工作更好地發揮作用，對管理工作規范化、制度化，使管理工作更加專業、全面。現在在建筑行業中，專業的測量人員還為數不多，后續人員專業技能還無法達到相關的標準要求，所以除了要培訓一批擁有專業技能的測量人員外，還在于培訓測量人員吃苦耐勞的精神，提高測量人員的質量意識。

3.測試方法管理完善

跟上時代步伐引進先進的工程檢測技術必不可免，應跟進國際水平，更加科學化的去管理設施，通過各種渠道提升工作人員技術水平。而對于工程測量項目而言，關鍵工序主要有各級控制測量及平差計算等。測繪作業應使用經過生產主管部門批準使用的記錄軟件、平差軟件，記錄和計算的內容應完整、真實、清晰，并做兩人以上的全面檢查。其次，點位復測、資料復核管理制度，關鍵階段部位控制復核檢測制度等復查制度，主要目的是強化復測工作的有效性;再次，針對原始測量資料的整理歸檔加強管理，注意測量成果的審核及其批準;

結束語：

工程測量管理完整化、合理化、完善化，那么工程測量技術自然會得到相應提升，在項目施工中，測量工作的質量是工程質量的保障，沒有測量的準確性，就沒有工程質量，就沒有社會信譽，所以在工程測量過程中始終堅持質量第一的原則，貫徹以預防為主，以人為本的方針，在工程施工中建立健全測量質量管理制度，按照工程測量的流程進行質量控制，通過健全的管理手段消滅測量事故的隱患，提高測量成果的質量。

參考文獻

[1]加強工程測量管理提高建筑施工質量_羅森環《科學創新與應用》

[2]加強工程測量內部質量管理的實踐_尹淮新《中國產業》

[3]加強工程測試管理提高工程測量技術_劉應希《住宅與房地產》

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