鄧文杰
摘要:我國建筑工程現場管理施工綜合管理工作的開展意義重大,直接程度影響著我國建筑工程企業施工服務質量,也充分展現了我國建筑工程企業現場綜合管理競爭力和實力。該文將針對當前做好我國建筑現場工程施工質量管理工作的重要意義問題進行了詳細分析,其工作目的主要是通過研究探討出現在做好我國建筑現場工程施工質量管理工作時所應必須掌握的有效操作方法。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;影響因素
前言
為了有效促進我國建筑施工企業的可持續發展,就行業而言,應該嚴格要求企業建筑現場安全施工質量管理工作。建筑工程施工作為一個工程項目的關鍵組成部分,具有較強的技術專業性和理論實踐性,它需要緊密結合現場施工管理項目實際特點,制定和推出一項項目具有低技術成本、加強項目成本管理控制,最大限度的充分挖掘項目成本管理控制的巨大潛力。
1 建筑工程企業管理工作的重要意義
在進行各項建筑工程現場安全施工綜合管理工作時,最為重要的綜合管理工作內容之一便是建筑工程質量綜合管理與建筑工程安全綜合管理,質量與安全也直接相關影響著每到工程施工者的工期和建筑工程的社會經濟效益??茖W合理地組織進行大型建筑工程現場環境施工設備管理,能全面針對工程施工設備技藝、施工設備材料、施工人員、施工現場環境等各項施工內容情況進行嚴格科學管理。在此技術基礎上,可以及時發現建筑施工中各環節可能出現的各項施工質量安全問題,并及時針對施工質量存在問題進行科學合理的進行解決,杜絕建筑施工中的安全事故,全面有效強化建筑施工過程質量并最終實現施工企業以及施工者的經濟效益達到最大化。此外,建筑工程現場實際施工質量管理工作還由于能夠有效監督控制實際施工現場,對實際施工管理過程中可能存在的各種突發質量問題、突發施工現象情況進行及時排查解決,確保了我國建筑工程的實際現場施工過程質量安全,避免了因為施工質量安全所原因造成的大量返工減料現象,最大不同程度地有效實現了我國建筑工程企業自身社會經濟效益率的最大化。
2建筑工程施工中影響安全管理的因素
2.1施工材料嚴重浪費,出現不合格的現象
材料的管理制度不夠規范和嚴格,材料管理費用往往占到一個建筑工程全部材料造價的3/5左右,可見其在建筑工程中發揮著至關重要的主導作用,但對于工程材料的質量管理卻不夠重視。散漫的工程領料和施工用料管理制度,缺失的施工余料使用回收管理制度,嚴重的施工失竊現象都嚴重浪費建筑施工中的材料,加大建筑施工量和建設工程成本。特別是在建筑承包工程中,承包商一般是不愿意負責施工建筑材料,所以對建筑材料的使用管理也都采取了可有可無的態度,這就容易發生建筑材料的各種過度消耗和過量使用;建筑機械設備的長期使用和日常維護安全措施管理不到位,設備材料磨損現象嚴重;建筑材料庫的保管管理力度不夠,造成建筑材料的嚴重損壞,甚至可能使材料丟失等很多問題出現。
2.2施工單位執行能力和管理水平低下
在進行建筑工程建設施工時,需要不斷地完善建筑工程施工時體系的嚴格管控制度,仍然普遍存在一些突出問題,包括:一方面,現在有很多的施工人員在進行施工的過程中,沒有落實到個人的責任,同樣也沒有做好安全管理工作并且未按照規定的制度進行施工,這樣就可能以減少安全事故發生的可能性。另一方面有,有些施工單位,對于管理制度體系較為懶散,這樣就會使整體的,施工單位安全意識沒有抓到位,同時安全管理人員對安全生產管理的高度重視認識程度不夠,這樣的情況之下,就會帶來一些負面的不好影響,從而使整個工程的施工工作進程降低。
2.3監理機構監督不力,作風不正
在建筑工程建設中,監理人員的素質水平和監督力度對整個工程項目的質量產生一定的影響。由于建筑工程建設質量管理監督力度明顯不足,使整體建設水平有了明顯的下降,降低了工程質量。因此,在建筑工程建設施工管理中要符合質量建設的要求,才能在合理化和科學化的監督管理上規范化施工。在建筑工程中,施工材料質量與安全監督管理人員,往往是一個保證施工質量和安全任務的主要實施者,因為每個人的能力有限,所掌握的技術操作能力也有一定的能力范圍,這實際上往往有著直接性的影響,因此,這就需要建筑管理人員必須具有良好的綜合管理素養。實際上,施工人員的技術掌握水平是不一樣的,如果沒有對建筑施工質量安全進行有效的監督管理,那么很可能在施工的過程中出現安全質量問題。
3做好建筑現場的安全施工過程有效措施
3.1提高建筑材料的質量監督管控
建筑材料是整個工程建設最為重要的技術基礎和安全保障,只有對于建筑材料的質量通病過關,這樣才能夠保證整個建筑工程的質量。并且這種材料在整個建筑工程當中占據的成本比例也相對較高,直接地影響了整個建筑工程的社會經濟效益。因此,在我們開展建筑現場施工設計的過程中,就需要做到對于入場的材料質量進行一個嚴謹的分析與質量把關。結合現場施工設計圖紙的特點,針對所有施工原材料的特殊性、合格證書、數量等各個方面的內容和特點進行了詳細的分析。在明確了材料的質量之后,就應該在第一時間根據施工的要求來開展相關材料的性能測試,保障其性能與施工的實際要求相適應。另外,在實踐中開展建筑施工管理的整個過程中,還應當嚴格地做好建筑材料的入庫和登記。同時材料也應該根據一定順序和規律科學合理地進行儲存、貯藏,避免在材料儲運的過程中發生變質。
3.2嚴格監督管控建筑工程施工安全
只有在嚴格的建筑安全控制下,才能夠有力地確保各項施工環節的科學、合理地進行。在此項目的基礎上,應當結合本次建筑現場的實際進行施工條件和情況來開展安全生產監督管理工作,確保整個工程質量能夠在施工時限和標準所要求的前提下,避免由于安全事故、安全問題而給人們帶來的經濟損失和索賠,實現了建筑企業的經濟效益和利潤的最大化。在此項工作的基礎上,應該更加注重對于施工人員的安全意識和管理,制訂了一套具備施工安全、技術標準的建筑現場施工安全監督管理方案。樣品的開展"持證上崗",施工人員必須首先是經過崗前的嚴格培訓之后、滿足對施工安全意識與施工專業技能的更高要求之后方能才可以真正地直接融入參與到工程設計與設備施工當中,保障各種施工設備正常運行的安全規范性和設備施工的安全。
3.3加強建筑現場的各項施工監督和工程管理水平
為了能夠確保對于整個建筑現場的各項施工監督和工程管理機制能夠得到全面落實,就常常需要通過一種有效的工程管理和施工監督機制方式和它來不斷提高對于整個建筑現場的各項施工管理質量。通過旁控邊站、追溯滯后處理等多項措施做起來有效保證了整個建筑現場的各項施工監督技術管理水平,嚴格地對現場施工人員操作做到了把關管控,若是現場出現了施工技術監督質量相對較低的特殊情況時對施工人員操作就業都應該及時派員予以督導指正,在專業施工安全技術監督和工程管理機構的嚴格保障下,確保了整個建筑現場的各項施工安全和工程監管的技術質量。
4總結
總之,對于當前我國整體建筑工程的發展趨勢來看,實際上建筑企業在不斷的增加,對于整體的建筑管理工作也面臨著非常重要的嚴峻形式。在當前我國的社會主義經濟發展的背景下,想要充分地展現和突破建筑企業的行為專門性和標準化,就必須要加強和完善內部的各種管理活動,以推進建筑企業標準化發展,全面保障和提升整個建筑工程的質量和安全,從而實現整個建筑企業的經濟效益。
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