影響建筑工程管理的主要因素及應對措施

夏明

摘 要：這幾年發展中，我國城市化進程越來越快，進一步推動了建筑行業的發展進程，建筑工程規模逐漸擴大化，建設施工是一個綜合性的過程，為了確保建筑施工的有序性，建筑工程管理是非常有必要的，建筑工程管理涉及的內容比較多，在管理過程中，受多方面因素影響，會存在一定的管理問題，針對于不同的問題，需要結合實際情況，采取針對性的措施進行解決，從而保障建筑工程管理的有序性。基于此，本文就對影響建筑工程管理的主要因素和應對措施等相關內容進行了較為詳細的概述。

關鍵詞：建筑工程;影響因素;應對措施

建筑工程管理是一個綜合性的工作，涉及了多個方面的內容，隨著我國經濟水平的提升，人們對于建筑工程質量要求也越來越具體化，在具體的管理過程中，需要各個部門之間相互配合，從而確保工程管理的有效性。但從現實情況來看，在建筑工程管理過程中，或多或少都存在一定的影響因素，使得工程管理無法達到預期的效果，不僅影響工程施工效率，對工程質量也有一定的影響，也正是如此，需要進一步加強對管理因素的探討，做好相關協調工作，采取合適的解決措施，從而保障工程管理的有效性，確保工程質量。

一、關于對工程管理影響因素的分析

工程管理是建筑工程施工中不可或缺的一個環節，涉及的內容比較多，同時也是保障工程質量的關鍵，但是從目前的情況來看，很多建筑單位為了或缺更多的經濟效益，縮減人員成本，在管理過程中，出現一個人擔負多種職責的現象，這種情況是極度不合理的，它不僅會影響人員管理效率，還會影響工程管理質量。從整體角度進行分析，影響工程管理的主要因素包括以下幾個方面：其一就是我國建筑工程管理體系還不完善，建筑工程施工是一個綜合性的過程，工程管理是非常有必要的，管理也是工程質量保障的基石，但在這個利益第一的社會，不少建筑單位只看中經濟效益，忽視了工程管理，大幅度減少管理人員，有的人員身兼數職，這種不健康的管理方式會為工程施工埋下安全隱患，非常不利于工程管理。其二就是政府對于建筑工程管理沒有足夠的重視，落實力度比較差，隨著城市化進程的加快，我國也非常重視建筑工程管理的實效性，針對于建筑工程管理也制定了專門的標準制度，這些制度標準是基于我國建筑行業實情出發的，較為科學合理，但是制度下發過程中，很多建筑企業根本沒有當回事，只將這些當成了空頭文件，沒有重視，在具體管理過程中也沒有落實制度管理內容，使得制度的有效性無法得到落實。

二、工程管理措施分析

（一）進一步優化完善質量監督體系

工程管理是一項綜合性的工作，涉及的內容比較多，在管理中，必須將質量放在首位，要嚴格控制工程質量，要想確保工程質量達標，就需要明確工程施工的各項質量標準，落實各項質量管理制度，制定完善的質量監督體系，對各個操作流程進行嚴格的監督，質量監督體系的構建能夠進一步促進工程管理的實效性，確保各個環節質量管理落實到位。在這幾年發展中，建筑工程規模逐漸擴大化，所使用的材料也越來越多，也出現了因為材料質量問題導致的工程質量不達標，所以對于材料質量應該進行嚴格的把控，在材料選擇方面，應該由安排專門的人員進行采購，對于采購的材料要認真檢查其質量指標，確保采購材料質量符合應用標準。還有就是對施工技術的管控，施工技術對于工程質量也有一定的影響，可以從人員培訓方面入手，通過培訓的方式提高操作人員的綜合水平，使他們能夠正確操作，確保施工的有序性。在機械操作中，嚴格按照標準執行各項指令，管理人員要監督好各個環節，不要遺漏任何一個環節，確保整體施工質量。

（二）工程成本的管理

建筑工程的規模都比較大，涉及的資金成本是一個巨大的數值，科學有效的成本管理是非常重要的，成本管理也在一定程度上影響著施工計劃的有序執行，建筑施工涉及的操作環節比較多，任何一個環節都需要流動資金，也需要資金支撐施工環節有序開展，在施工方案制定過程中，要從多個方面考慮成本因素的影響，結合施工情況，在保證施工質量的情況下對項目資金的投入進行合理的規劃，確保企業能夠獲取最大的經濟效益，對于制定的施工方案，需要進一步優化具體內容，滿足其經濟化要求，減少項目建設中不必要的資金投入，提高資金的使用效率，確保資金流動效益最大化。

（三）落實施工進度管理

施工進度是保證工程如期完成的關鍵，對于施工進度的管理，需要結合施工整體情況，制定詳細的施工計劃，考慮到各個方面的影響因素，提前做好相關防范工作，可以利用網絡技術對施工進度進行管理，根據對施工進度的檢查分析構建網絡圖，針對性的調整施工計劃，控制好施工進度的拍采納和，如果施工過程中遇到需要趕工的情況，在保證施工質量的情況下盡可能減低成本預算，在施工過程中，需要細化每個操作步驟，合理分配工作量，確保各個單位部門能夠如期完成任務指標。

結語

在這幾年發展中，我國經濟水平得到了一個明顯的提升，人們也越來越注重生活質量，對建筑工程的質量要求也越來越具體化，而建筑工程管理是保證工程質量的關鍵，建筑工程管理是一個綜合性的過程，管理過程中存在一些影響因素，為了確保建筑工程管理的有效性，需要加強建筑工程質量管控力度，規范化操作施工，將質量放在首位，做好各個方面的協調工作，最大程度上保障工程質量。

參考文獻

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