工程施工管理與建筑造價的有效結合分析

楊靜

摘要：隨著我國經濟體制改革和城鎮化進程的不斷推進，我國建筑業在時代發展的背景下取得了質的飛躍。同時，隨著建筑行業競爭的加劇，建筑企業越來越關注建筑項目的施工管理和工程造價等問題。為提高建筑行業企業的市場競爭力，在激烈的行業競爭中實現更穩定、更可持續的發展，在項目建設過程中加強施工管理和施工成本控制。在本文中，將簡要分析和闡述了工程施工管理與工程造價的有效整合。

關鍵詞：工程建設;工程管理;工程造價

前言

工程造價管理在工程建設中的應用十分重要，合理的工程投資可以獲得最大的投資回報，避免工程建設中不必要的資金浪費。對于工程造價，要在建筑工程施工之前進行實地考察，制定具體的施工方案，確定成本，在不超過成本的基礎上獲得更多的經濟效益。成本管理可以通過合理的人力和物力來優化各種資源的配置，達到管理項目成本的目的。成本控制包括管理項目質量和工期，避免施工單位因獲得更多的利益節省材料，從而影響建筑的質量。建設項目具有建設周期長、資源消耗大的特點，在建設項目中，通過成本控制措施來控制成本，從而使成本投資合理化，促進建筑企業的發展。

1施工管理和施工成本的含義

1.1施工管理

建設項目的施工管理主要是對項目各個階段以及各個施工環節的全面監督管理，運用科學合理的管理方法，最大限度地發揮施工管理工作的作用，使得整個建設項目可以更加科學、有序地進行，全方位優化工程質量。在建筑工程施工過程中，施工安全是一項重大的管理任務，有效地監督和管理可以使建筑項目保質保量地完成，實現高效的建筑工程施工管理工作。在實際項目管理工作過程中，項目管理團隊根據建設工程質量管理目標、工程進度、工程造價、工程安全，確保施工安全，并且能夠以更高的質量和效率完成建筑工程。

1.2工程造價

從項目決策到項目招投標、設計、施工、最終竣工驗收，工程建設的各個階段都會產生建設成本。所以管理建筑成本對于企業成本控制具有十分重要的現實意義。建設工程造價管理的內容是工程概算、建設工程竣工結算等，通過對上述工程的合理規劃和調整，可以合理分配工程造價和資金使用，并充分發揮其作用，提高項目成本控制的整體實施效果，確保建設項目在實施階段的經濟效益。在建筑工程造價管理過程中，綜合考慮工程投標文件、設計方案、施工合同等對建筑工程施工的影響。

2建設成本與建設管理有機結合的問題

2.1項目預算工作不足

工程預算是否科學合理，關系到整個建設項目的經濟效益，而且成本控制的水平也與整個項目的順利施工密切相關。在實際的項目造價管理過程中，如果項目預算工作有缺陷，在預算編制過程中工程量的計算存在項目遺漏，就會影響建筑工程項目的施工。與實際項目相比，差異大、準確性、科學合理性顯著降低，對整個建設項目的施工產生了重大的負面影響。在工程造價與建設管理一體化的過程中，如果建設項目的項目預算工作沒有得到充分的開展，就不能為建設管理工作的開展提供基本的指導。

2.2忽視成本的重要性

目前，我國很多建設項目在實際建設過程中都處于忽視成本的情況之下，很多建設單位對項目的造價管理工作缺乏基本的認識。在實際施工中，工程造價管理工作與工程建設管理工作分開，工程造價作為靜態工作處理，使得建筑工程造價管理缺乏動態精細化的管理，工程造價管理工作與工程施工管理工作的整合效率低下，不能最大化它們之間的價值，影響了我國建設項目的成本和工程管理相結合的有效性。因此，在建設項目的實際施工過程中，對工程造價進行全過程動態跟蹤，建筑工程企業加大加強了對工程造價管理的重視。

3建設成本與建設管理有機結合的優化措施

3.1完善工程造價團隊

推動我國工程造價與工程管理有效融合的關鍵因素之一是我國工程造價管理隊伍綜合人才的缺乏。因此，企業要想提升工程造價與施工管理的有效結合，就加強施工工程團隊人才的培養和配置，提高人員的綜合素質和業務水平，進一步提升了整個工程造價管理團隊的專業素質。加強優秀人力資源的開發和引進，加大人力資源開發的投入，培養企業工程造價專業人才。通過公司內部培訓和公司外部人力資源的引進，工程造價管理隊伍將逐步壯大，此時要全面優化整個工程造價管理團隊的業務能力和綜合素質，確保工程造價工作的順利開展，提高工程預算、工程概算和工程質量，使我國建設工程造價和工程管理工作更加有效，并將工程造價與工程管理有機地融合起來。

3.2優化的項目成本管理系統

在加強工程造價與施工管理相結合的過程中，為工程造價的相關工作建立更加科學合理的職能部門和機構，使工程造價管理在企業內部的價值最大化。工程變更、技術說明、施工材料采購等應及時、有序地向工程造價管理部門報告，上述工作過程中產生的費用應作為工程造價，必須上報管理部門，經理系統地分析和整合相關的數據和材料。如果在工程造價物料分析過程中發現不合理的問題或費用，從施工管理和項目預算管理兩個方面制定有針對性的解決方案，避免實際施工項目管理過程中存在項目預算與實際支出存在較大差異，影響項目的順利進行。

3.3完善工程數據采集和統計

做好建筑工程數據的收集和整合，也是實現建筑工程造價與施工管理高效結合的關鍵途徑之一。在實際統計過程中，統計員對項目預算專業知識、建設項目所在地質環境、項目實際特點等情況，以及建設單位的施工合同中包含的建設內容有深入的了解，加強對建筑工程的認識以及建筑基礎知識的了解，只有掌握了上述內容，建設工程統計人員才能對工程建設過程中涉及的各種項目進行綜合統計，不會出現計算錯誤。通知相關負責人進行項目統計工作，更好地配合項目預算員開展工作，第一時間發現項目問題，進行數據收集和數據統計，使項目可以有序地運行，并提高效率。

3.4深化建筑造價與工程施工管理的相互監督

如果要在一個建設項目的實際施工過程中有效地將建設成本和施工管理有效地結合起來，就要加強兩者之間的協調與配合，同時又要相互監督。例如，在簽訂建設工程造價管理合同的過程中，工程造價經理要加強對相關規定的分析，同時加強對建設工程施工過程延誤和項目變更的檢查。此外，嚴格管理項目的施工文件和檔案，了解與項目施工階段相關的計費流程，避免在項目施工過程中造成不必要的損失。

結束語

綜上所述，工程造價和工程施工管理對整個工程的順利施工具有十分重要的現實意義，并在其中發揮著重要作用。因此，在實際施工過程中，可以將建設項目的施工管理與工程造價有效結合，相互補充，相互制約，優化建設項目的施工質量，增強企業的市場競爭力，推動我國建筑業的進一步發展。

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