建筑工程施工現場管理的有效策略核心思路分析

朱輝斌

摘要：國民經濟生產總值伴隨社會主義經濟的增長而增長，使得居民對高品質生活追求更加強烈、嚴苛，我國基礎設施建設及城鄉建設持續推進，為確保建筑工程質量，越來越多的企業將現場管理工作融入到建筑工程中，通過該方法可以嚴格監督工作人員遵守相關流程，有效預防建筑資源浪費，確保各環節有序開展。從實際開展情況上看，管理者意識薄弱、缺乏嚴謹管理制度等問題依舊清晰可見，本文將深入探析建筑工程應用現場管理的重要性，明確存在的問題，探尋優質管理策略，為建筑事業發展提供助力。

關鍵詞：建筑工程;現場管理;有效策略

近年來，受多方因素影響，使得我國社會經濟體制不斷發生變革，新形勢下，我國建筑工程迎來了新的發展機遇與挑戰。施工現場管理作為建筑工程管理的重要環節，在節約成本、提高質量等方面發揮重要作用，逐漸成為建筑工程關注的焦點問題和重點改革對象。從當前施工現場管理現狀上看，依舊存在缺陷，例如環境污染、施工人員缺乏專業素養，管理體系不夠健全等問題，這些問題在一定程度上制約著建筑事業發展，通過科學有效的現場管理措施能夠有效解決上述問題，促進建筑行業發展。

一、建筑工程施工現場管理的重要性

（一）有利于降低施工成本

當融入施工現場管理能夠跟蹤監督材料的使用情況，嚴格按照預期方案開展工作，有效減少施工時資源浪費現象發生。除此之外，還能確保建筑施工材料符合相關工程施工規范及標準，管理人員將各種材料進行分類記錄，方便企業財務及技術人員核對材料信息，明確材料與價格匹配度，及時了解材料使用和消費情況，防止施工過程中發生材料丟失情況，為企業降低開銷，盡可能提升企業經濟利潤，通過現場管理不僅能夠實現減小開銷，還能確保工作進度與預期保持一致，進而提升項目的經濟效益和社會效益，提升業內口碑。

（二）有利于保護施工環境

國民經濟顯著提高使得人們對建筑工程周邊環境及配套設施要求更加嚴格，若對施工現場進行科學有序的管理，站在居民角度思考問題，將居民生活需求落到實處，不斷完善、健全配套設施、改善周邊環境，將生態建設理念貫穿到施工現場。另外，通過現場管理能夠培養各施工人員環境保護意識，明確環境保護職責和保護意識，結合環境提醒標志，購買過程中務必選用環保材料，不僅能夠提升周邊建筑環境質量，還能提升居民生活品質。

（三）有利于提升企業實力

現階段我國建筑行業市場競爭激烈，各企業都在不斷開創建新型施工模式和管理方案，如果能將科學有效的現場管理方案應用到實際工程建設中，能夠快速提升工程企業核心競爭力，使得企業效益在新形勢下穩定增長，施工質量也會明顯增長，確保施工進度與預期方案相同，使建筑企業長遠發展。

二、現階段建筑工程施工現場管理存在的問題

（一）管理制度存在缺陷

大多數建筑工程施工現場管理制度存在漏洞，致使出現不同種類、不同程度的管理缺陷，很多施工項目現場依舊沿用傳統管理模式，傳統管理制度存在缺陷，不能滿足現代建筑環境需求，在一定程度上約束了建筑工程現場管理發展。一些施工現場缺少合作關系，員工容易被局限在分工問題上，造成管理場面混亂，日常管理更加困難。

（二）施工現場管理人員綜合素養欠缺

通過強化現場管理能力能夠提升施工現場安全度，提高施工人員綜合素質。部分施工現場受到施工人員專業技能及管理思想等問題約束，使得總體施工質量難以上升，嚴重阻礙建筑工程發展，主要是由于管理模式不能與時俱進，缺乏嚴謹科學的現代管理思想，主要表現在員工責任感不強、改革意識單薄、專業技能參差不起，使得現場施工安全問題逐漸暴露。

（三）施工環境存在安全和質量問題

施工現場是否安全是項目管理中重點關注的對象，如果施工人員不能很好的管理現場材料，會給企業帶來巨大的經濟損失，并且留有安全隱患，部分企業為了節約投資成本，提高經濟效益，在材料選擇上以次充好，使得建筑質量嚴重下降、安全隱患日益凸顯。

（四）施工現場技術或設備落后

時代發展的同時使得我國先進科學技術不斷提升，越來越多的智能化、自動化設備被引入施工建設上，而實際項目實施過程中，工作人員專業技能不足，不能與崗位機器相匹配，使得施工質量迅速下降，傳統施工技術已經不再滿足現代化建筑工程項目，只有改善施工技術，才能使企業發展順應時代潮流。

三、提升建筑工程施工現場管理有效策略

（一）文明施工，構建科學施工環境

優質的建筑工程現場管理能夠提升企業核心競爭力，首先要求企業施工建設積極響應國家號召，順應生態文明建設，堅持文明施工，保護生態環境。大多數項目實施過程中都會產生一定空氣污染或噪聲污染等?，F代社會發展使得各建筑企業工作人員注意到環境保護的重要性，在施工過程密切關注廢料處理問題，提高施工環境潔凈度。與國外相比，我國建筑行業還有很大提升空間，主要由于我國建筑材料應用較為傳統，若想降低空氣污染，可以在施工現場對水泥、沙石等灰塵較多的材料進行科學管理，改善施工周邊環境。

（二）健全現場管理體系

為保證建筑工程施工現場管理效用能夠發揮到最大，可以在明確目標后，對工程項目進行細分，根據人員專業能力以及職業素養展開部署，將各環節責任落實到各部門、各負責人，要求各工作人員明確自身職責，在施工工作中嚴格約束自己。企業可以嘗試與三方技術機構展開合作，建立數字信息化安全管理體系，完成建筑工程現場管理工作，利用互聯網技術、計算機技術以及網絡技術等實現與時俱進的管理方式，通過網絡獲取施工現場各環節情況，并進行匯總、編制，將信息化優勢在建筑工程施工現場管理中凸顯出來，使得現場管理更加全面、快速、精準。

（三）提升現場工作人員素養

無論采取怎樣的改革措施都需要有人為干預，這就要求加強施工現場管理工作人員的日常管理工作，以提升專業技能及職業素養作為主要目的。施工企業可以對施工人員開展思想教育、技能教育等培訓，幫輔員工樹立安全施工意識，增強其專業素養，培養員工具有與時俱進的眼光和思想，提高綜合素質，部分高危工作，務必按照有關規定，嚴格考核確定上崗名單，如果企業資源豐富，可以選擇聘請國外工程建筑專家開展常識講座，以更加長遠、全面的眼光激發員工積極性、創新思維，除此之外，要提升施工人員專業工作及新型設備的使用，不斷總結實踐經驗，全面提升自身專業素養。

（四）創新技術，加強施工現場監督工作

隨著時代發展，越來越多的創新型技術應用到工程建設上，有利于提高工程質量，確保工期進度與預期方案相符。要求施工人員能夠將新型施工技術或設備應用到工程施工中，加強施工技能，除此之外，要培養員工運用設備的能力，確保實施某項技術工作中精準把控要點，根據現場應用情況自主評估出施工風險，并制定出解決方案，及時化解問題，規避建筑風險，使建筑項目有序、安全完成建設。

結束語：

綜上所述，未來建筑工程發展要貫徹文明施工、綠色環保的理念。建筑工程施工現場管理不是一朝一夕就能完成的，是一個漫長、日積月累的過程。建筑企業要想在激烈的市場競爭環境中站穩腳跟、不斷前進，必須凸顯自身核心競爭力，首先要提升施工現場管理重視程度，讓廣大員工了解現場管理重要性，加強施工安全管理工作，為員工提供技能、思想提升的平臺，為建筑企業發展提供可持續發展基礎。

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