劉洋
摘要:伴隨城市進程的快速推進,我國建筑行業進入了蓬勃發展時期,土木工程建筑的規模不斷擴大,對工程施工質量的要求也越來越高。土木工程施工涉及內容多,工程量大,專業性強,建筑企業要順應時代發展的要求,提高質量管理意識,加強工程項目管理,對工程施工的各個環節進行科學管控,不斷提升施工技術和管理水平,來保障工程施工的進度和安全,提高工程施工建設質量,推動我國土木工程建設的發展,為我國經濟社會的發展提供助力。
關鍵詞:土木工程;建筑;項目管理
引言
在土木工程建筑施工過程中涉及諸多項施工技術的管理,涉及多個環節和步驟,容易受到各種因素的影響。因此,需要明確施工技術內涵,做好質量控制工作,建立良好的項目管理應用技術體系,有效提高土木工程建筑施工的整體質量,確保土木工程建筑施工過程能順利完成。
1土工程建筑施工項目管理的重要性
對土木工程開展項目管理,主要目的是提升工程質量。同時,在開展土木工程項目管理中,要構建完善的管理機制,加強質控監督管理,對建設過程中出現的問題要及時發現、及時處理,以規避施工隱患,確保工程質量。另一方面,項目管理對規劃土木工程的規范性施工有重要作用。施工流程規范程度高,也體現了項目管理的科學性和安全性。土木工程建設實施項目管理,對施工全程進行監控,依據建設實情制定合理的標準,加強流程管理,可以下一步土木工程建設的規范化打下堅實基礎。這樣也減少了工程建設中的安全風險,進而推進土木工程的可持續發展。
2土木工程建筑施工技術特點
2.1整體性
土木工程是一個極具整體性的有機完整建筑,要想真正地有效保障建筑質量,就要從建筑環節入手,在建筑過程中將土木建設的每一道環節與工序做到完美連接,將人員做到有效配合,才能使我國的土木工程建筑質量得到有效保障。所以說,土木工程建筑技術的整體性對土木工程建設非常重要,這就要求今后在進行相關工程時首先考慮土木工程的相關整體性。
2.2差異性與漸變性
不同建筑工程的施工要求是具有差異性的,所以選擇施工技術時需要充分考慮工程實際要求,按照現場施工條件展開施工,從而保證項目順利進行。科學技術的發展促進建筑行業施工標準不斷提升,建筑領域跟隨時代的變化做出技術調整,使施工技術功能不斷完善,提高技術利用率。
2.3復雜性
不同類型的土木工程具有不同程度的難度和易用性,其顯示功能也不同,決定了土木工程本身的復雜特征。此外,由于我國人口眾多,地形遼闊,不同地區的自然地理環境也不同。土木工程由于其復雜性,必須具有一定的靈活性。
3土木工程建筑施工中存在的問題
3.1施工材料的問題
但是很多土木建筑施工企業沒有意識到材料的重要性。第一,很多施工單位沒有意識到新型材料的重要性,這樣就沒法提高土木工程的施工質量。很多傳統的材料在性能方面已經不能滿足土木工程建設的需求。第二,很多企業沒有材料質量意識,對于材料也缺乏一定的管理,而且沒有考慮到材料的采購等問題,這樣就導致材料利用效率不高。第三,在施工過程中,沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命,沒有從項目的實際需求來選擇最佳材料。
3.2施工技術不達標
在實際的工程工作中會出現很多不足,有些不足是由于施工技術不夠先進,而有些不足是因為建筑單位以利益最大化為目標,為了最大限度地壓低成本而選擇過時的建筑材料,二者的共同作用嚴重影響了土木工程的建設效率,甚至會給工程留下安全隱患。
3.3管理人員素質有待提升
土木工程施工項目管理人員存在職業素養不高、專業素質較低等問題,這對土木工程施工項目質量管理造成了一定程度的消極影響。具體說來,部分工作人員存在工作態度不端等問題,導致其于管理過程中存在缺位、錯位的問題,在工作中缺乏責任意識,從而導致施工項目質量不合要求。除此之外,部分工作人員的專業素質不達標準,其所掌握的專業知識和專業技能未能做到與時俱進、不斷優化,致使其對于各項操作的熟練程度不高。這不僅增加了因操作不當而帶來的危險因素、提高了危險系數,還阻礙了施工項目的順利推進,甚至會造成安全隱患的存在。究其根本,相關工作人員職業素養不高、專業素質較低仍是與施工承包單位忽視優質人力資源的引進與培養問題密切相關。
4土木工程建筑施工項目管理的應用實踐
4.1制訂施工材料的管理方法
土木工程施工管理中也必須注重對施工材料的管控。在施工材料進現場前,相關管理人員要做好材料的驗收工作。同時,在材料采購過程中,相關人員要在基于成本和質量的雙向標準采購符合現場施工質量的材料。在施工前,做好材料的檢測工作,確保所購買的施工材料質量能滿足工程施工需要,不得以次充好或虛報價格,對施工質量造成不良影響。
4.2完善和創新技術管理機制
為了保證工程的總體施工技術和質量,必須在各種情況下建立適當的技術管理機制,這是保證土木工程建設質量的關鍵和基礎,在建立和實施土木工程管理機制時,要注意土木工程和土木工程的特殊性和實際環境的變化,根據施工特點和施工要求,科學控制各連接處的施工工藝,并配備相應的管理人員,對施工過程、建筑材料和施工效果進行監控;設計的各個方面都達到了預期的要求和質量,為了保證相應的施工工藝達到要求,人員要對具體的工程和施工現場進行審查,按照工程的總體施工要求進行設計和實施,為了保證建筑的整體印象,在建立完善的技術管理機制后,有必要由有能力的人員對其執行情況進行全面的監督和管理,以確保施工的各個方面和內容都能達到管理要求。
4.3加強質量管理人員隊伍建設,定期定量開展素質培訓
人力資源是影響土木工程施工項目質量管理的重要因素。為提高工作人員的職業素養和專業素質,施工承包單位一方面需要大力引進相關人才,壯大原有的質量管理人員隊伍,為原有的質量管理人員隊伍注入新鮮且優質的血液;另一方面,施工承包單位還需要定期定量開展素質培訓,優化原質量管理人員的職業素養和專業素質。如此才能提升人員隊伍的整體水平,為土木工程施工項目質量管理的進一步發展提供大量優質的人力資源。
4.4提高施工人員的綜合素質
施工任務的最終執行者都是施工人員。為了更好地提高建筑施工質量,必須重視提高施工人員的綜合素質。但是質量意識以及安全意識并不是短期養成的,需要企業做好日常的培訓指導,對針對性的施工技術難點和重點問題進行相關技術交流。在日常生活和工作中將企業文化深入滲透到員工意識,加強團隊建設,提高技術水平。
結語
總而言之,為了進一步保證土木工程建筑施工效果,在強化各項施工技術應用程度的同時,還應遵循現代化建筑發展要求,對工程項目管理不斷優化創新,提高土木工程建筑項目技術管理水平,全面提升土木工程建筑施工質量
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