解析房屋建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理

姜斌

摘要：建筑施工企業(yè)為了能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定，相關負責人需要高度重視全球所有的工作項目，和住房建設技術和現(xiàn)場管理，等等，是一個首要任務，只有這樣才能讓房屋建設的質量得到有效的提高，同時也能最終提高管理效果，從而使整個施工企業(yè)能夠獲得更多的社會和經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理;

房建工程是我國基礎性設施建設中很重要的一個部分，其整體的質量與人們生命財產聯(lián)系緊密，而相關的施工技術則會在很大程度上給房建工程質量與使用性能造成重要影響。

一、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.管理體制不夠完善。近年來，隨著社會經濟的快速發(fā)展，人們的生活質量水平得到了極大提高，這種情況下對于居住環(huán)境也就提出了更加多樣化的要求，包括房建工程實際的施工效果以及使用性能等，再加上房建工程的規(guī)模在不斷增大，所以施工現(xiàn)場在材料、設備以及人員等諸多資源方面有了更多的需求量，而傳統(tǒng)意義上的施工管理模式已經無法滿足現(xiàn)代化工程建設需求。就目前而言，很多建筑施工單位在實際工作過程中，都只重視對進度與效益的追求，嚴重忽略了施工現(xiàn)場的有效管理，既缺乏相應的正確認知，還對相關的管理體系視而不見，很難充分約束現(xiàn)場的施工人員。與此同時，大部分管理人員對于自身的管理目標以及職權定位沒有明確了解，所以各項管理工作得不到有效落實，使得施工現(xiàn)場混亂程度居高不下，不僅在一定程度上阻礙了房建施工的有序進行，還會引發(fā)很多的安全隱患，給工作人員的人身安全帶來威脅。

2.材料的質量不達標。眾所周知，材料本身所具備的質量以及特性會在很大程度上給房建施工效果造成重大影響，因此，相關建筑單位要做好對材料質量的檢測工作，最大限度地從源頭上減少質量問題發(fā)生概率。然而，實際在進行房建施工時，很多企業(yè)可能都會在選擇材料的過程中，與工程建設需求以及投資成本等有機結合起來，最終能夠選出符合標準的建筑材料，但是因為具體工作中會受到國家政策和天氣等無法預料的因素影響，使得施工的經費不足，這種情況下，建筑企業(yè)要想順利完成施工目標，就可能選擇以次充好，將那些質量不合格的材料應用到施工過程中，從而讓工程建設的質量得不到有效保障。與此同時，因為房建施工會涉及很多復雜的施工專業(yè)與環(huán)節(jié)，所以相應的建筑材料也就種類繁多，有一些企業(yè)在進行材料采購時，沒有依據(jù)具體的建設情況以及施工計劃來做好相關預算，因此很容易在后續(xù)的建設中出現(xiàn)材料供應不足等問題，在很大程度上阻礙了整個工程施工的順利開展。

二、房屋建筑工程的施工技術

現(xiàn)場深基坑和基樁等技術。建筑工程的深基坑支護施工技術對于建筑地基的穩(wěn)定性有著重大影響，在采用該技術時，通常會用土釘墻支護深基坑，并利用土釘?shù)募庸毯蛪γ娼Y合形成一個擋板墻，依靠該墻來抵擋墻后圖帶來的壓力，以此來提升邊坡的穩(wěn)定性?；炷练懒鸭夹g。在實際施工過程中造成混凝土破裂的原因有很多種，其中最主要的就是混凝土溫度的拜年話以及混凝土結構的變化，也包含了一系列混凝土本身的質量原因?；炷练懒鸭夹g就是一種很好的抗裂技術，能夠較好地約束混凝土內部產生的拉應力。房屋防滲技術。由于墻體發(fā)生破裂或者圍欄結構破裂導致的房屋外墻滲漏或者門窗滲漏，這些滲漏現(xiàn)象會極大地影響房屋的質量和壽命。房屋節(jié)能技術。建筑工程不僅需要保證房屋具備相應的基礎功能，還要在建筑過程中注意施工成本的節(jié)約。建筑節(jié)能一直以來都是我國建設的重點問題，它對當下提倡的綠色節(jié)能社會的建設有著重大意義。

三、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理

1.做好施工前準備。在開展施工之前，管理人員要做好各方面準備，與施工單位加強溝通，明確此次工程的施工工藝，完成技術交底，制定合理的施工流程。當獲得完整的工程資料后，要了解施工技術特性與施工要點。在混凝土澆筑技術中，要對時間和溫度進行控制，并做好后期的維護。工作人員要設計一份全面性的管理方案，對各種影響因素考慮全面，當施工完畢后，安排專業(yè)人員開展維護工作，按照現(xiàn)場天氣情況，進行溫度把控，保證工程質量，提升其結構穩(wěn)定性。

2.做好施工材料管理。要按照工程的實際需要科學挑選材料，造價控制人員按照具體情況做出預算，相關人員要進行市場調研，按照預算方案選擇高性價比建材，管理人員要對這個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證材料質量達到施工標準，需對材料生產廠商進行資質審查，在保證材料質量后，才能進行采購。按照材料特性采取合適的運輸方法，在材料入場之前，要進行質檢，通常運用抽樣檢查方式，重復檢驗多次，發(fā)現(xiàn)劣質材料嚴禁其入場，實際施工過程中，管理人員要按照各環(huán)節(jié)進行調配，還要對材料進行妥善保管，防止人為因素、氣候因素等各種原因對材料質量產生影響，對于某些特殊材料需單獨搭建廠房進行存儲，放在室外的材料要做好防曬處理工作，以免陽光直射對材料造成傷害。

3.完善施工管理機制。做好施工管理工作需要依托完善的管理機制，針對以往管理機制中的問題，進行創(chuàng)新改進，讓管理更加細化，保證管理機制的全面性，建立責任制，明確各部門職責，強化相關部門間的交流，使之相互之間能夠默契配合，第一時間將發(fā)現(xiàn)的問題匯報上級部門，有利于工作人員實施管理，對于部分交叉重復的工作要按照特殊性進行細化，并設置專人管理，發(fā)生問題能夠迅速找到責任人，督促工作人員認真工作。對施工過程中的每個環(huán)節(jié)都要制定完整的管理制度，工作人員要嚴格根據(jù)規(guī)定開展工作，找出工作中存在的隱患問題，及時優(yōu)化沒保證管理機制的規(guī)范性。在施工階段，要按照工程的實際需求，對每個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，排除其中質量安全隱患，提升工程穩(wěn)定性。

4.開展安全教育工作。為保證工程的正常推進，要對施工人員進行相應的技術培訓，加強施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓其了解更多新技術，認真對待每項操作，保證施工作業(yè)的規(guī)范性，體現(xiàn)出施工工藝的價值。通常在施工之前進行集中培訓，傳授新知識與新技術，現(xiàn)場展示新設施的具體操作，提升工作人員的綜合水準，保證工程質量。另外，要做好安全教育培訓，加大安全宣傳力度，樹立安全意識，熟悉各環(huán)節(jié)施工的安全防護方法，在施工時更好的落實，管理者同樣要有安全防范意識，保證房建工程的正常推進。

5.提升管理人員綜合素質。良好的現(xiàn)場施工管理離不開高素質的管理人員，要加大管理工作的人才儲備。對當前管理人員進行培訓，拓展知識面。還能夠讓新職工與老職工搭檔開展工作，相互促進，共同進步，大幅提升工作效率?？稍O定激勵機制，將日常考核與績效建立聯(lián)系，避免出現(xiàn)消極怠工的情況，培養(yǎng)工作人員的責任心，提升工作質量?？裳埖谌奖O(jiān)理單位，對工程的各個環(huán)節(jié)予以監(jiān)督，掌握各時期的資料，了解合同中的各項規(guī)定，制定高效的監(jiān)理方案，特別在現(xiàn)場施工過程中，安排專業(yè)人員做好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確定上一個環(huán)節(jié)合格后，才能開展下道工序，獲取工程的詳細資料，保證監(jiān)理方案得以順利落實，通過監(jiān)理單位認真檢查，及時找出施工過程中的各種問題，防止偷工減料、一味加快施工進度等情況發(fā)生。

總之，當下建筑市場的競爭日漸激烈，這就意味著相關的工程管理人員要在保證施工人員安全的基礎上，用加大管理力度或者采用精細化管理的方式來提升工程的質量，保證工程能在規(guī)定時間內竣工，最終達到降低施工成本，擴大企業(yè)經濟效益的目的。

參考文獻：

[1]張平.房屋建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理.2019.

[2]陳紅艷.解析房屋建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理研究.2020.

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