工程造價管理在房屋建筑中存在的問題與解決方案

周菁菁

摘要：工程造價管理對于提升房屋建筑工程施工質量，推動各項施工工作有序進行而言具有重要作用。因此，在房屋建筑施工中，要將工程造價管理作為一項重點工作，融入到各環節工作中。通過加強施工前設計造價管理、加強施工階段造價管理等不同方式，確保各環節施工花費都能在合理范圍內，防止嚴重資源浪費、成本浪費情況出現。

關鍵詞：工程造價;管理;房屋建筑

社會的快速發展，帶動整個房屋建筑行業的進步，如今整個房屋建筑市場競爭逐漸激烈，房屋建筑企業如果想要在激烈市場競爭中實現自身更好的發展，需要將工程造價管理工作落到實處。在施工工作開展之前，能夠對工程項目各環節工作作出科學合理規劃，各項工作嚴格按照流程、標準落實。如今很多地產公司、建筑公司也能夠意識到工程造價管理工作的重要作用，但在工程造價管理工作的落實中仍然存在很多不足。這一問題的出現，很有可能會對施工進度、施工質量以及工程項目的按期交付產生影響。因此，加強對工程造價管理工作的重視程度，結合整個工程項目實際情況將其落到實處，為管理工作的落實打下良好基礎。

1、工程造價管理分析

工程造價管理主要涉及到兩部分內容，分別是建設工程投資費用管理，以及工程價格管理。工程造價計價依據管理以及工程造價專業隊伍建設管理主要是為工程投資費用管理以及工程價格管理提供有效管理服務。建設工程投資費用管理師工程建設投資管理中的重要組成部分，而工程建設投資費用管理主要是指，為更好完成投資預期目標，在撰寫規劃方案與設計方案基礎上，對系統活動進行全面預測與計算[1]。工程造價管理主要是價格管理范疇，如果從微觀角度進行分析，是生產企業在對市場價格信息有正確了解基礎之上，為更好實現管理目標、施工目標而落實的成本控制工作、計價工作等。如果從宏觀角度分析，屬于政府結合社會經濟發展提出的要求，通過對法律手段以及經濟方式的應用，做好價格管理與調控工作。在整個工程造價管理中，涉及到很多不同內容，具體如圖一所示，對于此類內容在施工過程中都要有正確認識，這樣才能結合實際情況，對各項工作的開展、落實提供保障。

2、工程造價管理對房屋建筑工程的重要作用

在整個房屋建筑工程施工中，工程造價管理的重要作用體現在不同方面中，本文主要從以下幾點進行闡述：

（1）工程造價管理工作的落實，能夠全面提升施工質量。在房屋建筑工程施工開展中，會涉及到很多不同方面工作，包括工程機械設備投入應用、施工材料購買等。實際上，建筑物質量是衡量建筑商會用價值的重要標準，其中質量成本是一項重點內容[2]。在建筑工程施工中，通過工程造價管理工作的開展，能夠對建筑工程施工中機械設備的應用、施工材料的采購作出合理規劃，通過該種方式，促使各環節施工工作能夠得到機械設備保障，應用在建筑工程施工中的材料質量都能夠過關。在這一過程中，整個建筑工程施工質量也可以得到提升。

（2）工程造價管理工作的落實，為后續合同簽訂打下良好基礎。在房屋建筑工程施工過程中，施工各方需要將合同作為根基，合同能夠對各施工方的施工行為等進行約束。合同往往采用書面形式，口頭形式的合同并不具備法律效力。合同簽訂后需要相關單位、部門能夠履行自身職責，如果出現違反合同規定情況，就需要承擔責任[3]。施工合同簽訂是房屋建筑工程造價中的一項重點內容，合同對于整個建筑工程施工、成本管控、造價管控會產生直接影響。因此，全面落實工程造價管理工作，為合同簽訂打下良好基礎，在合同簽訂過程中能夠對各類條款、細節內容進行全面考慮與分析，從而在最大程度上避免合同不合理、項目疏漏等情況出現。

3、房屋建筑工程中工程造價管理措施

3.1加強施工前設計造價管理

房屋建筑工程項目施工工作想要實現有序進行，就要開展科學合理的項目設計，而項目設計對于工程造價也會產生直接影響，雖然工程設計費用僅占整個工程項目造價的1%，但是對于工程造價的影響卻是能夠達到90%甚至更高，成本管控設計占大頭。因此，在工程造價管理工作開展中，針對施工前的設計造價管理，需要相關工作人員能夠給予更多重視與關注，將技術與經濟之間進行有機結合，從而實現對工程總造價的全面控制。從當前工程項目中可以看出，工程設計主要采取的是招標方式，對不同工程設計方案進行對比，從而選擇出最為合理、最經濟、最符合工程項目施工的工程設計。采用招標方式，能夠在很大程度上防止設計不合理情況出現。

在工程項目設計過程中，不僅可以采用招標方式，還可以采取限額設計方式。限額設計往往是在成本投入基礎上，針對整個項目進行合理設計，在這一過程中，設計人員與造價管理人員之間要進行溝通、合作，要選用最為合理的設計方案、最少的資金投入，獲得有效的工程造價管理措施。在設計過程中需要進行設計收費，雖然在整個工程總費用中占據較低比例，但仍然需要做好規范化管理工作，在設計費用收費標準的劃分中，要結合質量標準進行。專業設計人員可以根據工程項目具體情況，設計不同方案，確保其中選用的方案能夠符合整個工程項目技術要求與經濟要求[4]。在確保不會對工程質量、房屋建筑工程造成影響下，要對新技術、新材料與新工藝進行合理應用，這樣不僅能夠降低工程項目造價，而且房屋整體質量也可以得到提升。在方案設計期間要將傳統設計理念摒棄，對新理念進行合理應用，這樣能夠符合大眾審美，而且能夠跟上國家綠色環保的發展步伐。

設計變更會對整個工程總造價產生直接影響，基于此，在設計變更過程中，審計人員要做好嚴格審查工作，對中間環節出現的不同問題進行全面排查。一旦在設計變更期間涉及到的工程項目建筑標準需要改變，或者工程規模擴大，會對工程總造價產生嚴重影響，那么設計變更內容必須要經過審批部門審批合格后，才能落實后續施工工作。在改變設計過程中，工作人員要對不同問題進行充分考慮，防止改變設計后與原本設計之間存在矛盾。對于設計變更過程中增加的費用，需要相關工作單位能夠簽字確認，從而避免在未來施工中出現信息不對稱情況或者超支情況。

3.2加強施工階段造價管理

施工階段造價管理是整個房屋建筑工程造價管理中的一項重點工作，針對該項工作需要造價管理人員能夠給予更多重視，將工程造價管理融入到各環節施工中，為各項施工工作的開展提供正確引導，推動施工工作順利進行，保證工程項目的按期交付。在加強施工階段造價管理中，要做好以下幾點工作：

（1）在房屋建筑工程施工中需要使用很多不同類型施工材料，施工材料質量、采購等會對工程造價產生直接影響。因此，通過施工材料管理，保證應用在房屋建筑工程施工中的材料不會出現質量等問題，花費更少資金完成施工材料采購工作。在物資材料選擇過程中，需要專門的信息采集部門做好市場情況了解工作，明確物資市場發展行情，對不同生產廠商的材料質量情況、價格情況等進行全面對比，在此基礎上，與物資廠家之間簽訂采購合同，在合同價格范圍內提供相應服務[5]。信息采集部門要對先進計算機技術、科學技術等進行合理應用，將市場中的物資材料情況直接錄入系統中，做好對比、統計工作。在這一過程中，可以制定合理的進貨時間表，這對于后續物資材料的有序進場而言具有重要作用，促使工程項目施工能夠嚴格按照施工計劃進行。對于施工現場的物資材料需要做好存放管理，防止存儲不合理影響施工材料質量。一旦施工材料質量存在問題，需要另外花費成本進行采購，造成成本浪費問題產生。

（2）在房屋建筑施工中，需要使用很多不同機械設備，機械設備的應用影響施工質量以及施工進度，因此，在工程造價管理中，要做好機械設備成本管理工作。機械設備費用成本主要包含兩方面，分別是維修成本與閑置時間成本。在實際工程項目施工中，機械設備要保證合理進入，促使施工能夠得到機械設備的保障[6]。定期做好機械設備維護保養工作，通過維護保養工作的開展，能夠提升機械設備利用率，從而減少機械設備限制時間成本。在維護保養過程中，能夠及時發現機械設備存在的故障問題，結合實際情況進行維修，避免設備損壞、設備故障，對施工進度、施工質量造成影響。在設備租賃之前，工作人員要做好市場價格調查工作，對設備進場日期與離場日期進行合理計算，同時針對租賃的設備需要簽訂合同，明確義務，減少不必要風險的出現。

結束語：

綜上所述，在房屋建筑工程施工中，為提升施工質量，保證工程項目按期交付，同時節約更多成本，就要將工程造價管理工作落到實處。將工程造價管理工作融入到工程項目設計環節、施工環節中，對各項施工工作作出科學合理規劃，確保各項資源調配合理性，促使各項工作的開展都能夠得到保障。工作人員要對自身工作行為進行約束，嚴格按照規定落實施工，以及工程造價管理工作，為房屋建筑行業更好發展打下良好基礎。

參考文獻：

[1].探索應用新技術實現全過程工程造價管理[J].中國建設信息化，2021（20）：16-19.

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[3]敬雅婷.論房屋建筑工程施工階段工程造價的控制與管理[J].中國建筑金屬結構，2021（06）：54-55.

[4]佴粉芹.房屋建筑工程施工建筑管理控制探究[J].居舍，2020（32）：125-126.

[5]張傳友，李杰.淺談工程造價管理中漏項與重復問題及對策[J].福建建設科技，2020（04）：104-105+108.

[6]陳杰.簡談房建工程管理中的問題及相應措施[J].大眾標準化，2020（11）：84-85.

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