朱春華
摘要:本文主要對建筑工程竣工結算階段工程造價管理中容易出現的問題進行了探討,并重點介紹了有效提高建筑工程結算階段造價管理的策略。通過對建筑工程竣工結算階段工程造價的管理,能夠幫助更好地確定建筑工程項目的造價,進而在保證工程項目質量的前提下,創造更大的經濟利潤,實現用最低成本獲取利潤的最大化。
關鍵詞:建筑工程;竣工結算階段;造價管理
1 建筑工程竣工結算階段的造價管理問題
當前,我國建筑行業得到迅猛發展,城市建筑規模不斷擴大。而在建筑工程的實施過程中,建筑工程竣工結算階段的工程造價管理有著極其重要的作用,它能夠直接影響建筑工程的經濟效益。而同時,在對工程竣工結算階段的工程造價管理過程中會出現一系列的問題,對施工單位和建筑單位帶來一定的影響。
1.1 工程的材料和價格問題
在建筑工程的造價管理效果方面,建筑工程施工材料和其價格是關鍵影響因素,特別是建筑工程所使用的材料和機械設備質量很大程度上影響著建筑工程的項目質量。在建筑工程實施的過程中,很多單位沒有嚴格地篩選和審查建筑工程中所要用到的建筑材料,進而導致建筑材料的價格出現了較大差異,給建筑工程竣工階段的造價管理帶來了諸多問題,嚴重影響了工程竣工結算階段的造價管理質量。造成這一結果的主要原因是由于采購人員在采購之前未能對工程所需的材料數量進行合理的預估,也未能精確地計算工程材料的價格,進而影響了建筑工程項目的造價成本和質量。
1.2 合同簽訂不嚴格
在實際的項目合同簽訂過程中,條款內容描述不明確的問題突出,尤其是表現在條款未能明確相關責任,對責任的分配不合理,并且很多條款制定的標準不夠清晰。這一現象廣泛地存在于我國工程項目開發企業和施工企業,這一問題會給建筑工程竣工結算階段的工程造價管理帶來很大工作難度。當結算階段出現造價偏差的情況時,責任推諉、財務糾紛的現象便會出現。這樣一來,建筑工程的開展和成本控制將會受到很大影響,同時會給建筑企業和單位帶來嚴重的經濟損失,直接影響竣工結算階段的管理。
1.3 結算資料未能及時傳遞
在建筑項目工程實施的過程中,各施工企業和單位應當注意保存施工所需要的資料,并進行及時的傳遞,尤其要注意對工程開工申請單、工程結算申請單以及工程竣工時驗收報告的保存和傳遞。而建筑工程實施的實際情況是,許多施工企業和建筑單位忽視了對建筑中資料的保存和傳遞,或者是未能在所簽訂合同規定的時間內提交,這樣一來各單位之間就無法進行有效的溝通交流,由此導致竣工階段無法對工程的造價進行及時審核,影響工程竣工結算階段的造價管理。
1.4 施工設計與圖紙差異
在建筑工程的實施過程中,施工設計和圖紙之間容易出現差異,竣工圖紙之間也會有所不同。實際情況是,施工圖紙主要用來招標并作為施工過程中的一種指導依據,而竣工圖紙則是對完工后的實體工程所進行的記錄。在對建筑工程竣工結算階段的工程造價進行管理時,通常是依據竣工圖紙來進行管理。而由于建筑工程企業和單位未能嚴格地監督和管理設計交底和圖紙審查過程,圖紙之間就會出現差異,進而影響結算階段的造價管理。
2 有效提高建筑工程竣工結算階段造價管理的策略
2.1 重視對工程材料和價格的計算控制
國家建設工程管理法律法規是各施工企業和單位的施工依據,必須嚴格遵守。提高工程質量,關鍵在于要對材料市場的價格變化和波動進行全面的分析掌握,選擇工程材料時,按照相應的工程相關規定進行選擇。同時,工程材料的價格對竣工階段的造價管理也很重要。必須要在建筑工程材料質量不出問題的條件下,對材料價格的合理性進行評估,注意所使用設備質量,防止質量較差的設備應用在施工中,進而保障施工企業單位的經濟利益。
2.2 嚴格簽訂合同
在正式簽訂合同之前,各建筑單位和施工單位必須清楚地了解施工過程的具體實際情況,比如結算方式、時間和工程量等問題。尤其是在建筑工程竣工結算階段,必須有明確具體的合同條款和規定,要盡可能使所簽署合同的內容規范清晰,避免出現合同的不公平問題。建筑單位和施工單位要對合同的內容進行逐條分析和敲定。如此以來才能確保合同的公平性,減小建筑工程竣工結算階段的造價管理工作量。
2.3 及時保存和傳遞工程資料
只有施工單位認真保存和及時遞交從施工開始到結束的全部資料文件,工程竣工結算階段的造價管理才會順利進行。施工單位在建筑工程的實施過程中,要對工程資料進行合理的歸納和分類,規范地填寫各種施工資料。同時在施工過程結束時,要將相應的資料在合同所規定的時間范圍內進行遞交審核,進而防止審計過程中脫節現象的發生。
2.4 做好圖紙會審和設計交底工作
圖紙會審和設計交底工作在建筑工程項目的整個實施過程中揮著重要的作用,有利于更好地滿足用戶對施工質量和工程項目的要求。因此,在建筑工程項目實施之前,必須做好圖紙會審工作和設計交底工作,這樣施工單位才能更深入地理解圖紙設計的目的,盡可能地滿足用戶對圖紙設計標準的要求。同時,在建筑工程的實施過程中,設計圖紙通常會進行一定程度的變更,進而增加工程的造價成本。所以必須提高對工程項目造價的管控能力,更加注重設計變更審核能力。首先,要對建筑工程實施過程中出現的工程設計變更流程進行嚴格的審核,在確保相關人員簽字通過之后,再對工程設計進行變更。其次,要及時地記錄建筑工程設計出現的變更現象,對其合理性進行相應的考察,確保工程造價不會超出預算。最后,要確保工程設計變更過程由上到下逐級進行,使整個流程有跡可循,進而保障建筑單位的經濟效益,更有利于建筑工程竣工結算階段的造價管理。
3 總結
實際上,建筑工程竣工結算階段的工程造價管理是整個建筑工程的最后一個階段,但同時也是極其重要的一個環節。相關的建筑單位和施工單位必須充分了解建設工程的實際情況,對各個環節進行嚴格的把控,尤其是針對工作中出現的問題進行科學分析并根據相應措施解決處理,以確保整個工程有條不紊地進行,保障企業的經濟效益,提高工程效率。
【參考文獻】
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